[建筑]工程材料采購程序(完整版)
【正文】 商 報(bào)價(jià)比價(jià)，并將報(bào)價(jià)結(jié)果報(bào)材料部經(jīng)理及公司審核，輔材從公司長(zhǎng)期固定供應(yīng)商中優(yōu)先選擇。 一、 設(shè)計(jì)部統(tǒng)計(jì)審核 數(shù)量 設(shè)計(jì)部根據(jù)標(biāo)書及施工圖紙認(rèn)真計(jì)算各工程的材料總需求計(jì)劃交公司、材料部、項(xiàng)目部各一份。 工程中變更或增加的材料用量，以甲方通知或簽證為準(zhǔn)。對(duì)于質(zhì)量不合格的材料，一律拒收。 在材料部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度及材料部規(guī)定，全心全意為工程項(xiàng)目服務(wù)。應(yīng)對(duì)所購材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其所購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果承擔(dān)責(zé)任。對(duì)因公司貨款緊張，不能及時(shí)支付等情況，及時(shí)與供貨商協(xié)商溝通，確保按期供貨。 倉庫管理員職責(zé) 一、 材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，倉管應(yīng)第一時(shí)間通知項(xiàng)目經(jīng)理和材料部一同到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)材料。為防止工地現(xiàn)場(chǎng)輔材結(jié)余過多造成浪費(fèi)，倉管應(yīng)在材料單上簽字核實(shí)，材料單一式三份，項(xiàng)目部、材料部、公司各一份。 。能用的材料經(jīng)請(qǐng)示公司，留待下一個(gè)工程使用， 并辦理相應(yīng)移交手續(xù)， 不能使用的請(qǐng)示公司，由公司處理，嚴(yán)禁倉管私自處理庫存材料 。對(duì)于質(zhì)量不合格產(chǎn)品一律拒收，并通知材料部，由材料部 重新 安排。 1 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目多余和驗(yàn)收不合格的材料做退貨換貨處理，對(duì)多余無法退貨的材料協(xié)助倉管做好登記，并協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)移到其他項(xiàng)目使用。 負(fù)責(zé)對(duì)采購的材料符合工程質(zhì)量、環(huán)保和消防的要求，并對(duì)提供的材料小樣把關(guān)。 負(fù)責(zé)對(duì)在建工程進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)（材料 員
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