行為規(guī)范考核辦法培訓(完整版)
【正文】 ，或需要達成的目標依據(jù)崗位職責，每月要做的周期性常規(guī)工作， 在月初填寫? 周期性的工作，但不是每月都發(fā)生的，周期超過一個月? 由上級領導在月初分配的非周期性工作? 在月初填寫行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及月度小結(jié)表 依據(jù)非班員的實際工作表表現(xiàn)，考核雙方于月底完成對非班員崗位當月工作計劃完成情況的評價工作 計 劃內(nèi)容 時間節(jié) 點要求 工作目 標 實際 完成情況日常工作任 務本月特定事 項額 外工作事 項步驟三 ：月末由考核人對被考核人進行月度工作評估小結(jié)月末 考核人和被考核人進行溝通后由 考核人 總結(jié)填寫行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及月度小結(jié)表 步驟四： 考核雙方依據(jù)考核期內(nèi)每個月的月度小結(jié)，對照行為規(guī)范考核指標評分標準，最終得出被考核人的績效得分行為規(guī)范考評表 －非班員崗位指 標 名稱 權(quán) 重(合 計 100%)績 效 評 分等 級(考核期內(nèi)月度小 結(jié) 表 綜 合得分）績 效 積 分（ =權(quán) 重 績 效 評 分等 級 ）績 效 積 分的 結(jié) 果 說明工作量 %完成工作的及 時 性 %工作 結(jié) 果的有效性 %工作 態(tài) 度 %工作中的 協(xié)調(diào) 配合 %總績 效分數(shù)考核期： 2022年上半年 被考核人 考核人簽 名日期 考核期初考核期末?總體績效回顧– 哪些目標已經(jīng)達到– 哪些目標還未達到– 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響?下一考核期內(nèi)的目標設定被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限：考核人姓名： 部門： 職位：至考核人在考核期末填寫目錄? 非班員類行為規(guī)范考核案例 15分鐘減肥藥排行榜 | 淘寶最好的減肥藥 | 什么減肥藥效果最好 | 減肥吧 BB霜 | skin79bb霜 | 美寶蓮 bb霜 | misshabb霜 | BB霜排行榜 | 什么牌子的 bb霜好用 指甲油 | OPI指甲油 | OPI指甲油價格 | opi指甲油官網(wǎng) 非班員崗位行為規(guī)范考核的五個步驟 期初 制訂非班員考核評分標準和權(quán)重 每月初溝通確定被考核人當月的月度工作計劃 每月末 ，通過溝通，回顧本月工作，并制定下月工作計劃 考核期末， 通過溝通確定被考核人的期末績效分數(shù) 經(jīng)過一個考核周期， 可對考核方案進行完善和修訂行為規(guī)范評分標準 —— 部室專職崗位被考核人姓名： 部門： 職位： 考核期限： 從職位：***考核人姓名： 部門 :工程建設部***2022 年 1月 2022 年 6月 關(guān)鍵績效指標167。 考核管理辦法167。 考核周期167。 行為規(guī)范行為管理關(guān)鍵績效指標行為規(guī)范目標管理專職班組長小班負責人班員… …公司領導層… …部門主任分公司經(jīng)理主管站長/班組長 專職小班負責人班員專職主管… …主管部門主任專職從公司領導層到普通員工，績效考核形式該根據(jù)不同的工作重點分別以關(guān)鍵績效指標考核為主和以行為規(guī)范考核為主公司 領導層本部部門 /基層負責人本部 /基層主管其他員工n 實現(xiàn)整個企業(yè)經(jīng)營價值最大化n 對整個企業(yè)的公眾形象負責不同層面的工作重點n 率領部門完成從公司層面分解下來的績效目標n 負責部門管理成效（人員、費用、機制）n 完善部門間的流程銜接n 按照崗位職責、工作任務要求（內(nèi)容質(zhì)量、數(shù)量、時限）完成本職工作n 率領下屬崗位完成從部門層面分解下來的績效目標n 負責分管職責的管理成效（人員、費用、機制）n 完善部門內(nèi)及部門間的流程銜接? 行為規(guī)范適用的對象是：非指標崗位（黨工團）、本部專職、基層非班員、基層班組長、基層小班負責人和基層班員行為規(guī)范是一種簡化績效管理工具行為規(guī)范的基本概念? 行為規(guī)范是簡化的績效管理工具，此行為規(guī)范是主要考察崗位任職者完成工作的總量、質(zhì)量、效率、態(tài)度、合作精神等方面是否符合達到考核人的要求– 行為規(guī)范考核內(nèi)容需要結(jié)合各崗位的具體職責、階段性崗位工作要求、崗位操作規(guī)范來確認對崗位行為規(guī)范的具體衡量標準– 行為規(guī)范的具體衡量標準由考核雙方確認理解即可– 考核期：半年對于非班員和班員，行為規(guī)范考評的方式有所不同? 行為規(guī)范的兩種不同的考核方式：– 非班員崗位 (黨工團、本部專職、 基層非班員 )– 每月根據(jù)被考核人的工作計劃和實際工作的完成情況，由考核人完成月度小結(jié)，記錄突出表現(xiàn)或異常情況– 半年考核期滿，考核人根據(jù)被考核人 6個月的月度小結(jié)，參照崗位評分標準對被考核人進行行為規(guī)范評分– 班員崗位 (基層小班負責人、基層班員 )– 班長每月根據(jù)日?？己吮砀竦膬?nèi)容對被考核人進行打分，并月末匯總分數(shù)– 半年考核期滿，考核人根據(jù)被考核人 6個月的月度評分進行匯總，對被考核人進行行為規(guī)范綜合評分每月不打分，但進行月度回顧小結(jié)每月打分目錄? 行為規(guī)范考核的 概念、適用原則和范圍
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