配送中心運營實訓(xùn)指導(dǎo)書(完整版)
【正文】 3 貨位 鎖定 01020222 01020221 01020204 01020203 01020201 貨位 鎖定 01020202 第三排倉位儲存圖 （二）出庫 相關(guān)資料 配送中心接到三家客戶的訂單，分別是富豪超市、佳妮超市、銘鈺超市三家的訂貨單，訂貨單中分別有這三家公司所想要貨物的全部信息，請根據(jù)相關(guān)資料進行方案設(shè)計。儲配方案中，至少要包含 下表 11 內(nèi)容 ，特別是作業(yè)計劃，在方案操作比賽中要求嚴格按照此計劃操作，如果缺此計劃，需在操作比賽現(xiàn)場制作。 。 7 訂單有效性分析 參賽隊收到客戶訂單后，應(yīng)對訂單的有效性進行判斷，再決定是否進行下一步 8 問題訂單處理意見 當問題訂單產(chǎn) 生后，由主管決定問題訂單下一步該如何處理提出處理意見，主管簽字并填寫 日期等 9 客戶優(yōu)先權(quán)分析 當多個客戶針對某一貨物的要貨量大于該貨物庫存量時，必須對客戶進行優(yōu)先等級的劃分，確定各個客戶的優(yōu)先等級順序及處理理由等 10 庫存分配計劃表 依據(jù)劃分后的客戶優(yōu)先等級，將庫存依次在不同的客戶間進行 分配，當某些貨物（庫存量小于客戶要貨量）只能部分滿足或完全不能滿足客戶的需求時，應(yīng)記錄與客戶溝通的過程及客戶要求（緊急采購 、 緊急配送或下一次一并送貨） 11 揀貨單 揀貨單設(shè)計要規(guī)范、項目齊全 ， 注意效率，揀貨單設(shè)計應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時間 12 月臺碼放示意圖 繪制 1 號月臺的貨物碼放示意圖 13 配送線路優(yōu)化 節(jié)約里程法 14 裝車配載示意圖 根據(jù)配送線路優(yōu)化結(jié)果，繪制配送車輛積載圖 。部分具體信息如下： 客戶 A 公司 B 公司 C 公司 交貨時間（小時） 10 12 24 授信額度 15 萬元 105 萬元 150 萬元 客戶類型 B B A 配送中心客戶優(yōu)先權(quán)評價指標的權(quán)重： 評價指標 需求量 訂單緊急程度 授信額度 客戶類型 權(quán)重 銘鈺公司 客戶編號 2022020227 公司名稱 銘鈺公司 助記碼 MJH 法人代表 楊佳麗 家庭地址 天津市西開區(qū)楓林 別墅 12 號 聯(lián)系方式 87918998 證件類型 營業(yè)執(zhí)照 證件編號 120243132587676 營銷區(qū)域 天津市區(qū) 公司地址 天津市濱海區(qū)第五大街 56 號 郵編 322567 聯(lián)系人 王亮 辦公電話 23287689 家庭電話 26858957 傳真號碼 23287688 電子郵箱 賬號 698654678 MSN 賬號 開戶銀行 淮海銀行 銀行賬號 87965687975 公司性質(zhì) 中外合資 所屬行業(yè) 商業(yè) 注冊資金 1200 萬 經(jīng)營范圍 日用品、食品 信用額度 150 萬元 忠誠度 高 滿意度 高 應(yīng)收賬款 萬元 客戶類型 母公司 客戶級別 A 建檔時間 2022 年 12 月 維護時間 2022 年 1 月 WEB 主頁 客戶優(yōu)先等級評價公式：需求量 +訂單緊急程度 +授信額度 +客戶類型 （其中訂單緊急程度標準為 2 小時內(nèi)交貨為 2，每過 2 小時，緊急程度遞減 10%，客戶類型中“ B”量化為 2，“ A”量化為 3，“ C”量化為 1。 背景資料 及設(shè)計任務(wù)詳解 ： 安捷配送中心負責武漢全美食品有限公司的倉儲配送業(yè)務(wù)。 周六 學(xué)生繼續(xù)完善方案，并制作好紙制版（允許打印或手寫）作為實訓(xùn)成果上交。 訂貨單 訂貨時間： 2022 年 9 月 15 日 制表人 需求商 貨物編碼 品名 規(guī)格 單位 需求量 富豪超市 6924563016518 冰紅茶 410 310 250 箱 14 6921168509256 農(nóng)夫山泉 340 210 240 箱 20 6902083894757 黑王珍養(yǎng)品 340 210 250 箱 4 注：
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