【正文】 系管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、綠色營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理、顧客忠誠(chéng)度管理、顧客滿意度管理、連鎖經(jīng)營(yíng)、跨文化管理，企業(yè)形象設(shè)計(jì)等等。管理學(xué)總是挑戰(zhàn)那些試圖將它引入角落，使它固定下來(lái)的理論家（Stuart Crainer，2022）。究竟什么是具有本國(guó)特色的企業(yè)管理理論？在研究日本企業(yè)管理理論時(shí)，有人主張強(qiáng)調(diào)日本企業(yè)的文化特色，也有人主張強(qiáng)調(diào)日本的工業(yè)集團(tuán)或株式會(huì)社、金融體系、政企關(guān)系或者產(chǎn)業(yè)關(guān)系、勞動(dòng)管理、生產(chǎn)控制或經(jīng)營(yíng)者決策與組織等管理方式（Masaki Hayashi，2022）。大內(nèi)的研究表明，日本的經(jīng)營(yíng)管理方式一般較美國(guó)的效率更高，美國(guó)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合本國(guó)的特點(diǎn)，向日奉企業(yè)管理方式學(xué)習(xí)，形成自己的管理方式。企業(yè)再造理論、核心能力理論、人力資源管理理論、知識(shí)管理理論、虛擬企業(yè)理論等吸引了全球企業(yè)的眼球。十年動(dòng)亂中，企業(yè)管理遭到了嚴(yán)重破壞。近年來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革取得了一定的進(jìn)展，在市場(chǎng)化，全球化，信息化不斷深入的背景下，企業(yè)積極主動(dòng)地引進(jìn)和學(xué)習(xí)了許多國(guó)外最新管理理論，并將其應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐中，結(jié)合我國(guó)國(guó)有企業(yè)在改組改制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中，所面臨的規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)、母子公司體制、主輔分離、職工安置等一系列特殊而又具體的問(wèn)題，創(chuàng)造出了許多行之有效的管理思想和方法。其原因在于，中國(guó)企業(yè)管理理論應(yīng)該是關(guān)注于中國(guó)自身的特點(diǎn)，由于金融體系、政企關(guān)系、產(chǎn)業(yè)組織、勞動(dòng)力狀況和勞動(dòng)管理制度、生產(chǎn)過(guò)程控制的不同，中國(guó)的企業(yè)管理具有別于別國(guó)的特點(diǎn)。我國(guó)的企業(yè)管理研究發(fā)展到今天，凝聚了廣大管理學(xué)家、企業(yè)管理人員眾多的智能。因此，我們的企業(yè)管理理論研究，必須站在中國(guó)的土壤上觀察問(wèn)題，采用科學(xué)的、切合實(shí)際的研究方法，以解決或有助于解決中國(guó)的實(shí)際問(wèn)題為己任。所以，進(jìn)行我國(guó)企業(yè)管理理論研究，在借鑒西方的研究成果和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)以我國(guó)企業(yè)所處的環(huán)境為基礎(chǔ)，實(shí)事求是地研究和解決本國(guó)的問(wèn)題?！安┎杀婇L(zhǎng)，融合提煉”，就是要廣泛研究各國(guó)在管理上的好經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)理論，取其精華，為我所用。漢迪：《非理性的時(shí)代：掌握未來(lái)的組織》，華夏出版社，2022年版。圣吉：《第五項(xiàng)修煉》，上海三聯(lián)出版社，1998版。致 謝大學(xué)三年如時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)面臨畢業(yè)，回想這三年的生活，我收獲的不僅僅是知識(shí)，還有很多課本上學(xué)不到的知識(shí)。我國(guó)是有近13億人口的大國(guó)，中華民族具有五千年文明史。隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步實(shí)現(xiàn)一體化以及中國(guó)的崛起，中國(guó)正日益受到國(guó)際社會(huì)的密切關(guān)注。此外，中華民族有著幾千年的歷史，幾千年的文化沉淀和民族特性必然反映到我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中。隨著近年來(lái)管理學(xué)研究的細(xì)分和專(zhuān)業(yè)化，這種現(xiàn)象更為突出了。但總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)還處于學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理理論和管理方法的階段，缺乏中國(guó)自己的企業(yè)管理理論。20世紀(jì)80年代初，以“放權(quán)讓利”為主要內(nèi)容的一系列改革試點(diǎn)，使企業(yè)管理工作的重心轉(zhuǎn)到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上，廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制的實(shí)行是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度的重大改變?！　∪毡驹趹?zhàn)后學(xué)習(xí)西方技術(shù)與管理時(shí)，對(duì)技術(shù)直接拿來(lái)為其所用，但在管理上不是照搬西方模式，而是結(jié)合日本的國(guó)情、民情，“自成一家”。該書(shū)在出版后立即得到了廣泛重視，成為20世紀(jì)80年代初研究管理問(wèn)題的名著之一《Z理論》、《成功之路》、《日本的管理藝術(shù)》、《公司文化》一起被稱為20世紀(jì)80年代初美國(guó)管理的“四重奏”?！　?0世紀(jì)70年代，有關(guān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的研究抬頭，管理研究涉及到企業(yè)污染問(wèn)題。管理需要變革和持續(xù)的改進(jìn)。傳統(tǒng)的管理理論偏重從不同的角度和利用不同的學(xué)科工具進(jìn)行研究，雖然今天多個(gè)學(xué)派仍然并存，但在初顯輪廓的新的管理主流范式中，各理論學(xué)派顯示出了明顯的整合趨勢(shì)，因此很難出現(xiàn)一個(gè)學(xué)派理論統(tǒng)治的局面。全球一體化的步伐在加快，管理對(duì)新觀念的持續(xù)需要意味著，需要世界上所有最優(yōu)秀的思想?yún)R集起來(lái)共同保證和維護(hù)組織創(chuàng)新的趨勢(shì)。信息化給企業(yè)管理帶來(lái)的變化是革命性的。未來(lái)真正出色的企業(yè)是使全體員工全心投入并善于學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的組織 學(xué)習(xí)型組織。⑦在價(jià)值觀方面，將為主管而工作變成為顧客而工作。哈默認(rèn)為，企業(yè)再造工程必須組成團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行，要使信息在各個(gè)部門(mén)得到充分運(yùn)用。德魯克指出，本世紀(jì)管理學(xué)的最偉大貢獻(xiàn)在于，它讓體力勞動(dòng)者的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了50倍。　　二、當(dāng)前企業(yè)管理理論發(fā)展的趨勢(shì)與特點(diǎn)　　　　近年來(lái)企業(yè)管理理論的發(fā)展反映出以下趨勢(shì)：　?。?）管理的人性化趨勢(shì)。圣吉（）的《第五項(xiàng)修煉》出版，提出了學(xué)習(xí)型組織的概念。哈默（）博士與詹姆斯。安索夫（Ansoff）《公司戰(zhàn)略》（1965）一書(shū)的問(wèn)世，開(kāi)了戰(zhàn)略規(guī)劃的先河。該時(shí)期具有代表性的理論包括：馬斯洛（A. H. Maslou）的需求層次理論、赫茲伯格（ F. Herzberg）的雙因素理論，麥克萊蘭（D. C. Macleland）的激勵(lì)需求理論、麥格雷戈（ D. M. McGregor）的“X理論Y理論 ”、波特 勞勒模式。s development, is still the United States enterprise management theory into the mainstreamKey words: management enterprise management目 錄摘 要 .................................................IABSTRACT ..............................................I一、西方企業(yè)管理理論發(fā)展的歷史回顧. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1二、當(dāng)前企業(yè)管理理論發(fā)展的趨勢(shì)