供應(yīng)商管理ppt課件(完整版)
【正文】 銷：愿意在促銷活動給予 配合 。 地區(qū)性品牌供應(yīng)商不應(yīng)超過廠商結(jié)構(gòu) 5%。 綜合品牌供應(yīng)商以考慮物流為主。 七、 遠(yuǎn)見： 能配合企業(yè)發(fā)展。 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 供應(yīng)商選擇 理解品類角色，尋找需要的合格供應(yīng)商 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 供應(yīng)商評估 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 李時珍在“ 21藥店”當(dāng)采購助理已經(jīng) 2年多了 一次機(jī)會被“中國藥店”高薪挖角到北京來 終于從小采購提升到負(fù)責(zé)一個品類的采購 可是從原來的深圳到北京 從原來熟悉的計生用品 換到心腦血管這個大品類 上班一個禮拜，商品資料看了又看 似乎發(fā)覺有問題 想要好好整理卻不知如何下手才好 劇情介紹 —— 話說。 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 供應(yīng)商選擇 —— 經(jīng)營方式 購銷 以買斷方式經(jīng)營，具有降低進(jìn)貨成本、售價自主權(quán)及購貨帳期的優(yōu)點，為主要經(jīng)營方式。 三、 質(zhì)量：質(zhì)量良好，能對其商品質(zhì)量有所保證。01品類管理 02022供應(yīng)商管理 供應(yīng)商管理實務(wù) 主講人：崔為民 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 是 博弈 ？ 是 合作 ？ 品牌 銷售 利潤 供應(yīng)商 零售商 博弈 合作 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 太極生兩儀， 市場 價格 利潤 成本 博弈 兩儀生四象 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商選擇 供應(yīng)商日常管理 供應(yīng)商評估 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 供應(yīng)商選擇 —— 供應(yīng)商類型 A、直供商：制造商、進(jìn)口商、總代理（經(jīng)銷）商 B、中間商：經(jīng)銷商、批發(fā)商、一級代理（經(jīng)銷）商 依渠道分 —— 政策：與直接供應(yīng)商合作，可免去經(jīng)銷商的利潤成本
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