【摘要】承德建龍鋼鐵有限公司編號:發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁數(shù):第1頁共15頁第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評價結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-07 21:38
【摘要】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京XX股份有
2025-08-22 18:09
【摘要】導(dǎo)購員管理制度一:我們的目標(biāo)★制定嚴(yán)格的終端管理人員招募機制,選擇優(yōu)秀人才,確保合理的人才儲備;★建立專業(yè)的培訓(xùn)考核系統(tǒng),提高整體銷售力;★規(guī)范終端管理,提高終端管理人員業(yè)務(wù)技能和工作績效;★構(gòu)建科學(xué)、合理的薪酬激勵機制,最大限度地刺激與挖掘終端潛力;★健全信息反饋制度,真正做到對市場的快速反應(yīng);二:導(dǎo)購員組織機構(gòu)圖(略)
2025-07-29 10:54
【摘要】上海美聲服飾輔料有限公司薪酬管理辦法一、總則第一條、員工薪酬是工資、獎金和福利累加的總和。本辦法所指的薪酬,是指基本工資(崗位工資+績效工資)、津(補)貼、加班工資、年終獎金等。第二條、薪酬的分配遵循按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第三條、制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益。第四條、薪酬分配的依據(jù)是
2025-04-07 21:42
【摘要】瓊州學(xué)院藝術(shù)系學(xué)生社會實踐論文題目:家電導(dǎo)購員管理淺論作者:張喬班級:07本科1班學(xué)號:9號
2025-06-22 02:25
【摘要】德國科技,成就空間之美鱷魚漆終端管理部導(dǎo)購員管理手冊第一章招聘流程一、人員標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷:高中以上學(xué)歷性別:男女不限年齡:年齡35歲以下身高:男身高:165cm以上,女身高:150cm以上。(當(dāng)?shù)厣砀叩闹械人剑┬愿瘢盒愿耖_朗,敬業(yè)精神強,語言表達能力突出經(jīng)驗:有導(dǎo)購經(jīng)驗,戶口所在地者優(yōu)先,從事建材與我公司相關(guān)產(chǎn)品、
2025-07-21 18:16
【摘要】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)二零零六年目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述
2025-04-18 22:26
【摘要】3/4海量免費資料盡在此軟件公司薪資管理辦法一、總則軟件公司的事業(yè)基礎(chǔ)依賴于每位員工的努力,每位員工根據(jù)自己的能力、貢獻的市場價值公平地獲得相應(yīng)的報酬,具體規(guī)定如下:第一條公司實行崗位薪資制,是依據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟效益及員工在一定時期內(nèi)完成的工作量、工作復(fù)雜程度,支付給員工的貨幣報酬。第二條員工的薪資構(gòu)成如下:崗位薪資=基礎(chǔ)薪資+附加薪資+項目獎金
2025-04-09 07:18
【摘要】★機密北京XX醫(yī)藥經(jīng)營有限公司薪酬管理辦法(第一版)XX藥業(yè)目錄第一章總則..............................................1第二章薪酬體系................
2025-08-28 10:37
【摘要】導(dǎo)讀:本辦法介紹了干股股東的薪酬結(jié)構(gòu):年薪+干股分紅(年度利潤值×個人干股股權(quán)比例),干股分紅和風(fēng)險抵押配套操作?!痢凉靖晒晒蓶|薪酬管理辦法第一章總則第一條目的:為有效激勵高層經(jīng)營管理者,充分發(fā)揮總經(jīng)理負責(zé)制的優(yōu)勢,完善激勵與約束機制,規(guī)范事業(yè)部高層干部的薪酬分配制度,特制定本辦法。第二條分配總原則:薪資收入與個人及管理團隊為企
2025-04-07 20:22
【摘要】XX發(fā)展有限責(zé)任公司薪酬管理(試行)辦法(討論稿)第一部分總則為進一步提高資源配置的合理性、有效性、實現(xiàn)效益最大化和落實“三項制度”改革,完善公司薪酬管理制度,充分調(diào)動員工工作主動性和積極性,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn),結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。一、總體原則:(一)公平、公正、公開原則;(二)在承認(rèn)歷史貢獻基礎(chǔ)上實行同工同酬原則;(三)企業(yè)效益
2025-04-09 00:51
【摘要】目錄第一章總則.............................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).....................................................................2第三章基礎(chǔ)工資.............
2025-04-09 00:40