巨頭整合加速步調o2o何時見成效(完整版)
【正文】 萬達的消息在坊間傳得沸沸揚揚。只有如此，才能讓阿里在銀泰商業(yè)這塊試驗田上找到徹底打通線上線下并進而做全社會實體商業(yè)O2O融合平臺的突破口。在學習中賺錢，在賺錢中學習 盤古吧官網，鼠標復制網址到百度搜索或者搜索“盤古吧”即可找到 。而尤其在“互聯(lián)網+”火熱得無以復加的熱潮下，類似阿里對銀泰商業(yè)的接管，以及此前業(yè)內稱看不懂的滴滴與快遞、58和趕集的合并，萬達與萬科的合作，原本競爭對抗的大公司轉而謀求“超級大整合”的現(xiàn)象正在前所未有的集中爆發(fā)，這讓本來置后的擔憂可能需要提前到來——巨頭間加速度的整合是否在加速中國商業(yè)走向愈來愈集中的寡頭壟斷跡象？正如在萬達萬科的合作發(fā)布會上，王健林和郁亮強調三次他們不是膚淺的“抱團取暖”，而是更高級別的“行業(yè)結盟”的開始。相關人士認為，相比自身并不愿意放棄的商業(yè)地產業(yè)務，沈國軍自然更樂于將銀泰商業(yè)轉手好兄弟馬云。但是，在一系列眼花繚亂的高調轉型后，銀泰商業(yè)依然未能擺脫實體零售慘淡的業(yè)績現(xiàn)實。坊間認為，當張勇正式成為銀泰商業(yè)的董事長、阿里控股銀泰商業(yè)后，阿里全面接盤銀泰商業(yè)也將正式拉開序幕。相比“二萬”合作的房地產業(yè)內的同行業(yè)整合，銀泰商業(yè)人事變動
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