【正文】 則如 CT，就象田忌賽馬一樣，我們用上等馬來對別人的中等馬，用中等馬來對下等馬，用下等馬來對他的上等馬，最后勝出的還是我們，避免被醫(yī)療設備競賽拖垮。六是在原址修建有的醫(yī)療垃圾處理如焚化等無法進行。我們在保持現(xiàn)有病人群體的情況下，通過重建后軟硬件設施的改善吸引縣城內(nèi)的社保人群，保險病人，在不加重病人負擔情況下通過提供更為良好的住院環(huán)境、更好的醫(yī)療設備，更高的醫(yī)療技術，更深層次的 、更廣范圍的診治范圍來更好為全縣人民服務，也使石棉縣中醫(yī)院得到更好的效益，不能再甘當“農(nóng)民醫(yī)院”。 石棉縣中醫(yī) 院發(fā)展到今天是很不容易的，但是我們也應當看到目前醫(yī)院硬件設施已成為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的瓶頸，應當看到目前醫(yī)療市場的競爭性和現(xiàn)狀，應當看到目前中醫(yī)院可能面臨的危機，應當對國家醫(yī)療衛(wèi)生政策有一個基本的分析，只有這樣我們才能制定相應決策，抓住機遇，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，且以更大的步伐前進，力爭更上一個臺階，而不是走向下坡。 回顧過去 51 年的發(fā)展歷程，我院的發(fā)展可以分為三個階段： 一、 艱苦創(chuàng)業(yè)階段 (1954～ 1978 年 ) 該階段歷時 24 年。培養(yǎng) 1992 年、 1993 年引進四位大學本科畢業(yè)生，計劃開展外科業(yè)務，為我院的快速發(fā)展打下了堅實的基礎。要想將中醫(yī)院做大做強更好地為病人服務，我們除了保持現(xiàn)有的低價收費外，改造醫(yī)院條件、靠質(zhì)量，靠服務才能取勝。三是出口存在問題，根據(jù)縣上規(guī)劃，東風路以 后將建成步行街 。所以若能選擇，我們應當選擇棉沙壩小學處。這樣在試用中發(fā)現(xiàn)人才，為今后科主任的競評創(chuàng)造條件，否則選來選去還是那幾個人。 第六、拓展各科業(yè)務范圍、培養(yǎng)經(jīng)濟增長點。 本院現(xiàn)有的人才要留住，引進人才要留得住，用得上我們要采用待遇留人、感情留人、發(fā)展空間留人。 我這次到重慶去參加西南地區(qū)醫(yī)院管理與醫(yī)院信息化院長峰會感觸很深，醫(yī)院建成計算機網(wǎng)絡而且要充分發(fā) 揮網(wǎng)絡管理的作用，通過推行門診、住院醫(yī)生工作站電子病歷、電子處方，醫(yī)技科室工作站醫(yī)技報告的電子化，可以減少很多流程，極大地方便病人，同時也減少醫(yī)務人員的工作量，更方便于進行全院質(zhì)量的管理。 通過醫(yī)院合理規(guī)范的新建，通過數(shù)字化、智能化醫(yī)院的建設，通過加強管理，以病人為中心的人性化服務的建設，我院創(chuàng)“二甲”定能成功，屆時我們打造出來的甚至是一所不亞于“雅安市第三人民醫(yī)院”的現(xiàn)代化的，有自己特色的中西醫(yī)并重的醫(yī)院。全自動煎藥機煎出的中藥自動進行軟包裝，在服用時只需要趁熱或加熱一下就可以了，使服中藥就象服飲料一樣方便， 11 現(xiàn)在街上賣的杯裝豆?jié){就因為方便從而成為大多數(shù)上班一族的早點，試想幾年前你看到街邊鍋裝豆?jié){你去喝過幾次？現(xiàn)在人們生活節(jié)奏加快，消費觀念改變，我們必須一切為方便病人考慮才能為 病人服好務也使業(yè)務得以發(fā)展，要用經(jīng)營賓館、商場等服務業(yè)的理念來“經(jīng)營”醫(yī)院。 中醫(yī)門診要造成中醫(yī)文化氛圍，可進行仿古裝修，開辦中醫(yī)養(yǎng)生保健講座。從大的環(huán)境來說，天全有一所中醫(yī)骨傷名氣已很大的中醫(yī)院，骨折病人到醫(yī)院沒二天有的就想轉(zhuǎn)到天全去 。 14 其實，在骨傷科沒有收住院病人以后，多采用按摩、針灸、理療、外敷中藥等中醫(yī)特色方法進行治療，哪怕按新 的收費標準收費增加了，門診病人量、總業(yè)務收入反而上升了，這就說明辦出中醫(yī)特色很重要的道理。 現(xiàn)在已進入二十一世紀，醫(yī)療設備和技術已得到長足的發(fā)展，中醫(yī)骨 15 傷科的發(fā)展，不能再沿襲以前的模式，單純靠經(jīng)驗，靠手感來判斷骨折的復位與否，我們要讓先進的醫(yī)療設備來為發(fā)展中醫(yī)特色的骨傷科服務，解決發(fā)展中遇到的瓶頸問題。 第十四、加 強醫(yī)院宣傳營銷。 盡可能接納實習生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士來我院進。 我這次在參觀西南醫(yī)院時看到他們各科的精美宣傳小冊子就感想頗多，人家大醫(yī)院都在積極搞宣傳，我們?yōu)槭裁床荒兀楷F(xiàn)在縣醫(yī)院在搞院刊，實際也就是為宣傳需要。 1給各位醫(yī)生印制名片，要有聯(lián)系電話、醫(yī)生本人特長及專業(yè)介紹，讓我院醫(yī)生加強同病人的聯(lián)系，病人也可方便咨詢聯(lián)系醫(yī)生。總之既要盡可能將醫(yī)院建好，也要量力而行避免貪大求全，反而使醫(yī)院陷入巨額債務之中，經(jīng)營困難。我本 19 人在 98 年配了傳呼， 2022 年配了手機， 2022 年印制名片來發(fā) 給病人。 18 2022 年底要搞院慶五十周年活動已來不及了，在我的提議下醫(yī)院請廣播局攝制醫(yī)院 宣傳短片，在縣電視臺播出二周，取得了較好的效果，我院開展的有價值的手術也積極與廣播局聯(lián)系播出，在這一點上我們要向雅安恒博醫(yī)院這樣的私人醫(yī)院學習，不能做而鼓吹就是虛假宣傳，我們能做不去宣傳就會“藏在深宮人未識”想當初外科創(chuàng)建 5 年后都還有病人說“你們中醫(yī)院還能做手術？沒聽說過。 加強和縣內(nèi)外各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系，可以是義診宣傳，可以是業(yè)務指導，可以是聯(lián)歡活動，大家關系搞好了，他們沒有條件處理的病人就可能介紹到我院。 當然，對于醫(yī)院營銷，是一個新的課題，尚處在探索之中，我認為我院醫(yī)院營銷可以從以下幾個方面入手： 組建醫(yī)院閉路電視網(wǎng)絡，攝制醫(yī)院宣傳短片，每天進行定時或不定時播放。 細分病種，組織精兵強將研制中醫(yī)藥各種院內(nèi)制劑，打出中醫(yī)特色，要用中醫(yī)特色來吸引病 人。 我院骨傷科現(xiàn)在僅有 4 人，能整骨醫(yī)生有李良全、唐宗華，今年在成都中醫(yī)學院引進一名中醫(yī)骨傷專業(yè)本科畢業(yè)生，還應當配 3 名護士，初期7 至 8 人將科室架構(gòu)搭建起來，科室要能單獨收治骨傷住院病人，夜間有人值班，在業(yè)務發(fā)展起來后再進人進一步發(fā)展壯大。從醫(yī)院的角度來講，我院放射科沒有 X 光成像 13 系統(tǒng)，在骨折整復后又要復片檢查，骨折整復不象其它醫(yī)療，往往要整復調(diào)整幾次才可能達到較 好的效果，每次一個正側(cè)位片要 50 元錢 (我院還算收的較低的 )，幾次下來就要 200～ 300 元，如果位置還不很滿意，要想留住病人，難 !!另外我院以前是骨傷科收的病人骨傷科處理，外科收的骨折病人外科處理，本來到我院骨折病人就不多，分散后就更難成大氣，應當看到，就骨折病人處理上來說，院內(nèi)二科間不應當處成競爭的關系，骨傷科應當先篩選一遍，老百姓對中醫(yī)整骨普遍還是接受的，要不鄉(xiāng)內(nèi)接骨土醫(yī)生咋那么紅火？天全中醫(yī)院咋那么紅火？這樣也符合從非侵入性到侵入性治療的醫(yī)學原則。為減少開支，我院可以僅在中醫(yī)門診進行仿古裝修，開辦中醫(yī)養(yǎng)生保健講座也并不是浪費人力物力，一方面是醫(yī)院一個宣傳營銷策略，擴大