【摘要】質(zhì)量手冊文件名稱文件編號文件版本第版文件頁數(shù)共頁生效日期2005年4月1日本文件經(jīng)正式批準(zhǔn)后,正本文件加蓋紅色[受控正本]印章,副本文件將在蓋有[受控正本]的復(fù)制本上加蓋藍(lán)色[受控副本]印章,分發(fā)下列單位人員持有,敬請妥為保存最新版面,舊有被替代文件請回收文控中心
2025-06-30 11:40
【摘要】A公司分子公司質(zhì)量管理提升報告報告議題1.質(zhì)量管理是什么2.質(zhì)量管理為什么3.A公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀4.A公司質(zhì)量管理提升思路戴明:通過過程的改善提高產(chǎn)品產(chǎn)出一致性,減少返工和錯誤,減少勞動力的浪費、機器的運作時間和原材料,從而以較小的努力增加產(chǎn)出。朱蘭:質(zhì)量就是適用性,實用性由產(chǎn)品特性決定,用戶認(rèn)為有益??藙谒贡龋嘿|(zhì)量就是符合規(guī)格。
2025-01-14 08:01
【摘要】43/43目錄0審批令-----------------------------------------------2------------------------------------------------22組織圖------------------------------------------------33質(zhì)量管理體系過程
2025-07-15 00:16
【摘要】質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)——選擇和使用指南(一)范圍a)闡明與質(zhì)量有關(guān)的基本概念以及這些概念之間的區(qū)別和相互聯(lián)系;b)提供ISO9000族質(zhì)量管理和質(zhì)量保證國際標(biāo)準(zhǔn)的選擇和使用指南。(二)引用標(biāo)準(zhǔn)本國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布時所引用的下列標(biāo)準(zhǔn)的有效版本,構(gòu)成了本標(biāo)準(zhǔn)的一部分。因所有標(biāo)準(zhǔn)都將修訂,所以鼓勵使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方,盡可能采用下列標(biāo)準(zhǔn)的最新版本
2025-05-27 11:05
【摘要】----質(zhì)量、環(huán)境手冊質(zhì)量、環(huán)境手冊文件編號M文件類別一階文件版本02文件打印文件編寫文件審核文件批準(zhǔn)
2025-05-30 14:39
【摘要】伯恩氏電子股份有限公司楊錦瑤2000年9月7日QFD品質(zhì)機能展開0講授內(nèi)容1、品質(zhì)機能展開概述22、為何需要品質(zhì)機能展開83、品質(zhì)表之製作204、企劃與設(shè)計階段的品質(zhì)展開215、品質(zhì)展開與技術(shù)展開-326、詳細(xì)設(shè)計與生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的品
2025-02-08 12:06
【摘要】****制藥廠操作標(biāo)準(zhǔn)----質(zhì)量管理文件名稱原輔料取樣辦法編碼SOP-QC-002-00頁數(shù)1-1實施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門質(zhì)管部分發(fā)部門檢驗室目的:規(guī)范原輔料取樣辦法,保障檢
2024-12-15 05:24
【摘要】武進益達利電子有限公司質(zhì)量手冊章節(jié):第1頁共4頁標(biāo)題:崗位職責(zé)和權(quán)限第A版修改編號:01.目的明確公司質(zhì)量管理體系中各部門各崗位的職責(zé)、權(quán)限。確保人力資源的合理配置,使質(zhì)量管理體系能持續(xù)有效運行。2.范圍適用于本公司內(nèi)對質(zhì)量管理體系管理層及各職能部門和有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限的規(guī)定。3.職責(zé)描述管理層的職責(zé)、權(quán)限。
2025-04-18 04:04
【摘要】-聯(lián)合利華股份有限公司UnileverCompanyLimited和andXXXXXXXX有限公司倉儲服務(wù)合約簽訂日期:本倉儲服務(wù)合約(以下簡稱“合約”)于年月日,由:聯(lián)合利華股份有限公司,一家依據(jù)
2025-07-14 17:18
【摘要】目次1總則…………………………………………………………………12基本規(guī)定……………………………………………………………23圖紙會審管理………………………………………………………54設(shè)計變更管理………………………………………………………75質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計…………………………………………86專項施工方案………………………………………………………9
2025-07-31 14:03
【摘要】酒店前廳部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1、門前服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)門前整齊美觀、布局合理、地面清潔、無污漬、紙巾、雜物、無亂放自行車、綠化良好、花園、草地、盆栽盆景內(nèi)無煙頭、廢紙、酒店門前店徽醒目、位置適當(dāng)、安裝端莊、中英文對照、字跡清楚、整個門前環(huán)境舒適、美觀、整潔。2、大廳服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)大廳環(huán)境布置廳內(nèi)服務(wù)區(qū)域設(shè)置合理、整
2025-08-31 16:23
【摘要】質(zhì)檢部長崗位職責(zé)1.自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,責(zé)任心強,熱愛本職工作。2.在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好全公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作。根據(jù)客戶的質(zhì)量要求,確認(rèn)好皮質(zhì)及顏色的使用,對選皮人員要隨時檢查和指導(dǎo),并協(xié)同技術(shù)部制定最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.對裁剪、縫制、整理車間的質(zhì)檢員要加大力度,嚴(yán)格要求,定期培訓(xùn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合格的產(chǎn)品不能進入下一車間,要對客戶、公司負(fù)責(zé)。不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。
2025-07-15 02:26