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研討項(xiàng)目組合管理的策略(完整版)

2025-02-16 11:40上一頁面

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【正文】 些公司也定義了聚焦的領(lǐng)域 —— 如:產(chǎn)品類型、市場和技術(shù) —— 公司的目的是將其努力瞄準(zhǔn)在目標(biāo)上。但很少有公司將其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變到開發(fā)項(xiàng)目群。Go/Kill決策的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常不夠充分,甚至就沒有使用標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果就是,所有的項(xiàng)目都缺乏資源,甚至最好的項(xiàng)目也被不恰當(dāng)?shù)靥峁O少的時(shí)間和費(fèi)用。項(xiàng)目群缺乏能夠帶來未來新機(jī)會(huì)和新的競爭優(yōu)勢的領(lǐng)軍項(xiàng)目。每個(gè)關(guān)口或決策的詳細(xì)描述包括該決策、決策者以及做出 Go/Kill決策標(biāo)準(zhǔn)的定義。結(jié)果其中一些項(xiàng)目
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