【正文】 用　6．為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（ C、工資費(fèi)用 D、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的資金的總和　　　5．下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（ C、勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)　　　 D、料、工、費(fèi)及經(jīng)營費(fèi)用總和　　　3．成本會(huì)計(jì)最基本的任務(wù)和中心環(huán)節(jié)是（ D、成本決策　2．產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項(xiàng)（ ）　　14．生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)用計(jì)入制造費(fèi)用，因此它屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用。 ）　　10．直接生產(chǎn)費(fèi)用既可能是直接計(jì)入費(fèi)用，也可能是間接計(jì)入費(fèi)用。 ）　6．制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核，與成本計(jì)算沒有關(guān)系。 ）　　　2．在實(shí)際工作中，確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)為理論依據(jù)。（（（ ）?！　　　　?D、參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策　　　4．成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是（　　　　　　　　　 B、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 C、盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 D、可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配　7．下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（　　　 C、生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用 D、財(cái)務(wù)費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用　　　9．下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（ ）。 C、企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用　　D、生產(chǎn)車間管理人員的工資　13．下列各項(xiàng)中屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（ C、企業(yè)的技術(shù)開發(fā)費(fèi)　　　 ）。 D、成本控制　　 A、定額的制定與修訂　　 B、委托代銷手續(xù)費(fèi) ）?！　　　　　　　　?A、對企業(yè)的各項(xiàng)支出、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制　　　D、將生產(chǎn)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集）　2．為了均衡成本負(fù)擔(dān)，凡是數(shù)額較大的費(fèi)用，均應(yīng)作為待攤費(fèi)用。　　9．對于基本生產(chǎn)車間耗用的材料，都應(yīng)列入基本生產(chǎn)成本。 D．計(jì)劃成本分配法 B．不必通過“制造費(fèi)用”賬戶核算 A．制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè) B．按年度計(jì)劃分配率分配法 A．季節(jié)性生產(chǎn)的車間 D．有借方或貸方余額 A．各基本生產(chǎn)車間 ）。 D．定額比例法 C．在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重較大 ）。 D．34298元和21952元　　　18．工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品由兩道工序組成，原材料在每道工序開始時(shí)一次投入，每道工序的原材料消耗定額為：第一道工序25公斤，第二道工序15公斤，其第二道工序的完工率＝（）。 B、直接分配法　　C、計(jì)劃成本分配法 D、代數(shù)分配法　21．在機(jī)械化程度較高且各受益產(chǎn)品機(jī)械化程度不等的車間，制造費(fèi)用的分配應(yīng)采用（ ）。 C、生產(chǎn)車間全體職工的工資和職工福利費(fèi)等　　　D、車間管理人員的工資及福利費(fèi)等　23．采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是（ E．為了簡化核算工作 E．生產(chǎn)工人工資比例分配法 E．核算結(jié)果不很正確 E．在建工程 E．季節(jié)性停工損失 　6．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有（ B．分工序分別計(jì)算完工率 ）。 的組成部分，包括 、2．在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，原料及主要材料費(fèi)用也可以按照產(chǎn)品的 、7．采用直接分配法，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間12．在分配和計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時(shí)，如月末在產(chǎn)品已接近完工，或產(chǎn)品已經(jīng)加工完工但尚未驗(yàn)收或包裝入庫，在產(chǎn)品可按 費(fèi)用；如果企業(yè)（或車間）生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品，就需要按照 歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。 。 的綜合成本，按照本月所產(chǎn)這種分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個(gè)成本項(xiàng)目中。12．就整個(gè)企業(yè)而言的廣義在產(chǎn)品包括 C．最基本方法 3．品種法適用的生產(chǎn)組織是（ A．大量大批生產(chǎn) Ｃ．適用于小批、單件、管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn) D．平行結(jié)轉(zhuǎn)法 D．各步驟半成品成本 D．本月所耗該種半成品各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用 D．能夠全面地反映最后一個(gè)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平。 D．分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法 C．按近期相同產(chǎn)品的實(shí)際單位成本計(jì)價(jià) C．管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn) C．分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品 C．產(chǎn)品批別 C．按月計(jì)算產(chǎn)品成本 D．便于考核產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平 ）。 A．便于各步驟進(jìn)行成本管理 A．各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 C．管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn) ）C　　A 成本項(xiàng)目 B 成本對象 C 成本性態(tài) D 成本經(jīng)濟(jì)職能　　成本性態(tài)是指（ ）是企業(yè)固定成本的內(nèi)容C　　　A 計(jì)時(shí)工資 B 計(jì)件工資 C 折舊費(fèi) D 以上都不對　　在平面直角坐標(biāo)圖上，固定成本線是一條（ ）分類可分為產(chǎn)品成本和期間成本B　　　A 可辨認(rèn)性 B 經(jīng)濟(jì)用途 C 可盤存性 D 可控性　　　在變動(dòng)成本法下（ 變動(dòng)制造費(fèi)用C　A. )。 C　　　A. ）元。 C. 6000　　1.　2：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)25元?！?固定費(fèi)用總額　　　28,000元　　　 某公司最近兩年只生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)銷情況及按完全成本法編制的兩年職能式收益表如下：　基本資料　　　第一年　　　第二年　　　產(chǎn)量　　　8000　10000　　　銷量　　8000　8000　單價(jià)　　　15　15　單位變動(dòng)生產(chǎn)成本　　　8　8　　固定制造費(fèi)用總額　　　24000　　24000　　　職能式收益表　　摘要　第一年　第二年　銷售收入　120000　120000　銷售成本　　　88000　83200　銷售毛利　32000　　36800　　銷售及管理費(fèi)用　　20000　20000　　　稅前利潤　　12000　16800　該公司的固定制造費(fèi)用是以產(chǎn)量為基礎(chǔ)分?jǐn)傆贏產(chǎn)品；另每銷售一件A產(chǎn)品需分?jǐn)傋儎?dòng)銷售及管理費(fèi)用1元。 ）　A．企業(yè)的變動(dòng)成本率高，則邊際貢獻(xiàn)率也高　B．變動(dòng)成本率高，則邊際貢獻(xiàn)率低　C．變動(dòng)成本率與邊際貢獻(xiàn)率二者沒有關(guān)系　　D．變動(dòng)成本率是邊際貢獻(xiàn)率的倒數(shù)　2下列說法正確的是（ D．2000件　　3已知企業(yè)本年目標(biāo)利潤2500萬元，產(chǎn)品單價(jià)1000元，單位變動(dòng)成本率40％，產(chǎn)品固定成本為700萬元，則要達(dá)到目標(biāo)利潤，企業(yè)應(yīng)銷售產(chǎn)品（試預(yù)測該公司下年度保本銷售量。　摘 量　　　1000件　2000件　2500件　　　單　　7．某公司當(dāng)前只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品40000件，單價(jià)18元，單位變動(dòng)成本10元，固定成本總額135000元，每年可實(shí)現(xiàn)稅前凈利185000元。 ）。包括過去、現(xiàn)在和將來B具有可比性、系統(tǒng)性和連續(xù)性C是可以計(jì)量的數(shù)據(jù)D客觀、公正、全面 　　　4. ）。百分比法B比例法C回歸法D高低點(diǎn)法　　7. 假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃年度的預(yù)計(jì)銷售收入為500 000元，產(chǎn)品稅率為8%，要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤為80 000元，則企業(yè)的目標(biāo)成本為（ ）。根據(jù)測算，則勞動(dòng)生產(chǎn)率為（A預(yù)測是決策的基礎(chǔ)B預(yù)測為決策服務(wù)C預(yù)測是決策的先導(dǎo)D預(yù)測是決策科學(xué)化的前提E在一定程度上來說，預(yù)測就是決策　　　2. 企業(yè)在進(jìn)行籌資預(yù)測時(shí)，應(yīng)扣除的項(xiàng)目是（A直接材料消耗數(shù)量變動(dòng)B直接材料價(jià)格變動(dòng)C工資水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)D產(chǎn)量變動(dòng)　　　4. 下列項(xiàng)目中，是利潤預(yù)測常用方法的有（A算術(shù)平均法B趨勢平均法C直線回歸法D指數(shù)平滑法E經(jīng)驗(yàn)分析法 ）?！　?．某公司基期銷售收入實(shí)際數(shù)為500000元，獲得凈利潤20000元，并發(fā)放股利10000元。 益　　　現(xiàn)金　10000　　應(yīng)付帳款　50000　　應(yīng)收帳款　85000　應(yīng)付稅捐　　　25000　　　存貨　100000　長期負(fù)債　115000　　固定資產(chǎn)（凈額）　150000　　　普通股股本　　200000　　無形資產(chǎn)　　　55000　　　留存收益　10000　　資產(chǎn)總計(jì)　400000　　　權(quán)益總計(jì)　　　400000　若該公司計(jì)劃期間銷售收入總額將增至800000元，并仍按基期股利發(fā)放率支付股利，折舊基金提取數(shù)為20000元，其中60%用于更新改造現(xiàn)有固定資產(chǎn)。該三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：　產(chǎn)品名稱　　A　B　C　　產(chǎn)銷量　　3000件　1000件　1400件　單價(jià)　50元　90元　　70元　　單位變動(dòng)成本　　30元　65元　48元　　固定成本總額　18000元　　要求：根據(jù)上述資料決定開發(fā)哪種新產(chǎn)品。　　　　　 ∴應(yīng)優(yōu)先生產(chǎn)乙產(chǎn)品，共40000件?！　　　　　　?要求：確定甲、乙兩種產(chǎn)品的最優(yōu)組合，以便為企業(yè)提供最多的貢獻(xiàn)毛益。 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力一旦形成，在短期內(nèi)難于作重大改變?！　. 可避免成本 )。 C. 專屬成本 D. 50000元　9.甲、乙產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)同為18元，則（ 加工前的全部總成本　11. E. 沉沒成本　　　C. 小中取大法A、財(cái)務(wù)預(yù)算。 D、銷售預(yù)算　　資本支出預(yù)算是（ B、直接人工預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算A、直接材料預(yù)算 大中取大法 差量成本 C. 正常價(jià)格 差別損益分析法　C. 在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是（ 進(jìn)一步加工前的全部成本　D. 生產(chǎn)乙產(chǎn)品有利　　　C. )。 )。 B. 機(jī)會(huì)成本 )　　　 D. 付現(xiàn)成本　　2. 重置成本　　　 部門Ⅰ　　　2小時(shí)　1小時(shí)　現(xiàn)為了提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，準(zhǔn)備購買全自動(dòng)設(shè)備。　　　8．某廠需要一種零件。②假定該廠今年只生產(chǎn)甲零件，那么它的最優(yōu)生產(chǎn)批量、批次及其全年所耗費(fèi)的總成本各為多少？　　10=2000件　　　　要求：確定如何安排甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)，才能使該廠實(shí)現(xiàn)最多的貢獻(xiàn)毛益。 假定該廠每件產(chǎn)品的固定成本是按機(jī)器小時(shí)分配的。 要求：①作出C產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)的決策（假定C產(chǎn)品停產(chǎn)后，其生產(chǎn)設(shè)備無其他用途）?！　　　　　∫螅侯A(yù)測該公司計(jì)劃期間外部資金需要量。該公司基期的簡略資產(chǎn)負(fù)債表如下：（單位：元）　　　資 ）。A百分比法B比例法C回歸法D高低點(diǎn)法 　15. 假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃年度的預(yù)計(jì)銷售收入為500 000元，產(chǎn)品稅率為8%，要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤為80 000元，則企業(yè)的目標(biāo)成本為（A各期產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售量逐漸增加B各期產(chǎn)品銷售額基本穩(wěn)定C各期產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售量大幅度變動(dòng)D各期產(chǎn)品生產(chǎn)量基本穩(wěn)定13. 預(yù)測過程中收集的資料應(yīng)（A增長4%B降低4%C增加8%D降低8% 　　11. 下列項(xiàng)目中，管理會(huì)計(jì)短期籌資預(yù)測常用的方法是（質(zhì)量預(yù)防成本最低B內(nèi)部質(zhì)量成本最低 C外部質(zhì)量成本最低D質(zhì)量成本總和最低 　6. 各期產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售量逐漸增加B各期產(chǎn)品銷售額基本穩(wěn)定C各期產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售量大幅度變動(dòng)D各期產(chǎn)品生產(chǎn)量基本穩(wěn)定 　3. A集合意見法B因素變動(dòng)預(yù)測法C指數(shù)平滑法要求：計(jì)算計(jì)劃年度內(nèi)各有關(guān)因素應(yīng)怎樣變動(dòng)才能保證目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)？（假定某因素變動(dòng)時(shí)其他因素保持不變）　第六章　　　2．某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品（單位：件），本年度單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，共獲稅前凈利18000元。 ）　　A、10000元/件 ）產(chǎn)品。 B．1280件 D．778件　3已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為45元/件，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單位售價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)