國學(xué)與商道ppt課件(完整版)
【正文】 除組織里的潛規(guī)則和亞文化 中國人最喜歡搞關(guān)系 卻最不會管理關(guān)系 跟別人要合作，跟自己要競爭 楊軼清管理思想系列 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺、找講師熱線： 4006008098 關(guān)鍵在于三種模式不能“搭錯線” 三種不同的管理理念和管理模式 籠中鳥型 鴿子型 風(fēng)箏型 跟別人要合作，跟自己要競爭 楊軼清管理思想系列 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺、找講師熱線： 4006008098 國學(xué)與商道 領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的最佳搭配是哪一組？ 老板做好人、經(jīng)理做惡人？ 經(jīng)理做好人、老板做惡人？ 老板做好人、經(jīng)理做好人？ 老板做惡人、經(jīng)理做惡人？ 跟別人要合作，跟自己要競爭 楊軼清管理思想系列 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺、找講師熱線： 4006008098 管理上為什么會出現(xiàn)三個諸葛亮 不如一個臭皮匠的情況？ 一個臭皮匠 三個諸葛亮 跟別人要合作，跟自己要競爭 楊軼清管理思想系列 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺、找講師熱線： 4006008098 插件：能動型組織示意圖 能動型組織 負(fù)文化和價值觀 （不良的財(cái)富觀 和成功觀） 強(qiáng)烈的責(zé)任心 和執(zhí)行力 每個人都能感知的清晰愿景 穩(wěn)定而有彈性的戰(zhàn)略體系 馬上行動、效率優(yōu)先的組織文化 結(jié)構(gòu)互補(bǔ)又相生相克的團(tuán)隊(duì) 對事負(fù)責(zé)到位到點(diǎn)的流程設(shè)計(jì) 平行部門之間的配合出現(xiàn) “ 裂縫 ” 上中下各層面的互動出現(xiàn) “ 層溝 ” 集權(quán)不到位或者授權(quán)不徹底 “ 差不多 ” 思想使指令和目標(biāo)層層打折扣 管理邊界不清晰或者橫向到邊縱向到底不夠?qū)е鹿芾?“ 死角 ” 跟別人要合作，跟自己要競爭
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