【正文】 項(xiàng)目完成 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目數(shù)據(jù)入庫(kù) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目組刪除 項(xiàng)目經(jīng)理 任務(wù)過(guò)程控制 流程控制 項(xiàng)目管理 ? 零件分類管理與檢索 ? 定制工具與集成工具 ? 組織結(jié)構(gòu)管理 ? 權(quán)限管理 ? 版本管理 ? 日志管理 其他功能 PDM系統(tǒng)與其他應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)系 基于 PDM的集成框架 基于 PDM的集成方式 PDM系統(tǒng)與其他應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)系 CAPP CAD ERP SSPD(單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源 ) 零件數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、圖紙、構(gòu)型庫(kù) PDM：對(duì)象訪問(wèn)接口 訂單 規(guī)范 圖紙EBOM 工藝計(jì)劃PBOM 生產(chǎn)計(jì)劃工藝信息 DBMS 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng) PDM：數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)接口 圖紙EBOM DBMS 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng) …... 生產(chǎn)指令 基于 PDM的集成框架 集成的三個(gè)層次 ? 應(yīng)用封裝 ? 接口交換 ? 緊密集成 PDM Server CAD/CAM 應(yīng)用封裝 （封裝） CAD/CAM 結(jié)構(gòu)相關(guān) （接口模式） 對(duì)象共享 （集成模式） CAD/CAM 基于 PDM的集成框架 產(chǎn)品信息與經(jīng)營(yíng)管理信息集成 CAD/CAM PDM CAPP ERP 基于 PDM的集成框架 CAD與 PDM的集成 明細(xì)表 圖形 更改信息 標(biāo)題欄信息 審批信息 更改 /版本 工作流程 電子圖紙 EBOM 圖紙屬性 CAD PDM CAD與 PDM的接口 CAD開(kāi)發(fā)功能 PDM對(duì)象服務(wù) CAD 集成模塊 基于 PDM的集成框架 CAPP與 PDM的集成 工藝路線 工作中心 工時(shí)定額 工藝 BOM編輯 工藝草圖 更改信息 工程更改 /版本 電子文檔 EBOM PBOM 工藝路線表 CAPP PDM CAPP 集成模塊 CAPP與 PDM的接口 CAPP數(shù)據(jù)訪問(wèn) PDM對(duì)象服務(wù) 基于 PDM的集成框架 ERP與 PDM的集成 工藝路線 工作中心 工時(shí)定額 生產(chǎn)計(jì)劃 重新計(jì)算通知 工程更改 /版本 PBOM 工藝路線表 ERP PDM ERP 集成模塊 質(zhì)量信息 設(shè)計(jì)圖紙 ERP與 PDM的數(shù)據(jù)訪問(wèn)接口 ERP數(shù)據(jù)訪問(wèn) PDM對(duì)象服務(wù) 基于 PDM的集成框架 基于 PDM系統(tǒng)集成的作用 ? 有利于數(shù)據(jù)在不同領(lǐng)域的重復(fù)使用，增進(jìn)各部門之間的交流和合作 ? 消除冗余和易出錯(cuò)的手工作業(yè)，提高工程設(shè)計(jì)效率 ? 使用戶能夠可靠地采集和使用各種不同類型的定義產(chǎn)品數(shù)據(jù)的方法 基于 PDM的集成框架 PDM的實(shí)施 PDM的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它不僅涉及技術(shù)因素，同時(shí)涉及組織、管理等諸多因素，應(yīng)該： ? 明確 PDM的定位和計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo) ? 制定有效的實(shí)施策略，分階段、分步驟地制定目標(biāo) ? 重視實(shí)施隊(duì)伍的組建，選擇技術(shù)力量雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的供應(yīng)商 ? 要爭(zhēng)得企業(yè)決策層的高度重視和全力支持 ? 重視 PDM使用者的培訓(xùn) ? 要充分重視產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和流程的規(guī)范化 4. PDM的實(shí)施與應(yīng)用 一、實(shí)施原則 ? 效益驅(qū)動(dòng) 立足國(guó)情、廠情，強(qiáng)調(diào)實(shí)用，注重實(shí)效 ? 總體規(guī)劃 保證系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)性、集成性，避免 “ 自動(dòng)化孤島 ” ，避免軟件重復(fù)開(kāi)發(fā)和數(shù)據(jù)庫(kù)的重復(fù)建設(shè) ? 分步實(shí)施 重點(diǎn)突破，分期分批地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成 4. PDM的實(shí)施與應(yīng)用 二、實(shí)施準(zhǔn)備 ? 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ? 開(kāi)放的通訊網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、實(shí)時(shí)的交互功能 ? 需要適應(yīng)工廠負(fù)責(zé)的環(huán)境要求 ? 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng) ? 數(shù)據(jù)庫(kù)選型時(shí)考慮系統(tǒng)對(duì) 異構(gòu)數(shù)據(jù)的相應(yīng)要求 4. PDM的實(shí)施與應(yīng)用 三、實(shí)施步驟 ? 人員組織 ? 搜集整理數(shù)據(jù) ? 企業(yè)人員培訓(xùn) 4. PDM的實(shí)施與應(yīng)用 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)： 組員： 項(xiàng)目實(shí)施小組 組長(zhǎng)： 組員： 應(yīng)用小組 1 組長(zhǎng)： 組員： 應(yīng)用小組 2 組長(zhǎng)： 組員： 應(yīng)用小組 n 組長(zhǎng)： 組員： 4. PDM的實(shí)施與應(yīng)用 人員組織 ? 廠內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程的調(diào)研 ? 設(shè)計(jì)人員工作方式的確定 ? 各種圖紙文件、工藝文件、各種報(bào)表輸出匯總及統(tǒng)計(jì)方式的搜集整理 ? 人員組織形式，項(xiàng)目組和工作組之間保密制度和方式的確定 ? 現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員使用計(jì)算機(jī)的熟練程度與熟悉的工程設(shè)計(jì)軟件的調(diào)研 搜集整理數(shù)據(jù) 4. PDM的實(shí)施與應(yīng)用 ? 數(shù)據(jù)是 PDM系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)，在系統(tǒng)前期階段，需要有數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的測(cè)試和試運(yùn)行工作，企業(yè)選擇的數(shù)據(jù)要具有一定的代表性，能夠在實(shí)施過(guò)程中體現(xiàn)出正式運(yùn)行后的實(shí)際應(yīng)用模型。能夠領(lǐng)先上市半個(gè)月，意味著空曠的土地任憑馳騁 PDM技術(shù)的起源 現(xiàn)代企業(yè)的壓力與需求 ? 外部 ? 國(guó)際化合作 ? 全球化競(jìng)爭(zhēng) ? 用戶的個(gè)性化需求 ? 內(nèi)部 ? 業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化或重組 ? 產(chǎn)品品種的調(diào)整與標(biāo)準(zhǔn)化 ? 接近用戶和面向市場(chǎng) ? 信息化 ? 數(shù)字化 ? 全球化 競(jìng)爭(zhēng) 客戶需求 成本 新技術(shù) 產(chǎn)品質(zhì)量 產(chǎn)品市場(chǎng) 定位 交付期 企業(yè)的壓力與需求 PDM技術(shù)的起源 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源的調(diào)整 產(chǎn)品生命周期的變化 2 0 2 4 6 8 10 0YR 5YR 10YR 15YR 20YR 25YR 30YR 30年 需 求 量 企業(yè)資源的分布 0 2 4 6 8 10 50S 90S 資 源 研發(fā) 生產(chǎn) 銷售 50S 90S PDM技術(shù)的起源 不斷引入新技術(shù)提高企業(yè)的運(yùn)行效率 0 50 100 150 200 250 300 350 手工 DBAU MRPII CAX PDM 設(shè)計(jì)信息搜集 設(shè)計(jì)信息處理 管理信息搜集 管理信息處理 效率 = PDM技術(shù)的起源 我們看到了不斷延伸的計(jì)算機(jī)應(yīng)用成果 CAD CAPP CAM CAE OA P D M 計(jì)劃 ERP 財(cái)務(wù) 生產(chǎn) 銷售 物資 M R P II BOM Notice Mail Query PDM技術(shù)的起源 ?大量產(chǎn)品電子圖檔的產(chǎn)生 ?信息孤島的形成 ?傳統(tǒng)工作模式的改變 ?企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組 ?…... 變革引起的新問(wèn)題 PDM技術(shù)的起源 ?存在問(wèn)題：各部門信息不暢 結(jié)果：影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期 數(shù)據(jù)一致性差 影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量 傳統(tǒng)工程設(shè)計(jì)部門的工作模式 私有 數(shù)據(jù) 私有 數(shù)據(jù) 私有 數(shù)據(jù) 私有 數(shù)據(jù) 私有 數(shù)據(jù) 私有 數(shù)據(jù) 私有 數(shù)據(jù) 獨(dú)立的計(jì)算機(jī)平臺(tái) 檔