【正文】 抹灰在墻體砌筑完成后開始進行，按照先頂板后墻面的施工順序，從地面→墻面→頂棚的施工順 序進行。 地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工：本工程砼采用商品砼，商品砼采用砼攪拌車運至施工現(xiàn)場，由塔吊運至施工作業(yè)面。 2. 構(gòu)配件的加工訂貨準備 根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供 的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃，組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。 2）各種物資資源和 技術(shù)條件的調(diào)查 由于施工所需物資資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物資資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。 進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。 項目經(jīng)理部將派出以主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為組長的現(xiàn)場移交小組，協(xié)同甲方、監(jiān)理等有關(guān)單位對測量控制點進行確認并作好移交記錄。 中國投標網(wǎng) 9 科技進步目標 充分發(fā)揮科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，積極推廣應(yīng)用先進、成熟、適用的科技成果和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，確 ?？萍歼M步效益率達到2%。總建筑面積 32518m2,為地下中國投標網(wǎng) 7 一層框架結(jié)構(gòu) ,最大跨度為 21m,是一個規(guī)模較大的地下車庫的施工 ,在順德市大良區(qū)具有相大的影響力。 （ 1）混凝土 序號 構(gòu)件名稱 強度等級 抗?jié)B等級 1 觀景塔樓墻、柱 C40 2 柱、地下室大巴回旋處，傘形水池鋼骨混凝土梁、板、 柱 C40 S8 3 水箱 C30 S8 4 地下室內(nèi)墻、樓梯 C30 5 地下室其余構(gòu)件，標高 米以上樓梯間、洞口邊擋土墻、池壁 C30 S8 6 基礎(chǔ)墊層 C15 7 其余構(gòu)件 C30 （ 2）鋼材 1）鋼筋采用 HRB335 和 HPB235 級熱軋鋼筋。 凡管道穿屋面等屋面留洞孔位置須檢查核實后做防水材料，避免做防 水材料后鑿洞。 水池、水箱內(nèi)壁均做 20 厚 1： 2 水泥砂漿加 5%防水劑。 凡風道煙道豎井內(nèi)壁砌筑灰縫須飽滿，并隨砌隨漿抹光，其余有檢修門之管道井內(nèi)壁做混凝土砂漿粉刷。 水泥砂漿地面面層分格縫間距根據(jù)房間大小要適當調(diào)整為 36米，水泥砂漿分格縫應(yīng)與墊層縮縫對齊。 所有金屬制品露明部分，在安裝前要上好底漆，再上一層調(diào)合底中國投標網(wǎng) 4 層漆，安裝后，在外露部分的表面上再上一道底層漆和二層調(diào)合罩面漆。 現(xiàn)場施工條件 1. 本工程現(xiàn)已完成土方開挖 ,基坑支護等工程施工； 2. 本工程施工用水水源、用電電源由業(yè)主指定接駁點。 文明施工目標 嚴格按照我司文明施工標準，高標準，高質(zhì)量設(shè)計現(xiàn)場文明施工，嚴格執(zhí)行順德市有關(guān)現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，確保獲得“順德市安全文明施工樣板工地”稱號。 第四節(jié) 施工段的劃分 施工流水段劃分 地下室以后澆帶為界劃分為三個施工區(qū) ,而每個施工區(qū)又劃分為三個施工體段 ,具 體劃分依據(jù)見施工區(qū)段劃分平面圖 第五節(jié) 施工流程及工程總體設(shè)想 施工流程 總體施工流程 建筑物基線、軸線的放線及定位 底板墊層、地模及外壁模施工 底板底、底板防水層、保護層施工 4500045000施 工 分 區(qū) 圖A A（其它項目）擬建圖書館1 1 0 00050000300009000CBDE（其它項目）擬建博物館伸縮縫施工I 區(qū)伸縮縫1 2 2 00051000后澆帶1486002（其它項目）擬建歌劇院后澆帶后澆帶伸縮縫后澆帶施工I I 區(qū)后澆帶施工Ⅲ區(qū)后澆帶6 00 006 00 003后澆帶4 550000300009000CBDE中國投標網(wǎng) 11 . 地下室單層結(jié)構(gòu)施工流程 中國投標網(wǎng) 12 施工縫的留設(shè) 1. 地下室外墻的水平施工縫留設(shè)在底板或?qū)娱g板面以上 500mm高處 ,施工縫處留設(shè) 3mm 厚、寬 300mm 的鍍鋅鋼板止水帶。在工地圍墻上有工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、施工單位等明顯的標識，實行統(tǒng)一規(guī)范的對外宣傳與管理。施工組織設(shè)計編制程序見下頁程序圖。 材料準備 1. 建筑材料準備 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料，供料工作。 地下車庫的水平施工縫留設(shè)在底板或?qū)娱g板面以上 500mm 高處 ,施工縫處留設(shè) 3mm 厚、寬 300mm 的鍍鋅鋼板止水帶。 地下室外墻施工采用對拉螺桿進行外加鋼管體支撐體系進行加固施工； 地下室外墻、頂板、底板防水均采用聚胺酯涂膜防水材料進行防水處理； 地下室混凝土采用兩臺輸送泵（一臺備用）組織平行施工，以保證有澆筑的過程中不出現(xiàn)任何施工縫或盡量減少施工縫的出現(xiàn)； 地下室地梁承臺土方采用 3 臺挖機， 6臺泥車進行平行施工，其模板采用磚模，現(xiàn)澆砼采有趕漿法施工，鋼筋綁扎 采用沉梁法施工，鋼筋的垂直運輸采塔吊； 1墻體施工穿插在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，在施工過程中，根據(jù)經(jīng)驗估算，墻體施工是在拆除部份結(jié)構(gòu)模板支頂時才開 始進行內(nèi)墻砌筑施工。 1主要房間內(nèi)裝修施工順序為：彈墻體及門窗框位置線→水、衛(wèi)主要立管安裝→隔墻砌筑→門窗框安裝→墻面施工→樓地面施工、頂棚施工→門窗扇安裝→門窗玻璃、油漆→水電器具、燈具安裝→清理→竣工驗收。 1. 項目經(jīng)理 1）全面領(lǐng)導項目的日常事務(wù)。 2. 項目書記兼副經(jīng)理（合約財務(wù)部、綜合管理部） 1）領(lǐng)導合約財務(wù)部的各項工作。 7）抓好項目黨員的理論學習，搞好項目的對外宣傳工作。 3）協(xié)調(diào)各作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各各作業(yè)班組之間的現(xiàn)場施工合理有序地進行。 中國投標網(wǎng) 25 9）進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地達到廣東省文明施工樣板工地稱號。 4）督促各作業(yè)班組，嚴格執(zhí)行各項已經(jīng)通過業(yè)主批準的單項施工方案。 2）合理組織調(diào)配資金運轉(zhuǎn)。 6）定期向主管副經(jīng)理和項目經(jīng)理匯報工期實施情況，并提出對剩余工程計劃的調(diào)整意見。 8）按標準對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)管理。 2) 全面協(xié)調(diào)各分項工程 的施工程序、施工質(zhì)量、安全等。 3）堅持按照“ 安全生產(chǎn)，預防為主”的原則，健全安全預控措施。 5）負責機電設(shè)備的日常管理調(diào)度，保證滿足施工需要。 中國投標網(wǎng) 30 具體安排詳見下頁施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和施工進度計劃橫道圖。 1）周轉(zhuǎn)材料：周轉(zhuǎn)材料主要有模板、鋼管、扣件、木坊等，本工程的需要周轉(zhuǎn)材料數(shù)量見“材料用料計劃表”。對資金的使用，做到有計劃、有準備、合理使用。針對本工程特點，我們將采取先進、成熟、適用的新技術(shù)來保證工期。 內(nèi)、外協(xié)調(diào)對工期影響十分重要，只有搞好對內(nèi)協(xié)調(diào)，才能保證各工序、各專業(yè)順利交接和配合，才能保證甲方、監(jiān)理、設(shè)計院指令和意圖的及時實施，從而保證施工進度計劃的順利實現(xiàn)；只有搞好對外協(xié)調(diào)，才能營造良好的外部氛圍，避免因種種原因影響正常的施工生產(chǎn)。 施工進度計劃滯后的應(yīng)急措施 通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原進度計劃已不能適應(yīng)實際情況時，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，就必須采取必要的應(yīng)急措施。 3）采用更先進的施工機械設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)效率。對關(guān)鍵線路上局部的工序推后要及時對遲后工序的時間作出壓縮調(diào)整，力保關(guān)鍵線路上的工期不推遲。 勞動力配置計劃 施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。 第二節(jié) 材料投放計劃 材料物資計劃與管理 主要材料計劃 序號 工料名稱及規(guī)格 單位 數(shù)量 最早進場時間 1 圓鋼 Ф 10內(nèi) t 按照實際工程需要量分批進場 2020125（分批） 2 圓鋼 Ф 12～ 25 t 2020125（分批） 3 螺紋鋼 Ф 10內(nèi) t 2020125（分批） 4 膠合板 防水 18厚 ㎡ 2020125（分批） 5 （ R）水泥 t 2020125（分批） 6 灰砂磚 240*116*53 千塊 2020125（分批） 7 石灰 t 2020125（分批） 8 中砂 m3 2020125（分批） 9 碎石 m3 2020125（ 分批） 中國投標網(wǎng) 40 10 彩釉磚 ㎡ 2020125（分批） 11 陶瓷塊料 500*500 ㎡ 2020125（分批） 12 白瓷片 200*300 ㎡ 2020125（分批） 13 防滑磚 300*300 ㎡ 2020125（分批） 14 防火木門 無亮 ㎡ 2020125（分批） 15 鋼窗 ㎡ 2020125（分批） 16 預拌砼 m3 2020125（分批） 編制總體物資需要計劃，月、旬及臨時追加物資計劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng) 絡(luò)計劃圖中各分部分項工程進度計劃日程，分類、分批進場，由項目材料員現(xiàn)場驗收、搬運、儲存、保管，為了保證材料質(zhì)量合格，我單位將采取如下措施： 。 中國投標網(wǎng) 41 、半成品和成品均執(zhí)行單位相關(guān)作業(yè)指導書要求，以保證做到恰當搬運、貯存、保護。 所有施工設(shè)備進場后都應(yīng)進行維修保養(yǎng)（新購設(shè) 備除外），外刷油漆，統(tǒng)一編號。 第二節(jié) 臨時設(shè)施布置 臨時設(shè)施布置 由于基坑周邊狹窄，因此生產(chǎn)、辦公及生活設(shè)施布置如下： 1. 辦公區(qū) 現(xiàn)場辦公室、會議室布置在工地范圍以內(nèi)，具體位置見施工總平面布置圖。 中國投標網(wǎng) 46 6. 現(xiàn)場排水、排污布置 地下室基坑內(nèi)周圍設(shè)置排水溝，且每隔 30m 左右設(shè)置一個 集水井，現(xiàn)場大門內(nèi)設(shè)有洗車槽及沉淀池，生產(chǎn)污水經(jīng)市政三級處理后排至市政排污系統(tǒng)。重點保中國投標網(wǎng) 47 證項目：有垂直運輸安全 管理；料具進場有序的調(diào)整、管理；材料，機械進退場，使用的科學調(diào)度；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。 4）大門整潔醒目，形象設(shè)計具有我公司的特色。設(shè)置專人每日巡視，施工圍蔽因施工原因臨時拆除后要及時恢復，對破壞的施工圍蔽中國投標網(wǎng) 49 要及時更換。堆放散料時進行圍擋，圍擋高度不得低于 。 ———— 178。 8 179。 現(xiàn)場施工用水、用電的安裝維修由專業(yè)水、電工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障及時處理。 ——— + 179。 中國投標網(wǎng) 52 （ 2）電焊機額定容量 P2 =40KW。 11 D= ———————— = 179。 T 8 179。 2）鋼筋原材料及加工好的半成品必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標識。做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。 6）辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公 室設(shè)輪流清潔值班表，并定期檢查。 施工現(xiàn)場設(shè)置“六牌一圖”。 施工總平面管理 施工總平面管理原則：以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用、進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。 3. 施工用電 施工現(xiàn)場臨時用電，根據(jù)業(yè)主提供的電源，結(jié)合現(xiàn)場實際用電情況，采用三相五線制分線路沿圍 墻架空布設(shè)。 施工機械設(shè)備管理及維修保養(yǎng) 施工機械設(shè)備實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用，設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。 、半成品保護方案，并指定人員負責實施，防止不合格品進入下道工序或成品半成品交付前損壞。 。 勞動力劃分為三大類：第一類為專業(yè)性強的技術(shù)工種，包括機操工、機修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗，持有相應(yīng)上崗操作證的自有職工；第二類為熟練技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土中國投標網(wǎng) 38 工、抹灰工、防水工等，以施工過 類似工程施工人員為主進行組建；第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊伍，進場人員具有一定的素質(zhì)。 ，我司將根據(jù)工程實際情況對進度計劃作適當調(diào)整，投入足夠的人力、材料、設(shè)備等措施，盡量中國投標網(wǎng) 37 使工程能 按時完成。 各階段關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序的工期控制措施 網(wǎng)絡(luò)計劃對關(guān)鍵線路的作業(yè) 本工程采用計劃網(wǎng)絡(luò)控制法 管理，即根據(jù)我方提出的施工進度計劃來編制其它各專