教練技術(shù)教練電話(完整版)
【正文】 成果負(fù)責(zé)。 每一次教練電話如果學(xué)員不主動(dòng)打電話來(lái)，教練要在第二天之內(nèi)主動(dòng)給學(xué)員打電話，了解學(xué)員情況。 教練電話定向 二、首周末教練電話（指學(xué)員在進(jìn)行 24 小時(shí)感召時(shí)的教練電話） 目的支持學(xué)員創(chuàng)造贏的體驗(yàn)，創(chuàng)造成果。 四、中段周末的教練電話 目的：激勵(lì)、挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)一起盡心致勝，創(chuàng)造成果。 教練在小組會(huì)里的角色是一面鏡子，不是主持。 （ 2）學(xué)員如有在小組會(huì)上沒(méi)有被教練到的，可以過(guò)后補(bǔ)，自己或其他人拿回應(yīng)，或者 和教練另外約時(shí)間。 4） 清晰每周感召的進(jìn)度。 三、總教練工作指引： 首周末 （ 1） 首周末前與教練團(tuán)建立聯(lián)系，支持教練準(zhǔn)備好自己。成就卓越 （ 3） 在中段周末同學(xué)入課室前，安排填寫(xiě) 外展健康問(wèn)卷表、收“共托明天的太陽(yáng)計(jì)劃書(shū)”。 （ 5） 于開(kāi)班前兩周審閱“學(xué)員自我檢視報(bào)告（中段周末前）”，基于報(bào)告情況，定向教練如何在教練電話、小組會(huì)中挑戰(zhàn)、激勵(lì)學(xué)員達(dá)到目標(biāo)宣言 50%。 （ 3） 定向首周末教練電話，旁聽(tīng)首周末教練電話，即時(shí)回應(yīng)教練。成就卓越 四、小組會(huì)指引 小組會(huì)指引 每周開(kāi)一次小組會(huì)，每次的時(shí)間建議在 2 小時(shí)內(nèi)完成。 （ 2）宣言下周的感召。 時(shí)間控制在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)。 教練電話流程：
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