財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容(完整版)
【正文】 會(huì)計(jì)記錄控制制度 對(duì)每一種證券設(shè)立明細(xì)賬加以反映。 ? 圖表說(shuō)明式 1，流程式，即用一定的圖形來(lái)反映業(yè)務(wù)處理程序和程序化內(nèi)容。 2，表格式，即事先設(shè)計(jì)制作規(guī)范化的表格來(lái)表現(xiàn)。 每月編制證券投資、盈虧報(bào)表。 ? 它是企業(yè)的一項(xiàng)重要的管理制度。 a href= /a a href= /a a href= /a 財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé) ? 與會(huì)計(jì)部門(mén)同在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，分別執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算職能，既明確分工，又相互合作。 ? 需要在制度中對(duì)下列問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范： ? （ 1）由誰(shuí)負(fù)責(zé)投資方案的可行性研究？ —— 總經(jīng)理，其下屬財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)同投資部門(mén)，或者聘請(qǐng)外部調(diào)研機(jī)構(gòu) ； a href= /a a href= /a a href= /a 案例分析：投資管理制度 ? （ 2）由誰(shuí)提出投資意向？ —— 總經(jīng)理或公司董事會(huì)； ? （ 3）由誰(shuí)負(fù)責(zé)對(duì)投資方案可行性的預(yù)審？ —— 總經(jīng)理，董事會(huì)（投資決策委員會(huì)）或由外部相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)審； ? （ 4）由誰(shuí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的最后審批？ —— 董事會(huì)（投資決策委員會(huì)）或是股東會(huì)； ? （ 5）由誰(shuí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施？ —— 總經(jīng) 理或是其下屬的投資部； a href= /a a href= /a a href= /a 案例分析：投資管理制度 ? （ 6）由誰(shuí)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的監(jiān)控？ —— 內(nèi)部 審計(jì)（委員會(huì)），財(cái)務(wù)部，或外部審計(jì)人員 ? （ 7）由誰(shuí)考核投資業(yè)績(jī)？ —— 財(cái)務(wù)部，總經(jīng)理或人力資源部； ? （ 8）由誰(shuí)對(duì)投資結(jié)果負(fù)最終責(zé)任？ —— 總 經(jīng)理，投資部經(jīng)理，或是董事會(huì)； ? （ 9）由誰(shuí)決定投資的轉(zhuǎn)讓和收回？ —— 董事會(huì)，或是股東大會(huì)，等等。 如利用條款的不明晰，選擇利己的納稅期、折舊方法 ? 節(jié)稅籌劃 采用合法手段達(dá)到不交稅或少交稅目的的經(jīng)濟(jì)行為。 ? 博商管理科學(xué)研究院辦院宗旨： ? 我們將繼續(xù)集古今中西之智慧，追管理科學(xué)之前沿，探中外之文明，培育實(shí)業(yè)精英，興舉中華商道，致力于創(chuàng)造學(xué)術(shù)新知，崇尚知行合一精神，站在歷史高度，四海守望、植根中國(guó)、面向世界、面向未來(lái)、達(dá)而濟(jì)世，育一流人才、產(chǎn)一流成果、創(chuàng)一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世紀(jì)恢宏，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展 貢獻(xiàn)力量?，F(xiàn)開(kāi)設(shè)的各類(lèi)課程包括 3大系統(tǒng)分類(lèi)，共計(jì) 160余門(mén)。 ? 稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁 指通過(guò)提高商品銷(xiāo)價(jià)或壓低商品進(jìn)價(jià)，將稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者或供應(yīng)方。 ? 第二層次：財(cái)務(wù)管理處 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息收集、分析、籌劃和輸出各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo) ? 第三層次：各職能科室 1，財(cái)務(wù)籌劃科：籌資選擇、投資決策等 2，日常管理科：流動(dòng)資金運(yùn)營(yíng)管理 3，財(cái)務(wù)監(jiān)控科：資金投放、回收全過(guò)程的考核控制 ? 第四層次：財(cái)務(wù)人員 根據(jù)不同崗位分工，進(jìn)行具體財(cái)務(wù)管理工作 a href= /a a href= /a a href= /a 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 集團(tuán)公司 集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) 分公司 子公司 直屬分廠 資金組 成本組 綜合組 籌資部 投資部 綜合部 審計(jì)部 籌資部 投資部 綜合部 財(cái)務(wù)主管 a href= /a a href= /a a href= /a 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 第一層次 集團(tuán)總公司，具有母公司性質(zhì)的主體（權(quán)力中心） ? 第二層次 由集團(tuán)公司獨(dú)資或控股的子公司（獨(dú)立法人） 1，決策權(quán)限限于母公司規(guī)定的可獨(dú)立決策范圍 2，要匯報(bào)、上報(bào)本公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告 ? 第三層次 分公司、直屬分廠（非法人） 1，只需負(fù)責(zé)本單位的資金運(yùn)用管理和預(yù)、決算管理 2，可單設(shè)財(cái)務(wù)部，下設(shè)資金、成本、綜合組。 ? 參與公司經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)資金管理，預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，遵守國(guó)家財(cái)稅法規(guī)。 ? 需要在制度中對(duì)下列問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范： ? （ 1）由誰(shuí)負(fù)責(zé)投資方案的可行性研究？ ? （ 2）由誰(shuí)提出投資意向？ ? （ 3）由誰(shuí)負(fù)責(zé)對(duì)投資方案可行性的預(yù)審？ a href= /a a href= /a a href= /a 案例：投資管理制度 ? （ 4）由誰(shuí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的最后審批？ ? （ 5）由誰(shuí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施？ ? （ 6）由誰(shuí)負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的監(jiān)控？ ? （ 7）由誰(shuí)考核投資業(yè)績(jī)？ ? （ 8）由誰(shuí)對(duì)投資結(jié)果負(fù)最終責(zé)任？ ? （ 9）由誰(shuí)決定投資的轉(zhuǎn)讓和收回？ ? 在進(jìn)行投資制度設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)通過(guò)股東、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)者、財(cái)務(wù)經(jīng)理等的協(xié)調(diào)，以將財(cái)權(quán)安排和管理權(quán)限劃分體現(xiàn)在投資的程序、投資權(quán)限
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