【正文】 ：稅收宣傳工作總結(jié) 稅收宣傳工作總結(jié) 一、做好全市地稅稅務(wù)信息的收集、加工、編發(fā)和上報工作，全年共編發(fā)《地稅信息》 60期，《地稅簡報》 8《地稅專報》和《情況反映》 3 期，《地稅政務(wù)調(diào)研》 55 期，發(fā)揮好信息工作為上級機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)的作用。接手稅收會計工作后，我潛心研究業(yè)務(wù)。記不得多少次，剛剛回到家中的我，還沒來得及吃晚飯，便又由于工作需要匆匆趕到單位。工作中，我能始終以一名年輕黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，一絲不茍，盡職盡責(zé)。及時、準(zhǔn)確是稅收會統(tǒng)工作的生命，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量是稅收會計義不容辭的責(zé)任。作為一名專業(yè)干部，我充分利用自己計算機(jī)專業(yè)特長，將 “ 結(jié)構(gòu)化查詢語言（ sql） ” 、 “ 數(shù)據(jù)透視圖 ” 等實(shí)用技術(shù)引入日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，這些實(shí)用技術(shù)在修正納稅人行業(yè)明細(xì)、財政體制改革前后數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、全國減免稅調(diào)查等工作中極大提高了工作效率，改從前的分戶查詢?yōu)榕坎樵儯瑢⒃瓉硪恍r的工作時間縮短到十分鐘以內(nèi)，極大提升了工作效率，也提高了日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。納稅人提出答謝，我拒絕了。利用多種媒體突出宣傳年所得 12 萬元自行申報納稅、代征工會經(jīng)費(fèi)、有獎發(fā)票二次開獎改進(jìn)辦法、兩稅合并等與市民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的稅收政策。截至 12 月 20日，訪問量突破 56萬人（次），全年發(fā)布信息 1200 余條，在線解答納稅人咨詢 2700 余條，受理舉報投訴 1800 余起，回復(fù)局長信箱來信 230 件，采納網(wǎng)民合理化建議 6 條。采取的措施主要包括：深化片區(qū)管理，完善稅收管理員制度；建立 一戶式 電子檔案，加強(qiáng)戶籍動態(tài)管理；加強(qiáng)稅源分析，積極開展納稅評估；加強(qiáng)征收管理，提高申報入庫水平；加強(qiáng)稅種和行業(yè)管理；加強(qiáng)稅收收入預(yù)測和基本調(diào)度；深化、細(xì)化稅收管理。稅源管理 xxx 科的廣大同志在各自的崗位上用實(shí)際行動體現(xiàn)著黨員的先進(jìn) 性。主要包括：嚴(yán)格落實(shí)組織收入原則，繼續(xù)堅(jiān)持 不瞞收、不虛收、不引稅 約法三章的要求，實(shí)現(xiàn)了稅收收入由 基數(shù) +增長 的計劃模式向 稅源 +管理 的質(zhì)效模式轉(zhuǎn)變；強(qiáng)力推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，實(shí)行稅收執(zhí)法全過程的計算機(jī)自動 監(jiān)控考核，提高依法治稅水平；深入貫徹行政許可法，加強(qiáng)取消項(xiàng)目的后續(xù)管理與監(jiān)督；加大稅務(wù)評估力度，發(fā)揮堵漏促管作用，營造公平有序的稅收環(huán)境。 xxx 在進(jìn)行福利企業(yè)、出口退稅企業(yè)政策審核、退稅方面嚴(yán)格把關(guān)，一年來無一錯漏情況發(fā)生。按照三層網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)，以國稅工作為平臺，以稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、行政辦公管理系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)為重點(diǎn)，把稅源管理 xxx 科信息系統(tǒng)建設(shè)成為對外強(qiáng)化納稅服務(wù)、對內(nèi)加強(qiáng)執(zhí)法管理，能覆蓋稅源管理 xxx 科所管轄的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合管理服務(wù)信息系統(tǒng)。建立了 四制一體 的責(zé)任體系為重點(diǎn)，構(gòu)建責(zé)任化工作機(jī)制，強(qiáng)化工作落實(shí)，提升行政水平。 六、以 12366 創(chuàng)建為總抓手，持續(xù)搞好基層建設(shè)。對業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、業(yè)績突出的骨干優(yōu)先培訓(xùn)，著力培養(yǎng)稅收工作所需要的專家型、復(fù)合型高層次人才，同時，堅(jiān)持因材施教、分級分類培訓(xùn)，對不同人員采取不同的培訓(xùn)方式，不斷增強(qiáng)教育培訓(xùn)形式的靈活性。在創(chuàng)建精神文明建設(shè)過程中，xxx 同志，身體十分不好，心臟出了問題，面色蒼白，血糖極度低，仍然參加活動和雙 聯(lián)雙帶活動。從而推動了稅務(wù)干部職工高效性、規(guī)范化的教育 ,規(guī)范隊(duì)伍的整體性教育 . ,逐步培養(yǎng)新形勢下 的后備人才 .政治思想工作是稅收工作的生命線 ,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是保證稅收征管工作的基礎(chǔ)。 ****年全區(qū)外資企業(yè)共完成稅收收入 萬元（含免抵調(diào)庫數(shù) 萬元），凈入庫稅收收入 萬元，其中國內(nèi) 兩稅 入庫 萬元，外企所得稅入庫 萬元。 近幾年我區(qū)的所得稅管理工作一直處于全市領(lǐng)先地位，從 ****年到****年我區(qū)的外企所得稅匯繳在全市評比中都獲得了好成績。事后管理強(qiáng)化監(jiān)督和檢查，通過所得稅納稅評估、實(shí)地核查及配合二股進(jìn)行所得稅審計及反避稅調(diào)查，對企業(yè)實(shí)際的 經(jīng)營狀況和所得稅法的執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督和檢查，有力的提高了納稅人的稅法遵從度。 ****年全區(qū)共開具售付匯證明 289 份，入庫外國企業(yè)所得稅 346 萬元。爭取了廣大納稅人對稅收的理解和支持，從而提高稅法遵從度的宣傳，在全社會形成 “ 依法誠信征稅與依法誠信納稅 ” 的雙贏互動效應(yīng)。 加強(qiáng)稅收法律知識的普及。發(fā)動學(xué)生們爭做 “ 小小稅法宣傳員 ” ，分局干部還經(jīng)常性地向?qū)W生們進(jìn)行稅收知識的宣傳和輔導(dǎo)，培養(yǎng)小公民從小就樹立 “ 誠信納稅 ” 的意識，并通過他們將稅收知識向周圍環(huán)境輻射。在今后的稅收宣傳工作中，我所將繼續(xù)以創(chuàng)新理念謀稅收宣傳之策，以務(wù)實(shí)理念行稅收宣傳之實(shí)，讓我局的稅收宣傳工作不斷有新的突破，讓稅收宣傳工作在稅收征管中發(fā)揮更大更好的作用。 開展了彩鈴伴我宣稅法活動。 開展 “ 誠信納稅戶 ” 的授牌活動。將各種稅收優(yōu)惠政策宣傳到位，以便納稅人能夠更加及時、更加準(zhǔn)確地掌握和運(yùn)用有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，最大限度地發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策的扶 持效能。現(xiàn)將宣傳月活動情況報告如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。在做好內(nèi)外培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作，加強(qiáng)內(nèi)部的銜接、協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上，在所得稅管理軟件中增設(shè)計算機(jī)評稅功能，有效提高了評稅的質(zhì)量和效率。 抓好事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)所得稅日常管理。 涉外收入的增長既我 區(qū)外型經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展、稅源增加的結(jié)果 ，也是外稅干部強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新、艱苦努力的結(jié)果。把國稅服務(wù)作為國家行政部門的一個名牌推向社會，體現(xiàn)出 法治、公平、文明、效率 的治稅思想。在祖國其他省市遭受洪澇災(zāi)害的時候，稅源管理 xxx 科積極相應(yīng)市區(qū)局的號召共計捐款為 xxx元，充分體現(xiàn)了全國人民一家親的血濃之情。 二、著力發(fā)展國稅文化建設(shè)，樹立先進(jìn)科室管理理念 .結(jié)合日常教育培訓(xùn)，比較系統(tǒng)開展的愛國主義、集體主義、社會主義和共產(chǎn)主義思想教育；深入開展 三個代表 教育、開展 雙聯(lián)雙帶 教育，開展 對比教育 ，黨員先進(jìn)性教育、愛崗敬業(yè)教育、慈心一日捐等活動，使干部職工進(jìn)一步樹立大局意識、和諧國稅意識，正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關(guān)系，引入競爭機(jī)制，把干部職工素質(zhì)、貢獻(xiàn)的大小與本人的工資、獎金結(jié)合起來， 體現(xiàn)公平公正的原則。這一工作思路可以概括為 12366 工作思路，即：圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機(jī)制、加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)、打造六個品牌。 xxx 同志，孩子畢業(yè)找工作，急著報名，她接到促收任務(wù)后，她把孩子報名的事，托付給親屬，和同志一起積極做通企業(yè)的工作，落實(shí)好入庫資金； xxx 同志，孩子 生病，無人照看，只好把孩子托付給年邁的老人，工作在監(jiān)控崗位第一線，直到任務(wù)完成，才把孩子接回家。信息化整合重點(diǎn)是對現(xiàn)有信息資源的整合；信息化整合的前提是進(jìn)行以業(yè)務(wù)流程重組為核心的多方面整合。 xxx同志是一位做事細(xì)致認(rèn)真的老同志。通過強(qiáng)化日常監(jiān)控和專項(xiàng)評估，達(dá)到以監(jiān)控、專項(xiàng)評估促收的目的。我科的 xxx同志