大會計事務所財務培訓(完整版)
【正文】 ?產(chǎn)值百分比法 。 ? 負債對股東權(quán)益的增加有杠桿作用 – 理論上講，負債對股東權(quán)益的增加有杠桿作用。 ? 資金成本 – 資金投入者所要求的最低回報，剩余部分才能歸企業(yè)所有 如何計算現(xiàn)金流量 ? 只有增量的現(xiàn)金流出與流入才是相關的，不必考慮沉沒成本 ? 通常假設現(xiàn)金流量發(fā)生在每期期末 ? 與投資項目有關的現(xiàn)金流量可分為： – 初始現(xiàn)金支出 – 未來營運現(xiàn)金流量 – 未來非營運現(xiàn)金流量 – 項目凈殘值 – 項目帶來的選擇權(quán)是有價值的 如何計算資金成本 ? 資金成本是資金提供者所期望的最低報酬率 ? 增量資金成本 – 理論上講，使用項目所用的資金的成本 邊際資金成本： ?銀行借款和債券 實際利率 ?權(quán)益資金 股東要求的回報率 ?混合構(gòu)成 加權(quán)資金成本 ? 資本結(jié)構(gòu)影響資金成本 ? 如何計算資金成本 投資決策舉例 購買新設備還是繼續(xù)使用舊設備？ ? 購買新設備一次性現(xiàn)金支出 ? 舊設備變現(xiàn)收入 ? 使用新設備每年所增加的稅后凈收入 ? 每年所減少的維護成本 投資決策中難以量化的因素 ? 公司外部及內(nèi)部的利益關系：利益集團 ? 現(xiàn)有的員工擁有或缺乏某項目所需的技能 ? 對特定制造商所提供的機械和 /或服務的理解 目錄 ? 財務管理概述 ? 投資決策管理 ? 籌資決策管理 ? 財務分析 ? 財務預算 ? 稅務計劃 籌資決策的原則 ? 長期投資需要長期資金支持 – 固定資產(chǎn)和長期性投資通常由長期負債和權(quán)益性資本支持，流動負債和短期投資通常由短期負債支持。 股東權(quán)益 =1247。這種方法由美國杜邦公司創(chuàng)立并最先采用而得名。財務管理概論 目錄 ? 財務管理概述 ? 投資決策管理 ? 籌資決策管理 ? 財務分析 ? 財務預算 ? 稅務計劃 公司財務管理目標和內(nèi)容 ? 公司財務管理的目標和公司的目標一致：股東財富最大化 ? 公司財務管理的核心：三個重大決策與管理 – 投資的決策與管理 – 融資的決策與管理 – 日常運營管理 財務管理貫穿公司價值鏈的每一部分 產(chǎn)品和市場開發(fā) 產(chǎn)品生產(chǎn) 銷售 售后服務 財務管理 ?策略決策 ?現(xiàn)金流量預測 ?籌集資金 ?投資決策 ?采購記錄、分析 ?生產(chǎn)記錄、分析 ?降低生產(chǎn)成本 ?資產(chǎn)管理 ?價格制定 ?信用分析 ?應收賬款管理 ?售后成本核算 ?收益與成本比較 ?如何對有價值的客戶提高售后服務 策略與管理 財務部門在公司中的地位
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