醫(yī)院文化建設(shè)ppt課件(完整版)
【正文】 后果的發(fā)生。每個醫(yī)院都應(yīng)該樹立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制、體現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向的醫(yī)院精神，以塑造良好的醫(yī)院形象；其二，醫(yī)院文化是醫(yī)院價值觀念的體現(xiàn)，而醫(yī)院的價值觀就是滿足廣大患者日益增長的健康需求，從而取得較大的社會效益；其三，醫(yī)院文化是醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范，是協(xié)調(diào)醫(yī)院與社會、醫(yī)院與醫(yī)院、醫(yī)院與個人利益關(guān)系的準則；其四，醫(yī)院文化代表一個醫(yī)院的發(fā)展方向和經(jīng)過醫(yī)院廣大職工共同努力所能實現(xiàn)的期望，是激勵醫(yī)院職工的行動綱領(lǐng)。當然，文化也有先進與落后之分，國度不同文化背景不同，時代不同文化的價值取向也不盡相同。醫(yī)院文化是醫(yī)院支配一切管理活動的靈魂，是醫(yī)院的核心競爭力，只有通過構(gòu)建醫(yī)院文化體系和培育醫(yī)院精神，激發(fā)職工的責任感，增強職工的積極性，使醫(yī)院成為一個生機勃勃的、能夠適應(yīng)環(huán)境、克服困難、奮發(fā)向上的有機體。具體講就是從醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)院建設(shè)等各方面導(dǎo)入先進文化理念，在醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)中形成人性、關(guān)愛、奉獻、服務(wù)的人文品質(zhì)。 ? (二 )建章立制，嚴格內(nèi)部管理，以制度作保障促進醫(yī)院文化建設(shè)。它體現(xiàn)著醫(yī)院文化對醫(yī)院管理、醫(yī)療、護理、后勤保障等各項工作的基本要求，即醫(yī)院的各項工作必須以病人為著眼點，圍繞病人的需求來進行；另一方面也體現(xiàn)著醫(yī)院各項工作的根本目的，即滿足病人的健康需求，維護病人的根本利益。 ? (三 )營造重視人才的氛圍是醫(yī)院文化建設(shè)的根本。思想觀念創(chuàng)新本身雖然不改變客觀事實，但改變了職工對客觀事實的認識，從而改變了職工的行為和價值取向。特別是在當前，由于經(jīng)濟成分多樣化、社會組織形式多樣化、物質(zhì)利益多樣化和就業(yè)方式多樣化，人們思想的獨立性、選擇性、多變性和差異性明顯增強，醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了重大變化，妥善處理和協(xié)調(diào)醫(yī)院發(fā)展中的各種利益關(guān)系和矛盾，特別是醫(yī)患之間的關(guān)系和矛盾，需要宣傳教育，也需要法律、政策和規(guī)章制度相配合。 當然這里并不是去追尋所謂的因果，因為主體所做的一個舉動、一個決定，都是潛意識的，但卻要牽扯到很多龐雜的東西，比如一個人的原則、信仰、價值觀、經(jīng)歷等等，這些的外在表現(xiàn)就是 —— 行為。在創(chuàng)牌和擴大品牌覆蓋面的過程中，只有通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、 存量資產(chǎn) 的盤活、技術(shù)含量的提高和科學化的管理才能使企業(yè)不斷的發(fā)展壯大起來。每天早晨睜開雙眼，我都會慶幸，今天我還活著，活著是多么地美好，世界上每天發(fā)生那么多的災(zāi)難和不幸，卻沒有一件落在我的頭上，我活得很快樂。友好、和諧相處。 瀟灑人生 ? 發(fā)上等愿、結(jié)中等緣、享下等福 ? 向高處立、就平處坐、從寬處行 這 24個字濃縮了我國古賢“極高明而道中庸”的人生哲學 謝謝，祝各位身體健康，萬事如意，闔家幸福 。跟院領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)一致。比
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