資產(chǎn)為本的社區(qū)發(fā)展模式(nov20xx)-kampk-simpl(完整版)
【正文】 Physical Assets) －包括 社 區(qū)設(shè)施 ， 例如公園 ， 圖書館及自然環(huán)境等等 。 31 (四 ) 多做 社 區(qū)探訪 了解不同 社 區(qū)小組、組織、部門、團(tuán)體、學(xué)校、商業(yè)單位的強(qiáng)項(xiàng)及可為 社區(qū)盡一分力的資源。 35 結(jié)語 ? 若要有效推展 ABCD模式，社工要持有“強(qiáng)項(xiàng)角度” (Strengths Perspective) (Saleebey, 2022) 的信念 ? 社工要十分相信人很有強(qiáng)項(xiàng)，以及 社 區(qū)很有強(qiáng)項(xiàng) 36 參考書目 甘炳光 (2022)。《 社區(qū)發(fā)展季刋 》 。在區(qū)內(nèi)要積極推動互相關(guān)懷，守望相助的氣氛。 16 (二 ) 內(nèi)在取向 (Internallyfocused) 17 強(qiáng)調(diào)區(qū)內(nèi)居民、小組及團(tuán)體去介定 社 區(qū)問題及參與推動 社 區(qū)事務(wù)的能力 社 區(qū)居民及組織才最清楚 社 區(qū)的情況，他們才是解決 社 區(qū)問題及發(fā)展自身 社 區(qū)的專家 發(fā)動 社 區(qū)內(nèi)在力量及資源是首要 及優(yōu)先考慮的工作與策略 18 并不代表不需要尋找外在力量的幫 助 ，也不表示不需要爭取區(qū)外的資源 先由內(nèi)在的參與出發(fā)，聯(lián)結(jié)內(nèi)在已有的 社 區(qū)力量，發(fā)動或爭取外在的 幫忙會來得更有說服力，更有效 地結(jié)合不同的資源去達(dá)到 更好的果效。 5 ABCD創(chuàng)新模式挑戰(zhàn)傳統(tǒng)以“ 社 區(qū)需要或 社 區(qū)缺失”為取向 (NeedsBased or DeficitsBased Approach) 的介入模式 提出應(yīng)以 社 區(qū)資產(chǎn) (Community Assets)或 社 區(qū)強(qiáng)項(xiàng)／能力 (Community Strengths or Community Capacity) 為介入重點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)不要用一個(gè)“需要鏡片” (Needs Lens) 去看 社 區(qū) 應(yīng)該用一個(gè)“資產(chǎn)鏡片” (assets lens) ， 或“能力鏡片” (strengths or capacity lens) 去了解 社 區(qū) 6 傳統(tǒng)的 社 區(qū)發(fā)展模式 ? 多從 社 區(qū)需要、 社 區(qū)問題或 社 區(qū)缺失入手 ? 社 區(qū)被視為一個(gè)充滿問題及需要的地方 ? 社工入?yún)^(qū)時(shí)著重的是找出 社 區(qū)有什么問題，要滿足那些居民的需要 ? 社 區(qū)居民被認(rèn)定為特別需要的群體，他們的需要及問題要由外來的工作員或?qū)I(yè)人士協(xié)助幫忙解
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