【正文】 半路應(yīng)符合安全要求，兩側(cè)作排水溝。通過審查圖紙，發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和錯(cuò)誤，為圖紙細(xì)化創(chuàng)造條件。以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和項(xiàng)目工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，并選配具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)質(zhì)、高效、文明的完成本工程。 二 、工程施工目標(biāo) 本公司在勘察了 淮北市桓譚公園景觀施工工程 （ 2 標(biāo)段） 的施工現(xiàn)場，仔細(xì)研究了上述招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)文件及圖紙等資料后，我方?jīng)Q定參加本項(xiàng)目的投標(biāo)，并認(rèn)為完全有能力按 照招標(biāo)文件中規(guī)定的所有內(nèi)容要求，完成本項(xiàng)目的施工。 三、編制原則 技術(shù)標(biāo)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求 。目 錄 第一章 技術(shù)標(biāo)編制 總體說明 一、編制依據(jù) 二、編制說明 三、編制原則 第二章 工程概況 一、工程概況 二、工程施工目標(biāo) 第三章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 一、施工組織準(zhǔn)備 二、施工技術(shù)準(zhǔn)備 三、施工生產(chǎn)準(zhǔn)備 第四章 施工組織措施 一 、土建分部分項(xiàng)工程施工方案 園路工程 廣場 、 園路 鋪裝 工程 砌筑工程 木棧道工程 駁岸工程 親水平臺(tái)工程 二 、 冬、 雨季施工措施 三 、招標(biāo)文件響應(yīng)程度（工期、質(zhì)量） 四 、施工平面布置 施工現(xiàn)場平面布置的原則 臨時(shí)設(shè)施的搭建 臨時(shí)供電、供水、消 防布置 第五章 質(zhì)量保證措施 一、施工質(zhì)量保證措施 二、設(shè)備、材料保證措施 三、采用新工藝及關(guān)鍵分項(xiàng)施工措施 第六章 工期保證措施 一、 施工進(jìn)度計(jì)劃 二、施工進(jìn)度計(jì)劃表 三、 施工 工期 保證措施 四 、 勞動(dòng)力配備、材料供應(yīng)計(jì)劃 第 七 章 安全文明保證 措施 一、安全 生產(chǎn)措施 二、文明施工 措施 三、環(huán)境保證措施 第八章 設(shè)備配置 一、主要設(shè)備配置 二、施工設(shè)備布置 第 九 章 本工程組織機(jī)構(gòu)及施工主要管理人員履歷表 第十章 組織管理措施 一 、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 二 、項(xiàng)目管理模式說明 三 、管理措施 第十一章 “渣土垃圾”整治 措施 一、“渣土垃圾”整治目標(biāo)及承諾 二、“渣土垃圾”施工現(xiàn)場管理 三、“渣土垃圾”運(yùn)輸管理 四、“渣土垃圾”處置管理 第十二章 項(xiàng)目擬分包情況 第十三章 附件 及承諾書 第一章 技術(shù)標(biāo)編制總體說明 一、編制依據(jù) l、業(yè)主提供的施工圖（施工說明）。 技術(shù)標(biāo)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的，所 定工期、施工方法、采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)。中標(biāo)后，我公司將嚴(yán)格按照技術(shù) 標(biāo)中所列的所有規(guī)范條款及施工方案 認(rèn)真施工操作 ， 從管理上、組織上制定制度，著手落實(shí)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高品味地確保工程完工。 二、施工技術(shù)準(zhǔn)備 查勘施工現(xiàn)場 摸清工程場地情況，收集施工需要的各項(xiàng)資料，包括施工場地地形，地貌植被等，以便為施工規(guī)劃和準(zhǔn)備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。使其在開工之前得到解決，為本工程提供一份準(zhǔn)確、齊全的施工圖紙。 （ 2）根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖接通臨時(shí)用水、用電。 （ 2）根據(jù)既定的合同施工圖紙和土建小品的工程量清單，將經(jīng)業(yè)主或設(shè)計(jì)方確認(rèn)的主要材料予以封樣留存，并按照已確認(rèn)的樣品采購所有施工材料 ,盡可能集中堆置在業(yè)主指定的現(xiàn)場施工地點(diǎn)，并妥善 保管，注意安全。 、 園林建設(shè)場地的方格網(wǎng)測設(shè) 園林建設(shè)場地的方格網(wǎng)大小根據(jù)地形的復(fù)雜程度和施工方法而定，為便于測量高程和進(jìn)行施工，需在各方格點(diǎn)上做控制樁，并測出各標(biāo)樁的自然地形、標(biāo)高，作為計(jì)算挖、填土方量和施工控制的依據(jù)。 第四章 施工組織措施 一 、土建分部分項(xiàng)工程施工 方案 （一） 園路工程 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 開工前施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作要迅速做好，以利工程有秩序地按計(jì)劃進(jìn)行?，F(xiàn)場備料多指自采材料的組織運(yùn)輸和收料堆放，但外購材料的調(diào)運(yùn)和貯存工作也不能忽視。 基礎(chǔ)砼的施工 （ 1）在混凝土澆搗前，必須經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后方可澆搗。 抹面工程 抹面分兩次進(jìn)行，第一次在整平后即進(jìn)行，驅(qū)除泌水并壓下石子。 （ 3）、地形復(fù)核。鋪磚石材應(yīng)按設(shè)計(jì)圖案要求，事先選好統(tǒng)一編號，以便對號入座。 操作工藝：鋪貼前對磚的規(guī)格、尺寸、外觀質(zhì)量、色澤進(jìn)行預(yù)選，并預(yù)先濕潤后晾干；根據(jù)水平線、中心線，按預(yù)排鋪好兩側(cè)標(biāo)準(zhǔn)后，再拉線進(jìn)行鋪貼；鋪貼前，先將基層澆水濕潤，再刷水泥漿一道（水灰比例為 左右），水泥漿應(yīng)隨刷隨鋪，不得有風(fēng)干現(xiàn)象。并清除砌塊表面污物和芯柱所用砌塊孔洞的底部毛邊。 水平灰縫應(yīng)平直，按凈面積計(jì)算的砂漿飽滿度不應(yīng)低于 90%。 空心砌塊表面不得預(yù)留或打鑿水平溝槽，對設(shè)計(jì)規(guī)定的洞口、管道、溝槽和預(yù)埋件，應(yīng)在砌筑墻體事預(yù)留和預(yù)埋。 連接和固定模板和木方的金屬配件（如支架等）應(yīng)采用不銹鋼或鍍鋅材料制作，建議采用沉頭螺栓。 板經(jīng)防腐處理后作 木樁駁岸。 、 基礎(chǔ)施工。 拼縫：木地板拼縫采用平口縫連接平鋪方法，拼接：平口板接頭搭接在木龍擱上；平口面板采用鍍鋅木螺絲固定。一般應(yīng)比凈料大 3~4mm。 木地板制作、安裝 面層地板為平口地板。 木地板的鋪設(shè)方向應(yīng)與木龍骨成 90 度。 施工注意事項(xiàng) （ 1） 一定要按設(shè)計(jì)要求施工，選擇材料應(yīng)符合選材標(biāo)準(zhǔn)。必要時(shí)需嚴(yán)格按施工規(guī)范允許的方式方法，留置施工縫措施，事后按規(guī)定要求處理施工縫，再進(jìn)行續(xù)澆砼。 、在滿足施工要求的前提下，盡可能的減少臨時(shí)設(shè)施的搭建，如需搭建應(yīng)先取得建設(shè)單位的同意，且臨時(shí)設(shè)施應(yīng)集中統(tǒng)一，便于管理工作的開展，項(xiàng)目部的生活區(qū)將在施工場地外自行解決。 （ 4）在主要入口處設(shè)立污水沉淀池，進(jìn)出大門車輛沖洗后進(jìn)入市區(qū)道路。 、現(xiàn)場消防布置 （ 1）健全消防組織機(jī)構(gòu)，配備足夠消防器材，并派專人值班檢查。 第三步，建立質(zhì)量體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 （ 3）竣工技術(shù)檔案：這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計(jì)變更 ， 竣工驗(yàn)收后，必須填制竣工驗(yàn)收單。 、遵循施工組織總策劃的指導(dǎo)，按照其要求控制施工進(jìn)度，保證各項(xiàng)具體方案和措施的落實(shí)。同時(shí)有些隱蔽工程應(yīng)做好明顯的標(biāo) 記。 成品及設(shè)備部件的保護(hù)措施 施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度。對施工組織設(shè)計(jì)，要求進(jìn)行兩個(gè)方面的控制：①選定施工方案后，制定 施工進(jìn)度時(shí)，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法，特殊項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量。 （ 3）對直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，對下道工序有較大影響的工序，對質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良品的工序，對用戶反饋和過去有過返工的不良工序設(shè)立工序質(zhì)量控制（管理）點(diǎn) ，設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)的作用 是使工序按規(guī)定的質(zhì)量要求和均勻的操作面能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而獲得滿足質(zhì)量要求的最多產(chǎn)品和最大的經(jīng)濟(jì)效益。對建設(shè)規(guī)模、 投資方案等有較大影響的變更，須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意，方可進(jìn)行修改。還要做好竣工工程產(chǎn)品保護(hù)，以 提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。 、對于所有的 施工材料，在確保質(zhì)量的前提下，提前進(jìn)入施工現(xiàn)場，并派專人負(fù)責(zé)看管 。按照中心線、輪廓線測出基層高程，合格要求后才能進(jìn)入下道工序；不符時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理，處理合格后才能進(jìn)入下道工序。 花崗巖粘貼時(shí)先用 1∶ 3 干粉砂漿鋪平稍高，然后將花崗巖板鋪在上面，采用橡皮錘拍敲花崗巖石板，讓其花崗巖與砂漿全部粘結(jié)，且將砂漿敲平。 （ 5）嵌縫、養(yǎng)護(hù)：鋪 設(shè)地面 4h 后，將縫口清理干凈，刷水潤濕，用嵌縫劑進(jìn)行嵌縫，縫隙要嵌實(shí)壓光，用棉紗將地面擦試干凈。因此， 安裝時(shí)應(yīng)適當(dāng)?shù)牧粲幸欢ǖ目p隙，以防結(jié)構(gòu)壓縮。 （實(shí)際開工日期以 監(jiān)理單位批準(zhǔn)的開工 令為準(zhǔn)）。 （ 3）選派有類似工程管理經(jīng) 驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理班子組建施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理部。 （ 8）建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式，控制關(guān)鍵工序的工期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。 （ 2）項(xiàng)目管理部內(nèi)，專設(shè)設(shè)計(jì)深化協(xié)調(diào)及資源平衡管理人員，以應(yīng)對業(yè)主（設(shè)計(jì)）供應(yīng)商、監(jiān)理在過程的工程變更與設(shè)計(jì)變更，以第一時(shí)間調(diào)整施工方案力爭把變更的各種延期因素縮短在最短時(shí)間內(nèi)。 對其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，是施工材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)積極性的有利保證，必須實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。在其貫徹執(zhí)行應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí)施。 （ 3） 做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表 在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期。 、對重新制訂好的施工計(jì)劃，要重新組 織施工人員進(jìn)行施工，及早增加施工人員進(jìn)行施工。 入場后，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。 （ 2）工地安全檢查達(dá)標(biāo)。要不斷積累安全技術(shù)措施在執(zhí)行過程中的技術(shù)資料 ， 進(jìn)行研究分析 ， 總結(jié)提高 ， 以利于以后工程的借鑒。 （ 6） 強(qiáng)化安全生產(chǎn)的指標(biāo) 將安全生產(chǎn)指標(biāo) ,作為簽訂承包合同時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。 （ 5） 傷亡事故管理 認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故報(bào)告制度。并將有關(guān)制度、規(guī)定上工地辦公室墻。 （ 6） 加強(qiáng)新入工地施工人員進(jìn)行三級 教育，教育內(nèi)容具有針對性，工人變換工種時(shí)進(jìn)行安全教育。 （ 3） 由專業(yè)人員親臨現(xiàn)場指揮 ， 施工人員做到落實(shí)操作方法 ， 做到 材料、 工具堆放整齊。 （ 4）排管施工階段，需派專人負(fù)責(zé)清理排水溝的淤泥與雜物，確保排水暢通。并設(shè)置車輛沖洗設(shè)備，對外出車輛逐一進(jìn)行沖洗。 （ 3）施工現(xiàn)場設(shè)茶水亭和茶水桶做到有蓋加鎖，供應(yīng)茶水嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒順序，專人負(fù)責(zé)管理。 （ 8）生活垃圾集中加以遮擋，隨時(shí)處理。 文明建設(shè)措施 （ 1）現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù) ， 統(tǒng)一編號。在使用前請施工區(qū)域的衛(wèi)生防疫部門對生活設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收掛牌。 （ 5）施工人員做好落手清工作，每班完工后做到工完料盡場地清潔。在施工現(xiàn)場，按有關(guān)要求設(shè)置醒目的“五牌一 圖” 。 文明施工保證措施 公司每月由“ 標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地要求。 （ 7） 認(rèn)真組織班前安全活動(dòng)，班組做好上崗檢查、上崗交底、上崗記錄和每周一講評的“三上崗、一講評”。 （ 3） 工程開工前，項(xiàng)目部與業(yè)主取得聯(lián)系，索取工程有關(guān)地下資料，對地下管線、周圍構(gòu)筑物和地下不明構(gòu)筑物進(jìn)行調(diào)查。事故原因分析應(yīng)著重從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、制度和管理等方面 ， 并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施 ， 對嚴(yán)重失職 ,玩忽職守的責(zé)任者 ， 應(yīng)追究其刑事責(zé)任。 （ 2） 安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 ， 明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)人員、各專業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé) ， 并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行 ， 對發(fā)生的事故必須追究各級領(lǐng)導(dǎo)人員和各專業(yè)人員應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任。新工人進(jìn)入崗位之前要進(jìn)行安全教育 ,特種專業(yè)作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn) ,考核合格后方能上崗。 安全保證體系的建立及要求 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全，避免事故的發(fā)生， 本工程將結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，建立安全生產(chǎn)保證體系。 施工所需主要材料及輔 助材料將提前安排落實(shí)確定。 、對延期交出的施工場地，不能及時(shí)開工的，能提前做好準(zhǔn)備工作的及時(shí)做好開工的準(zhǔn)備工作，提前做好制作半成品，一旦交出施工場地，及時(shí)集中力量進(jìn)行施工。 （ 4） 做好施 工中的調(diào)度工作 施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。 （ 3） 計(jì)劃全部交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同努力，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺行動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。 （ 2）作好安全防護(hù)工作，不因安全因素影響施工進(jìn)度。 （ 4）在項(xiàng)目管理實(shí)施中建立一整套確實(shí)可行的保證措施。 （ 9）材料需用計(jì)劃須準(zhǔn)確、及時(shí)。本工程施工時(shí)，取消任何的法定節(jié)假日和休息日，確保工程工期。 （ 詳見附表 ） 三 、施工進(jìn)度控制的 保證 措施 確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的有針對性的管理及組織措施 （ 1）在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理。 質(zhì)量要求 （ 1）表面潔凈 ,色澤一致 ,接縫均勻，周邊順直，表面無裂紋。 施工過程應(yīng)注意的技術(shù)難點(diǎn) 花崗巖（大理石）的鋪設(shè)經(jīng)常會(huì)發(fā)生和質(zhì)量問題不外乎以下 4 個(gè)問題，施工時(shí)應(yīng)切實(shí)控制杜絕出現(xiàn)質(zhì)量隱患： （ 1）接縫不平，高低差過大超過 ，造成的原因主要是：基層處理不好，對板材的質(zhì)量進(jìn)貨時(shí)沒有嚴(yán)格把關(guān)或挑選，安裝前試拼不認(rèn)真，施工操作不當(dāng)造成，分次灌漿時(shí)一次灌漿過高，也容易造成石材板面外 移或板面錯(cuò)動(dòng)，以致出現(xiàn)接縫不平，高低差超過規(guī)定值。 初鋪合格后，再翻開花崗巖板，灌純水泥