【正文】 全的各種通報(bào)，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作，組織安規(guī)考試等。(分部)工程完工后，施工記錄上交項(xiàng)目部，由其組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收，合格后報(bào)公司質(zhì)安部，由公司組織竣工驗(yàn)收工作。在一道工序中，施工人員除應(yīng)在工作完畢后進(jìn)行檢驗(yàn)外，還應(yīng)在工序進(jìn)行中根據(jù)設(shè)置的檢驗(yàn)點(diǎn)做好施工記錄，相銜接的兩道工序，下道工序的施工人員施工前必須對(duì)上道工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。④設(shè)備安裝前要對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行開箱檢驗(yàn)和進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，并認(rèn)真填寫《設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄》、《設(shè)備附件檢查記錄》，如開箱時(shí)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)同時(shí)填寫《不合格品評(píng)審處置單》，在施工中發(fā)現(xiàn)廠家產(chǎn)品問題應(yīng)填寫《設(shè)備處缺記錄》向技術(shù)質(zhì)量及物資供應(yīng)部門上報(bào)，以便盡早處理，防止因設(shè)備質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。②堅(jiān)持兩級(jí)技術(shù)交底制度，在工程開工前，由工程處組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員，聽取設(shè)計(jì)人員針對(duì)本工程的設(shè)計(jì)交底，由設(shè)計(jì)人員解答設(shè)計(jì)問題。工程開工前由項(xiàng)目部按施工進(jìn)度安排制定工程原材料及器材的供應(yīng)計(jì)劃,工由項(xiàng)目審批后實(shí)施。變壓器、低壓柜及母線橋部分：計(jì)劃開工日期： 年 月 日計(jì)劃竣工日期： 年 月 日總?cè)諝v工期：約20日歷天。②統(tǒng)一指揮，合理布局，周密安排，均衡施工。、定位、定分工、定職責(zé)的方法，將質(zhì)量管理工作分解到每個(gè)人、每個(gè)施工部位，以提高工程質(zhì)量。，以及工程總體施工方案、基本工程量和國(guó)家綜合勞動(dòng)定額，計(jì)劃投入技術(shù)員6人，力工根據(jù)施工進(jìn)度做相應(yīng)調(diào)整，以滿足工程需要。、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明或有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)電：甲方驗(yàn)收合格后，由甲方組織進(jìn)行新設(shè)備發(fā)電，變壓器空載運(yùn)行24小時(shí)，空載進(jìn)行時(shí)注意進(jìn)行變壓器監(jiān)控。拆除：經(jīng)驗(yàn)電、掛地線等措施后，拆除變壓器高、低壓側(cè)銅排（5變壓器屬于增容，原低壓出線母排全部更換），拆除變壓器固定螺栓。變壓器用吊車吊至變壓器室外平臺(tái)上，由人工移到變壓器室內(nèi)設(shè)計(jì)位置。對(duì)甲方驗(yàn)收中提出的問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行處理。及時(shí)清除施工廢棄料和包裝物，保證施工作業(yè)按計(jì)劃順利進(jìn)行。⑤專職質(zhì)量員:主要職責(zé)編制本工程質(zhì)量工作計(jì)劃，進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，搞好質(zhì)量控制，組織質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，并定期召開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)解決施工中的質(zhì)量問題。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 工程組織機(jī)構(gòu) 為了本工程的順利施工，做到安全生產(chǎn)，文明施工，質(zhì)量合格，我施工單位特成立XX機(jī)房配電系統(tǒng)改造工程項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)體系。我公司將確保本站工程質(zhì)量和工期并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，工程質(zhì)量水平符合并達(dá)到電力部頒發(fā)《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中的“合格”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 編制施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是：樹立安全生產(chǎn)意識(shí)、質(zhì)量保證意識(shí)、文明施工意識(shí)及為客戶服務(wù)意識(shí)，以科學(xué)的管理方法，行之有效的規(guī)章制度，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，按期保質(zhì)的完成施工任務(wù)，真正做到以施工人員的工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，保施工安全。采取落實(shí)有效施工預(yù)案是保證工程“合格”前提必不可少條件。③質(zhì)安部部長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)安全及施工質(zhì)量。⑧專職料具員:對(duì)該工程材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按材料供應(yīng)計(jì)劃向現(xiàn)場(chǎng)提供施工材料及工具，并做好材料保管和協(xié)助工程核算工作。交接試驗(yàn)：高壓開關(guān)柜一、二次系統(tǒng)全部完工后，按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備交接試驗(yàn)。所有部分拆除完畢后，將變壓器移出室外，由吊車運(yùn)走。發(fā)電：甲方驗(yàn)收合格后，由甲方組織進(jìn)行新設(shè)備發(fā)電，變壓器空載運(yùn)行24小時(shí)，空載進(jìn)行時(shí)注意進(jìn)行變壓器監(jiān)控。安裝：變壓器就位后進(jìn)行固定，固定完畢后進(jìn)行設(shè)備外殼與中性點(diǎn)接地部分的制作安裝，測(cè)量低壓出線母排尺寸，進(jìn)行變壓器交接試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，變壓器交接試驗(yàn)后安裝低壓出線母排及高壓電纜連接。，研究有關(guān)運(yùn)行單位的反事故措施，進(jìn)一步增強(qiáng)安裝設(shè)備運(yùn)行的可靠性。貴重設(shè)備材料要有防盜措施。㈡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工方應(yīng)使用最新頒布執(zhí)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和IEC標(biāo)準(zhǔn)。，提出并解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。⑥開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，保證每道工序的施工質(zhì)量，杜絕返工，減少修理，提高效益。⑤采取工序搭接施工，縮短工期，合理利用工作日。施工班組:必須嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量體系文件中的要求進(jìn)行施工，不斷提高施工工藝和及施工質(zhì)量。由項(xiàng)目部組織開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)消除各種質(zhì)量缺陷。⑦加強(qiáng)工序檢驗(yàn)，堅(jiān)持質(zhì)量的三級(jí)檢查制度：即施工班組檢驗(yàn)百分之百，項(xiàng)目部檢驗(yàn)百分之五十，施工處檢驗(yàn)百分之二十。材料管理員可以按照施工圖紙進(jìn)行領(lǐng)料、發(fā)料，施工中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，以便其重新調(diào)整施工方案，確保施工質(zhì)量。，項(xiàng)目部按分項(xiàng)分部工程完成進(jìn)度情況對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)：全部施工完成后，對(duì)整體工程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并據(jù)此計(jì)算工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率、合格率。：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專職安全員及專業(yè)施工負(fù)責(zé)人參加的工地安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，從行政領(lǐng)導(dǎo)、安全思想、安全技術(shù)及生活后勤上為安全工作提供保障；嚴(yán)系管理、落實(shí)責(zé)任，將安全工作責(zé)任落實(shí)到人頭，工作壓力傳遞到崗位，進(jìn)一步明確“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。 施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行北京供電局“八制三措”的安全制度。對(duì)施工設(shè)備、工器具堅(jiān)持定期檢查制度，并在作業(yè)前對(duì)設(shè)備、工器具進(jìn)行檢查，帶病設(shè)備和不符合安全要求的工器具嚴(yán)禁使用。電焊機(jī)的二次線要避免與電源線、氧氣管、乙炔管、鋼絲繩等平面交叉。：加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)行文明施工，建立環(huán)保監(jiān)控體系，減少噪聲污染、工業(yè)廢料污染。施工現(xiàn)場(chǎng)在施工完畢后，派專人及時(shí)進(jìn)行清理，包括施工駐地周圍的環(huán)境以及臨時(shí)建筑的拆除、清運(yùn)，做到工完料盡場(chǎng)地清。，服從分配，堅(jiān)守崗位，聽從指揮，配合協(xié)作，發(fā)揮集體力量。④根據(jù)施工進(jìn)度上報(bào)質(zhì)量分部／分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單。工程進(jìn)度采取每日通訊匯報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)后書面匯報(bào)至公司生產(chǎn)部。、統(tǒng)計(jì)和信息管理目標(biāo)與措施：加強(qiáng)信息的分類、開發(fā)和流通，及時(shí)準(zhǔn)確地獲得信息，為施工生產(chǎn)服務(wù)。 我公司和工程項(xiàng)目部將采用不定期的檢查方式。施工有圖紙、有作業(yè)說明書、有工藝守則、有操作工藝。，配合施工組織方、環(huán)保部門做好工程環(huán)保的檢查、評(píng)估工作。由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保工作層層落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人。(88)京供保字第四號(hào)文件，加強(qiáng)工地安全防范。④設(shè)備吊裝時(shí)吊繩的規(guī)格、角度必須經(jīng)過計(jì)算合格后方可使用。 所有參加施工人員要按崗位配齊勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)對(duì)安全“三?！?安全帽、安全帶、小白繩)的管理和使用。施工期間，采用多種形式，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，提高其安全意識(shí)。 人身重傷及以上、群傷事故零次 輸變電運(yùn)行設(shè)備事故零次 重大施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故零次 重大交通事故零次 火災(zāi)事故零次：①人身輕傷負(fù)傷率低