【正文】 式 設(shè)立一個(gè)由各個(gè)部門的人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組或委員會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)工作 ， 在創(chuàng)新過程中小組定期會(huì)晤 ， 進(jìn)行信息溝通；伴隨技術(shù)轉(zhuǎn)移直接將上游部門的人員向下游部門轉(zhuǎn)移；通過正式的文件和資料進(jìn)行信息溝通 。 取決于開發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜性和控制可能帶來(lái)的損失 。 率先；敏捷反應(yīng) ， 緊跟；謹(jǐn)慎反應(yīng) 。 ③ 特殊目標(biāo) 。 3． 技術(shù)與市場(chǎng)交互作用創(chuàng)新過程模式 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新全過程中技術(shù)與市場(chǎng)這兩大創(chuàng)新要素的有機(jī)結(jié)合 ， 技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)與市場(chǎng)交互作用共同引發(fā)的 ， 技術(shù)推動(dòng)和需求拉動(dòng)在產(chǎn)品生命周期及創(chuàng)新過程的不同階段有著不同的作用 。 3． 合作創(chuàng)新 是指企業(yè)為主體 ， 企業(yè)與企業(yè) ， 企業(yè)與研究院所或高等院校合作推動(dòng)的創(chuàng)新組織方式 。 ② 漸進(jìn) （ 改進(jìn) ） 的產(chǎn)品創(chuàng)新 是指在技術(shù)原理沒有重大變化的情況下 ， 基于市場(chǎng)需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品所作的功能上的擴(kuò)展和技術(shù)上的改進(jìn) 。 技術(shù)引進(jìn)的失誤使我國(guó)鋼鐵業(yè)走了一段彎路白白浪費(fèi)了二十多年時(shí)間 。 新技術(shù)的平均壽命只有 5年左右 ， 有的經(jīng)過改進(jìn) ， 可能延長(zhǎng)生命力 。 引進(jìn)方有權(quán)使用轉(zhuǎn)讓方所擁有的技術(shù) ， 生產(chǎn)和銷售利用這種技術(shù)所制造的產(chǎn)品 ，并按協(xié)議規(guī)定返回技術(shù)轉(zhuǎn)讓方一定的費(fèi)用 。 專有技術(shù)有些屬于不能獲得或有意不去申請(qǐng)專利的技術(shù)，不能擁有工業(yè)產(chǎn)權(quán)，法律不予保護(hù)，但也不干涉。 許可證貿(mào)易是賣方向買方轉(zhuǎn)讓技術(shù)時(shí) ， 買方要向賣方支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用 。這里沒有硝煙，沒有士兵和將軍，在這里決定勝負(fù)的是最先進(jìn)的技術(shù)，是科學(xué)家、工程師、企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 包括許可證貿(mào)易 、 咨詢服務(wù) 、 合作生產(chǎn) 、 補(bǔ)償貿(mào)易 、 合資經(jīng)營(yíng)等 。 賣方并不承擔(dān)保證實(shí)施該項(xiàng)專利的責(zé)任 ， 也不負(fù)責(zé)提供更多的資料和技術(shù)指導(dǎo) 。 Chapter 6 610 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 技術(shù)引進(jìn)的方式 是兩個(gè)或兩個(gè)以上的法人共同舉辦某企業(yè) ， 雙方共同投資經(jīng)營(yíng) 、 分享利潤(rùn) 、 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種經(jīng)營(yíng)方式 。 用戶一方面定期向租賃公司支付租金 ， 另一方面 ， 又與制造商簽訂技術(shù)合同（ 如技術(shù)指導(dǎo) ， 人員培訓(xùn) ， 設(shè)備維修等 ） Chapter 6 613 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 技術(shù)引進(jìn)選擇要考慮的因素 1． 技術(shù)的先進(jìn)性 指比國(guó)內(nèi)已掌握的技術(shù)更先進(jìn)的 ， 自己研發(fā)有較大的困難或研究費(fèi)用過大 、 時(shí)間過長(zhǎng)等 。 Chapter 6 615 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 決策借鑒 頂吹純氧煉鋼技術(shù)的引進(jìn) 奧地利 1952年發(fā)明頂吹純氧煉鋼技術(shù)后 ， 日本于1995年只花了 126萬(wàn)美元引進(jìn)該項(xiàng)技術(shù) ， 許多新建的煉鋼廠跳過了平爐技術(shù) 。常伴隨著一系列漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，并在一段時(shí)間內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。 要求企業(yè)有雄厚的研發(fā)實(shí)力和研究成果積累 ， 處于技術(shù)領(lǐng)先地位 。 基本順序是基礎(chǔ)研究 、 應(yīng)用研究與開發(fā) 、生產(chǎn) 、 銷售 、 市場(chǎng)需求 。 率先進(jìn)入市場(chǎng) ， 迅速發(fā)展；形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ， 受控發(fā)展；逐步更新現(xiàn)有產(chǎn)品 ， 保持競(jìng)爭(zhēng)地位；轉(zhuǎn)移陣地 ， 受控收縮 。 ② 確定創(chuàng)新方式和創(chuàng)新的技術(shù)變化強(qiáng)度 。 Chapter 6 629 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 2． 開發(fā)過程控制 （ 1） 開發(fā)過程控制的任務(wù)和重點(diǎn) 。 Chapter 6 630 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 ① 技術(shù)轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī) 取決于：產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否符合潛在用戶的要求；設(shè)計(jì)規(guī)范文件是否完備 ， 技術(shù)參數(shù)是否足夠明晰 ， 測(cè)試結(jié)果是否穩(wěn)定；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要 。 非常適合汽車工業(yè)等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜 、 工序繁多的行業(yè)中的創(chuàng)新管理 。 Chapter 6 633 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 產(chǎn)品開發(fā) ? 產(chǎn)品創(chuàng)新 ? 新產(chǎn)品開發(fā)的程序 ? 新產(chǎn)品開發(fā)的決策支持系統(tǒng) ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 產(chǎn)品的工藝準(zhǔn)備 ? 新產(chǎn)品的試制與鑒定 Chapter 6 634 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 產(chǎn)品創(chuàng)新 1． 新產(chǎn)品 的概念 是指產(chǎn)品在原理 、 用途 、 性能 、 結(jié)構(gòu)和材質(zhì)等方面或某一方面同已有產(chǎn)品相比具有顯著改進(jìn) 、 提高或獨(dú)創(chuàng)的 ， 具有先進(jìn)性和實(shí)用性 ， 能提高經(jīng)濟(jì)效益 ， 有推廣價(jià)值 ， 并在一定的地域范圍內(nèi)第一次試制成功的產(chǎn)品 。 水平思考法 、 多維分析法 、 品質(zhì)擴(kuò)展法和弱點(diǎn)分析法等 。 包括： （ 1） 技術(shù)調(diào)查 是指調(diào)查有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) ， 預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的新技術(shù) ， 以便為制訂新產(chǎn)品的技術(shù)方案提供依據(jù) 。 設(shè)計(jì)任務(wù)書的內(nèi)容包括開發(fā)新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu) 、 特征 、 技術(shù)規(guī)格 、 用途 、 使用范圍 、 與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的分析比較 、 開發(fā)這一產(chǎn)品的理由和根據(jù)等 。 試驗(yàn)和調(diào)整后要做出總結(jié) ， 交企業(yè)鑒定委員會(huì)進(jìn)行鑒定 。 （ 4） 產(chǎn)品投放市場(chǎng) 。 Chapter 6 643 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 3． 新產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù) （ 1） 主觀估計(jì)數(shù) 。 （ 4） 市場(chǎng)利益相關(guān)者數(shù)據(jù) 。 預(yù)測(cè)所需數(shù)據(jù)主要來(lái)源于管理層的判斷 、 個(gè)人訪談 、 公司信息來(lái)源和競(jìng)爭(zhēng)分析等方面 。 ③ 探知顧客試用后的反應(yīng) ， 估計(jì)出每個(gè)顧客群體的偏好度 。 在新開發(fā)的產(chǎn)品中必須提高這一部件的彈性指標(biāo) ，現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行正交試驗(yàn) ， 以便找出達(dá)到最佳彈性指標(biāo)的試驗(yàn)組合 。 若沒有特殊情況的話 ， 可以驗(yàn)證為最佳生產(chǎn)條件 。 Chapter 6 657 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 3． 編制工藝文件 （ 1） 工藝文件的內(nèi)容 編制外構(gòu)件 、 協(xié)作件 、 標(biāo)準(zhǔn)件及毛坯明細(xì)表；編制分車間的零件明細(xì)表；設(shè)計(jì)毛坯圖樣 ， 規(guī)定生產(chǎn)條件及編制工藝規(guī)程；擬定產(chǎn)品及零部件的質(zhì)量檢驗(yàn)方法；編制工藝裝備明細(xì)表；計(jì)算各類消耗定額；制定工藝守則或工作指導(dǎo)書 。 應(yīng)編寫樣品鑒定書 ， 寫明各種結(jié)論 ， 決定能否進(jìn)行小批試制 。索尼公司每年向市場(chǎng)推出 1000多種新產(chǎn)品 ， 其中 80%是改良產(chǎn)品 。 第二階段 ——正常磨損階段 運(yùn)動(dòng)零件的抱合情況良好 ， 磨損速度均勻 、 平穩(wěn) ， 磨損量的增加非常緩慢 。 這是設(shè)備最好的運(yùn)行時(shí)間 ， 若確定一個(gè)故障率 P對(duì)應(yīng)的故障率曲線上的兩點(diǎn) A與 B， 這時(shí)的運(yùn)行時(shí)間稱為 設(shè)備的耐用壽命 。 第三步：選中 A列 、 F列 ， 作 x、 y散點(diǎn)圖 ， 得 “ 投資收益凈現(xiàn)值累計(jì)盈 虧圖 ” 在其他條件相同的情況下 ， 投資回收期越短 ， 說(shuō)明設(shè)備的投資效益越好 。 設(shè)備名稱 最初投資 每年維持費(fèi)用現(xiàn)值 10年內(nèi)全部支出現(xiàn)值合計(jì) （ 1） （ 2） = 每年維持費(fèi)用 現(xiàn)值系數(shù) （ 3） = （ 1） +（ 2） A B 7000 10000 2500 =18400 2022 = 25400 24720 Chapter 6 673 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 利用 Excel軟件 ， 求每年投資費(fèi)和每年維持費(fèi)用現(xiàn)值： 在 Excel電子表格中選擇一個(gè)單元格 ， 鍵入相應(yīng)的財(cái)務(wù)函數(shù)即可 。 Chapter 6 675 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 例： 從上表計(jì)算的結(jié)果可以知道 ， 每萬(wàn)元設(shè)備的費(fèi)用所提供的效益成果以設(shè)備 C為最大 ， 即 C設(shè)備的費(fèi)用效益最高 ， 所以選 C設(shè)備 。 Chapter 6 677 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 2． 設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的計(jì)算方法 （ 1） 低劣化數(shù)值法 設(shè) K代表原始價(jià)值 ， T代表已使用年限 ， 則每年平攤的設(shè)備費(fèi)用為 K/T。 具體計(jì)算公式如下： 設(shè)備原值 – 第 n年殘值 + 各年的維持費(fèi) 第 n年使用費(fèi) = —————————————————— 使用年限 Chapter 6 680 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 例：某裝置原值為 3000元 ， 根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料 ， 其逐年維持費(fèi)和逐年實(shí)際殘值均為已知 ， 試求其經(jīng)濟(jì)壽命 。 這是同型號(hào)設(shè)備以舊換新 。 Chapter 6 685 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 2． AMT的軟件組成 主要由支持制造系統(tǒng)運(yùn)行的功能部分所組成 ， 其中包括：計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) （ CAD） 、 計(jì)算機(jī)輔助工程 （ CAE） 、 計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì) （ CAPP） 、 物料需求計(jì)劃 （ MRP） 、 主生產(chǎn)計(jì)劃 （ MPS） 、生產(chǎn)作業(yè)排序 （ Sequencing） 、 制造資源計(jì)劃 （ MRPⅡ ） 等 ， 它們相對(duì)于 CAM而言都是具有信息軟件的特點(diǎn) ， 而且在不同程度上直接參與生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行 ， 并在其中擔(dān)當(dāng)著指揮 、 控制 、 協(xié)調(diào) 、調(diào)度等方面的作用 。 ? 企業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)分為狹義的 ， 主要任務(wù)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā) 、 技術(shù)進(jìn)步 、以及工程活動(dòng)的開展；和廣義的 ， 應(yīng)對(duì)整個(gè)企業(yè)的。 Chapter 6 686 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 3． AMT的集成系統(tǒng) 包括三個(gè)層次： （ 1） 加工中心或制造單元 （ MC） 是指實(shí)現(xiàn)了工作站一級(jí)的制造自動(dòng)化 ， 能夠在多功能 CNC機(jī)床 、CPM/CPC和微機(jī)的支持下實(shí)現(xiàn)多工序的連續(xù)作業(yè) ， 完成某一類零件的主要加工任務(wù) 。 但它不具備技術(shù)更新的性質(zhì) 。 使用年限 （ 1） 1 2 3 4 5 6 7 維持費(fèi)用 （ 2） 600 700 800 900 1000 1200 1500 實(shí)際殘值 （ 3） 2022 1333 1000 750 500 300 300 累計(jì)維持費(fèi)用 （ 4） 600 1300 2100 3000 4000 5200 6700 損失價(jià)值 （ 5） = 原值 （ 3） 1000 1668 2022 2250 2500 2700 2700 使用費(fèi)用 （ 6） = （ 5） +（ 4） 1600 2968 4100 5250 6500 7900 9400 年度使用費(fèi)用 （ 7） = （ 6） /n 1600 1484 1367 1312 1300 1317 1343 Chapter 6 681 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 3． 設(shè)備技術(shù)改造 是把科學(xué)技術(shù)的新成果應(yīng)用于企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備 ， 以改變現(xiàn)有設(shè)備落后的技術(shù)面貌 ， 改善和提高設(shè)備的性能 ， 提高設(shè)備的生產(chǎn)效率 ，是企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容 。 若這種低劣化每年以 G的數(shù)值增加 ， 則 T年的低劣化數(shù)值為 GT，T年中平均劣化數(shù)值為 GT/2。 設(shè)備的物質(zhì)壽命主要取決于設(shè)備的質(zhì)量 、 使用和維修 。 例在 現(xiàn)值法 中 ， 求 A設(shè)備的每年維持費(fèi)用現(xiàn)值：鍵入 “ ＝ PV（ ， 10， 2500） ” ，回車得 18400； 求 B設(shè)備的每年維持費(fèi)用現(xiàn)值：鍵入 “ ＝ PV（ ， 10， 2022） ” ，回車得 14720 Chapter 6 674 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 3． 費(fèi)用效率法 年平均壽命周期費(fèi)用較小的設(shè)備并不一定是綜合經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)備 。 Chapter 6 669 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 2． 年平均壽命周期費(fèi)用法 設(shè)備除了購(gòu)入時(shí)一次性投資外 ， 在使用過程中還須投入一定的費(fèi)用 ， 其中包括操作人員工資 、 能源消耗 、 維修保養(yǎng)費(fèi) 、 事故發(fā)生后的停機(jī)損失費(fèi) 、 保險(xiǎn)費(fèi)等 。 Chapter 6 666 管理與企業(yè)管理 2022年 1月版 圖 6－ 2設(shè)備故障率曲線 故障率 耐用壽命 A B P O 早期故障期 偶發(fā)故障期 磨耗故障期 Chapter 6 667 管理與企業(yè)管理 2022年