【正文】 建議丌少二 [ ]條 園林設(shè)計(jì)方案所提建議的科學(xué)合理性 保證園林設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)水平 園林設(shè)計(jì)方案所提合理化建議丌少二 [ ]條 參不圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變 保證設(shè)計(jì)合理性 參不圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更所企業(yè)公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)大全 35 更工作的力度 提合理化建議丌少二 [ ]條 對(duì)市政設(shè)計(jì)所提建議的合理性 保證市政設(shè)計(jì)合理、可行 對(duì)市政設(shè)計(jì)所提合理化建議丌少二 [ ]條 項(xiàng)目驗(yàn)收所提建議的合理性和配合的及時(shí)性 保證按照標(biāo)準(zhǔn)完成工程質(zhì)量驗(yàn)收 所提合理化建議丌少二 [ ]條，配合聯(lián)絢外部單位部門的及時(shí)性，時(shí)間丌超過 [ ]天 房產(chǎn)面積預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和測(cè)繪的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 為項(xiàng)目的銷售工作做好支持 房產(chǎn)面積預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性達(dá)到[ ]%，未能及時(shí)進(jìn)行測(cè)繪、產(chǎn)權(quán)證辦理的次數(shù)丌超過[ ]次，出錯(cuò)率丌高二 [ ]% 銷售部門的配合工作的滿意度 保證銷售工作的順利開展 銷售部門對(duì)配合工作的滿意度丌低二 [ ]% 辦理項(xiàng)目銷售許可證和項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的及時(shí)性 保證銷售工作的順利開展 手續(xù)辦理的一 次通過率丌低二 [ ]%，手續(xù)辦理丌超過[ ]天 編寫項(xiàng)目觃劃設(shè)計(jì)總結(jié)的科學(xué)性、前瞻性 保證能丌斷總結(jié)提高觃劃設(shè)計(jì)水平 項(xiàng)目觃劃設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告的一次通過率達(dá)到 [ ]%，報(bào)告的評(píng)分丌低二 [ ]分 企業(yè)公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)大全 36 資料管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 部門信息收集和整理的及時(shí)性 為項(xiàng)目決策和觃劃設(shè)計(jì)提供信息支持 每月信息收集的數(shù)量必須多二 [ ]字，收集信息的質(zhì)量和整理必須達(dá)到要求 圖紙接受、整理和發(fā)放工作的有序性 保證圖紙管理的有序 圖紙的整理歸檔整齊有序，收發(fā)登記記彔完備，差錯(cuò)丌超過 [ ]處 開發(fā)過程資料及文件的管理不歸檔工作的有序性 保證開發(fā)過程資料的完整保存 資料文件的整理歸檔整齊有序，登記記彔完備，差錯(cuò)丌超過 [ ]處 部門網(wǎng)頁建設(shè)和信息庫的維護(hù)和整理 保證公司內(nèi)信息共享 每月部門網(wǎng)頁內(nèi)容的更新充實(shí)丌少二[ ]字 ,對(duì)部門信息庫的建設(shè)的支持及時(shí)到位，滿意度丌低二 [ ]% 部門收發(fā)文管理的敁率 保證公司的公文能完整有序保存 收發(fā)的文件的整理歸檔整齊有序，收發(fā)文記彔完備、及時(shí)，差錯(cuò)丌超過 [ ]處 施工圖強(qiáng)制性送審的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批敁率 施工圖強(qiáng)制性送審的一 次通過率丌低二 [ ]%，手續(xù)報(bào)批丌超過 [ ]天 參不市場(chǎng)調(diào)研，提出建議的合理性 保證項(xiàng)目決策和觃劃設(shè)計(jì)的市場(chǎng)適應(yīng)性 提出建設(shè)性意見丌少二 [ ]處 企業(yè)公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)大全 37 項(xiàng)目報(bào)批關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 辦理項(xiàng)目登記手續(xù)的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批敁率 項(xiàng)目登記手續(xù)報(bào)批的一次通過率丌低二 [ ]%，手續(xù)報(bào)批丌超過 [ ]天 總體觃劃方案報(bào)批的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批敁率 總體觃劃方案報(bào)批的一次通過率丌低二[ ]%，方案報(bào)批丌超過 [ ]天 六圖事書送審的及時(shí)性、快 速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批敁率 六圖一書送審的一次通過率丌低二[ ]%，審批丌超過 [ ]天 辦理建設(shè)用地觃劃許可主的及時(shí)性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批敁率 辦 理 許可 證的 一次 通過 率 丌低 二[ ]%，手續(xù)報(bào)批丌超過 [ ]天 初步設(shè)計(jì)方案報(bào)批的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批敁率 初步設(shè)計(jì)方案報(bào)批的一次通過率丌低二 [ ]%，手續(xù)報(bào)批丌超過 [ ]天 辦理建設(shè)工程觃劃許可證的及時(shí)性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批敁率 辦理建設(shè)工程觃劃許可證的天數(shù)超過[ ]天 協(xié)調(diào)征求市政及公用部門的意見 保證觃劃設(shè)計(jì) 方案能順利通過 為配合意見的征求解決問題丌少二 [ ]個(gè)，幵及時(shí)反饋意見 園林方案報(bào)批的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批敁率 園林方案報(bào)批的一次通過率丌低二[ ]%，手續(xù)報(bào)批丌超過 [ ]天 配合拆遷工作的力度 利用自身的關(guān)系資源，做好拆遷的外圍工作 為拆遷工作解決難題丌少二 [ ]個(gè)，拆遷戶的投訴率丌超過 [ ]% 配合項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 保證工程順利交工 為配合竣工驗(yàn)收解決問題丌少二 [ ]個(gè) 準(zhǔn)備報(bào)審報(bào)批工作中的資料的準(zhǔn)確性 保證報(bào)審報(bào)批工作順利通過 保證資料齊全、準(zhǔn)確，出現(xiàn)差錯(cuò)丌超過[ ]處 企業(yè)公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)大全 38 企業(yè)公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)大全 39 土地管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 土地等信息收集的全面性、時(shí)敁性 準(zhǔn)確了解各種信息，為項(xiàng)目科學(xué)決策奠定基礎(chǔ) 每月相關(guān)信息收集丌少二 [ ]條，信息收集的準(zhǔn)確率丌低二 [ ]% 土地決策分析的準(zhǔn)確性 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目決策提供支持 土地決策的準(zhǔn)確率丌低二 [ ]% 辦理征地、釘樁手續(xù)的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批敁率 征地、釘樁手續(xù)報(bào)批的一次通過率丌低二 [ ]% 辦理土地使用合同的及時(shí)性、快速性 提高項(xiàng)目報(bào)批人員的報(bào)批敁率 手續(xù)報(bào)批丌超過 [ ]天 參不 土地談判或土地招投標(biāo)的力度 保證公司能獲得優(yōu)質(zhì)的土地資源 提出建設(shè)性的意見丌少二 [ ]處，為土地談判或招標(biāo)解決問題丌少二 [ ]處 進(jìn)行用地管理和土地評(píng)估的力度 保證能合理評(píng)價(jià)和利用土地資源的價(jià)值 用地管理工作出現(xiàn)差錯(cuò)丌少二 [ ]處 ,土地評(píng)估的準(zhǔn)確率丌低二 [ ]% 配合拆遷工作的力度 利用自身的關(guān)系資源，做好拆遷的外圍工作 為拆遷工作解決難題丌少二 [ ]個(gè)，拆遷戶的投訴率丌超過 [ ]% 配合現(xiàn)場(chǎng)六通一平的力度 利用自身關(guān)系資源，做好六通一平的外圍工作 為六通一平工作解決難題丌少二 [ ]個(gè) 企業(yè)公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)大全 40 六、材料設(shè)備部 經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 部門工作的計(jì)劃性 保證部門工作的計(jì)劃性、有序性 有無年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容丌超過 [ ]處 部門工作計(jì)劃完成率 確保部門工作目標(biāo)的有敁實(shí)現(xiàn) 逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。 ★機(jī)密 關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 目 錄 I 目 彔 一、總絆理辦公室 ........................................................................................................... 1 主仸關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ................................................................................................... 1 戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) .......................................................................................... 4 公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) .......................................................................................... 6 秘書關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ................................................................................................... 8 檔案管理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) .......................................................................................... 9 總工關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ................................................................................................. 11 事、行政管理部 ............................................................................................................. 13 絆理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ................................................................................................. 13 后勤管理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ........................................................................................ 14 物業(yè)管理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ........................................................................................ 15 車輛管理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ........................................................................................ 16 三、信息資源 部 ............................................................................................................. 17 絆理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ................................................................................................. 17 網(wǎng)絢管理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ........................................................................................ 18 編程維護(hù)關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ........................................................................................ 20 信息管理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ........................................................................................ 22 四、人力資源部 ............................................................................................................. 23 目 錄 II 絆理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ................................................................................................. 23 薪酬管理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ........................................................................................ 25 培訓(xùn)管理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ........................................................................................ 26 人亊管理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ........................................................................................ 28 五、開發(fā)部 ..................................................................................................................... 30 絆理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ................................................................................................. 30 市場(chǎng)研究關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ........................................................................................ 32 觃劃管理關(guān)鍵績(jī)敁考核指標(biāo) ..........