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先進制造技術(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)(完整版)

2025-02-16 06:36上一頁面

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【正文】 項目完成 項目經(jīng)理 項目數(shù)據(jù)入庫 項目經(jīng)理 項目組刪除 項目經(jīng)理 任務過程控制 流程控制 項目管理 ? 零件分類管理與檢索 ? 定制工具與集成工具 ? 組織結構管理 ? 權限管理 ? 版本管理 ? 日志管理 其他功能 PDM系統(tǒng)與其他應用系統(tǒng)的關系 基于 PDM的集成框架 基于 PDM的集成方式 PDM系統(tǒng)與其他應用系統(tǒng)的關系 CAPP CAD ERP SSPD(單一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源 ) 零件數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)、產(chǎn)品結構、圖紙、構型庫 PDM:對象訪問接口 訂單 規(guī)范 圖紙EBOM 工藝計劃PBOM 生產(chǎn)計劃工藝信息 DBMS 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) PDM:數(shù)據(jù)庫訪問接口 圖紙EBOM DBMS 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) …... 生產(chǎn)指令 基于 PDM的集成框架 集成的三個層次 ? 應用封裝 ? 接口交換 ? 緊密集成 PDM Server CAD/CAM 應用封裝 (封裝) CAD/CAM 結構相關 (接口模式) 對象共享 (集成模式) CAD/CAM 基于 PDM的集成框架 產(chǎn)品信息與經(jīng)營管理信息集成 CAD/CAM PDM CAPP ERP 基于 PDM的集成框架 CAD與 PDM的集成 明細表 圖形 更改信息 標題欄信息 審批信息 更改 /版本 工作流程 電子圖紙 EBOM 圖紙屬性 CAD PDM CAD與 PDM的接口 CAD開發(fā)功能 PDM對象服務 CAD 集成模塊 基于 PDM的集成框架 CAPP與 PDM的集成 工藝路線 工作中心 工時定額 工藝 BOM編輯 工藝草圖 更改信息 工程更改 /版本 電子文檔 EBOM PBOM 工藝路線表 CAPP PDM CAPP 集成模塊 CAPP與 PDM的接口 CAPP數(shù)據(jù)訪問 PDM對象服務 基于 PDM的集成框架 ERP與 PDM的集成 工藝路線 工作中心 工時定額 生產(chǎn)計劃 重新計算通知 工程更改 /版本 PBOM 工藝路線表 ERP PDM ERP 集成模塊 質(zhì)量信息 設計圖紙 ERP與 PDM的數(shù)據(jù)訪問接口 ERP數(shù)據(jù)訪問 PDM對象服務 基于 PDM的集成框架 基于 PDM系統(tǒng)集成的作用 ? 有利于數(shù)據(jù)在不同領域的重復使用,增進各部門之間的交流和合作 ? 消除冗余和易出錯的手工作業(yè),提高工程設計效率 ? 使用戶能夠可靠地采集和使用各種不同類型的定義產(chǎn)品數(shù)據(jù)的方法 基于 PDM的集成框架 PDM的實施 PDM的實施是一項系統(tǒng)工程,它不僅涉及技術因素,同時涉及組織、管理等諸多因素,應該: ? 明確 PDM的定位和計劃達到的目標 ? 制定有效的實施策略,分階段、分步驟地制定目標 ? 重視實施隊伍的組建,選擇技術力量雄厚、經(jīng)驗豐富的供應商 ? 要爭得企業(yè)決策層的高度重視和全力支持 ? 重視 PDM使用者的培訓 ? 要充分重視產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標準化和流程的規(guī)范化 4. PDM的實施與應用 一、實施原則 ? 效益驅(qū)動 立足國情、廠情,強調(diào)實用,注重實效 ? 總體規(guī)劃 保證系統(tǒng)的開發(fā)性、集成性,避免 “ 自動化孤島 ” ,避免軟件重復開發(fā)和數(shù)據(jù)庫的重復建設 ? 分步實施 重點突破,分期分批地實現(xiàn)系統(tǒng)集成 4. PDM的實施與應用 二、實施準備 ? 計算機網(wǎng)絡系統(tǒng) ? 開放的通訊網(wǎng)絡環(huán)境、實時的交互功能 ? 需要適應工廠負責的環(huán)境要求 ? 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) ? 數(shù)據(jù)庫選型時考慮系統(tǒng)對 異構數(shù)據(jù)的相應要求 4. PDM的實施與應用 三、實施步驟 ? 人員組織 ? 搜集整理數(shù)據(jù) ? 企業(yè)人員培訓 4. PDM的實施與應用 實施領導小組 組長: 組員: 項目實施小組 組長: 組員: 應用小組 1 組長: 組員: 應用小組 2 組長: 組員: 應用小組 n 組長: 組員: 4. PDM的實施與應用 人員組織 ? 廠內(nèi)有關生產(chǎn)設計流程的調(diào)研 ? 設計人員工作方式的確定 ? 各種圖紙文件、工藝文件、各種報表輸出匯總及統(tǒng)計方式的搜集整理 ? 人員組織形式,項目組和工作組之間保密制度和方式的確定 ? 現(xiàn)有設計人員使用計算機的熟練程度與熟悉的工程設計軟件的調(diào)研 搜集整理數(shù)據(jù) 4. PDM的實施與應用 ? 數(shù)據(jù)是 PDM系統(tǒng)運行的基礎,在系統(tǒng)前期階段,需要有數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的測試和試運行工作,企業(yè)選擇的數(shù)據(jù)要具有一定的代表性,能夠在實施過程中體現(xiàn)出正式運行后的實際應用模型。能夠領先上市半個月,意味著空曠的土地任憑馳騁 PDM技術的起源 現(xiàn)代企業(yè)的壓力與需求 ? 外部 ? 國際化合作 ? 全球化競爭 ? 用戶的個性化需求 ? 內(nèi)部 ? 業(yè)務流程的優(yōu)化或重組 ? 產(chǎn)品品種的調(diào)整與標準化 ? 接近用戶和面向市場 ? 信息化 ? 數(shù)字化 ? 全球化 競爭 客戶需求 成本 新技術 產(chǎn)品質(zhì)量 產(chǎn)品市場 定位 交付期 企業(yè)的壓力與需求 PDM技術的起源 市場競爭的壓力驅(qū)動企業(yè)資源的調(diào)整 產(chǎn)品生命周期的變化 2 0 2 4 6 8 10 0YR 5YR 10YR 15YR 20YR 25YR 30YR 30年 需 求 量 企業(yè)資源的分布 0 2 4 6 8 10 50S 90S 資 源 研發(fā) 生產(chǎn) 銷售 50S 90S PDM技術的起源 不斷引入新技術提高企業(yè)的運行效率 0 50 100 150 200 250 300 350 手工 DBAU MRPII CAX PDM 設計信息搜集 設計信息處理 管理信息搜集 管理信息處理 效率 = PDM技術的起源 我們看到了不斷延伸的計算機應用成果 CAD CAPP CAM CAE OA P D M 計劃 ERP 財務 生產(chǎn) 銷售 物資 M R P II BOM Notice Mail Query PDM技術的起源 ?大量產(chǎn)品電子圖檔的產(chǎn)生 ?信息孤島的形成 ?傳統(tǒng)工作模式的改變 ?企業(yè)業(yè)務流程的重組 ?…... 變革引起的新問題 PDM技術的起源 ?存在問題:各部門信息不暢 結果:影響產(chǎn)品開發(fā)周期 數(shù)據(jù)一致性差 影響產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量 傳統(tǒng)工程設計部門的工作模式 私有 數(shù)據(jù) 私有 數(shù)據(jù) 私有 數(shù)據(jù) 私有 數(shù)據(jù) 私有 數(shù)據(jù) 私有 數(shù)據(jù) 私有 數(shù)據(jù) 獨立的計算機平臺 檔
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