推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展(完整版)
【正文】 來(lái)始終關(guān)注和支持中國(guó)一汽發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！ 國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，從世界看，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，主要經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)乏力，全球總需求動(dòng)力不足，貿(mào)易增速明顯回落，我國(guó)發(fā)展的外部環(huán)境不確定因素增多。 一、緊扣主題主線，清晰戰(zhàn)略取向，奠定做強(qiáng)做優(yōu)的根本保證 一汽作為中央企業(yè)，貫徹黨和國(guó)家提出的主題主線要求，根本的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是提高發(fā)展質(zhì)量。加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)一汽內(nèi)部資源的調(diào)整優(yōu)化，集中優(yōu)勢(shì)資源，在鞏固卡車(chē)優(yōu)勢(shì)、提升轎車(chē)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，集中力量做強(qiáng)輕型車(chē)、微型車(chē)和客車(chē)，為零部件企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展條件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面進(jìn)步和均衡發(fā)展。 二、瞄準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)，抓實(shí)經(jīng)營(yíng)舉措，激發(fā)做強(qiáng)做優(yōu)的內(nèi)在活力 實(shí)現(xiàn) “做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流 ”目標(biāo)，我們提出要加快建立和完善現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，做強(qiáng)做大自主品牌，做強(qiáng)做優(yōu)管理體系和主營(yíng)業(yè)務(wù)體系，努力建設(shè)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的 “自主一汽、實(shí)力一汽、和諧一汽 ”。 三是做優(yōu)體系，圍繞市場(chǎng)打造差異優(yōu)勢(shì)。一汽在評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上，確立了品牌塑造、創(chuàng)新能力、資產(chǎn)增值、產(chǎn)品質(zhì)量、人才培養(yǎng)等多個(gè)維度。我們通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理等辦法，把效益擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的突出位置。 謝謝大家！ 。 三是著力實(shí)現(xiàn)素質(zhì)與質(zhì)量相統(tǒng)一。 “十二五 ”時(shí)期，一汽既明確了銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入等數(shù)量指標(biāo)，更明確了份額、整車(chē)?yán)麧?rùn)率等質(zhì)量指標(biāo)。整車(chē)業(yè)務(wù)體系突出主業(yè)、科學(xué)發(fā)展、自身做強(qiáng)、強(qiáng)化帶動(dòng)；職能管理體系創(chuàng)優(yōu)管
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