【正文】 ty) 分包商經(jīng)理操作崗位施工組織分包商經(jīng)理 分包商經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總裁 直線式管理責(zé)任 以身作則，樹(shù)立榜樣 對(duì) HSE進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 和員工進(jìn)行信息交流 把 HSE列入工作日程 進(jìn)行業(yè)績(jī)考核 最高管理者的職責(zé) ： ? 為體系的建立與運(yùn)行提供強(qiáng)有力的 領(lǐng)導(dǎo)與支持 ； ? 提供切實(shí)、可行、有效的 資源 保證； ? 提出明確的 承諾 、 方針 和 目 標(biāo) ； ? 任命 管理者代表 ，并明確其職責(zé)與權(quán)限； ? 定期組織 管理評(píng)審 。一、 SY/T6276標(biāo)準(zhǔn)的基本框架 七個(gè)要素之間緊密相關(guān)，健康、安全與環(huán)境管理體系任何一個(gè)要素的改變必須考慮其它所有要素，以確保整體健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)能夠滿足體系運(yùn)行的要求。 、資源和文件 7個(gè)二級(jí)要素 6個(gè)二級(jí)要素 （策劃） 5個(gè)二級(jí)要素 6個(gè)二級(jí)要素 2個(gè)二級(jí)要素 HSE 管理體系要素 主 要 內(nèi) 容1 、領(lǐng)導(dǎo)和承諾 自上而下的承諾，建立和維護(hù) HSE 企業(yè)文化。 第一章 概 述 概念 — 什么是 HSE管理體系 HSE管理體系的產(chǎn)生和發(fā)展 HSE管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略 ―石油天然氣工業(yè) 健康、安全與環(huán)境管理體系 ” ——石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) SY/T62761997 ?《 CNPC HSE管理體系建立指南 》 ——中油質(zhì)字 [1999]第 103號(hào) ?《 CNPC HSE管理體系管理手冊(cè) 》 ——中油質(zhì)字 [2022]第 36號(hào) ?《 CNPC關(guān)于建立和推行 HSE管理體系的實(shí)施意見(jiàn) 》 ——質(zhì)安字 [2022]第 66號(hào) ?《 關(guān)于加強(qiáng)赴國(guó)外施工隊(duì)伍的 HSE管理的通知 》 ——中油技監(jiān)字 [1997]第 203號(hào) HSE管理體系的建立 一是按照國(guó)際石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)論壇提出的 ISO/CD 14690， 通過(guò)吸收 CNPC以往安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 ， 以及行之有效的“ 一個(gè)必辦 ” （ 領(lǐng)導(dǎo)干部承包要害部位安全生產(chǎn) ） 、 “ 兩個(gè)推廣 ” （ 三標(biāo) 、 十八法 ） 、 “ 三老四嚴(yán) ” 等管理經(jīng)驗(yàn) ， 及時(shí)轉(zhuǎn)化形成 SY/T62761997等標(biāo)準(zhǔn) ， 把 HSE管理體系的建立和實(shí)施 ， 納入到標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道 。 ? 1994年 Eamp。 英國(guó)政府組織了由卡倫爵士率領(lǐng)的調(diào)查組，提出 160條建議。 石油天然氣工業(yè) 健康、安全與環(huán)境（ HSE）管理體系 知識(shí)講座 HSE 管理體系 主要內(nèi)容 第一章 概 述 第二章 HSE 管理體系介紹 第三章 體系建立和作業(yè)文件編寫(xiě) 第一章 概 述 第二章 HSE 管理體系介紹 第三章 體系建立和作業(yè)文件 編寫(xiě) 概念 — 什么是 HSE管理體系 HSE管理體系的產(chǎn)生和發(fā)展 HSE管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略 第一章 概 述 ? H —（ Health ）健康 ? S — （ Safety ）安全 ? E —（ Environment ）環(huán)境 ? HSE管理體系（ HSEMS ） —Health、 Safety、 Environment Management System 概念 — 什么是 HSE管理體系 領(lǐng)導(dǎo)承諾 全員參與 預(yù)防為主 持續(xù)改進(jìn) 概念 — 什么是 HSE管理體系 HSE管理體系是建立在 “ 所有事故都是可以避免的 ” 這一管理理念上的，即：如果我們能夠預(yù)先知道會(huì)發(fā)生特定的一種危害，我們就能夠通過(guò)管理和發(fā)揮我們的技能來(lái)避免事故發(fā)生或是設(shè)法使人、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)免受損害，即能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。對(duì) 管理體制 的基本做法有了重新認(rèn)識(shí)，開(kāi)始實(shí)施以目標(biāo)管理為目的 法規(guī)研究 事故案例 ? 1989年 EXXON在阿拉斯加 Valdez的石油泄露污染事故 國(guó)際海事組織 1990年在倫敦召開(kāi)了防止石油對(duì)海洋污染與國(guó)際合作會(huì)議。P論壇的健康安全與環(huán)境國(guó)際會(huì)議在印度尼西亞雅加達(dá)召開(kāi)， CNPC派代表團(tuán)參加 。 HSE管理體系的建立 二是 樹(shù)立全新的 HSE的理念，擯棄陳舊的思維定勢(shì) 。2 、方針和戰(zhàn)略目標(biāo) 健康、安全與環(huán)境管理的意圖，行動(dòng)的原則，改善 HSE 表現(xiàn)的目標(biāo)。要素之間關(guān)系可以描述為動(dòng)態(tài)的螺旋槳葉輪片形象。 企業(yè)文化的內(nèi)容 ： ? 公司提高全員 HSE表現(xiàn)的信念； ? 促進(jìn)提高全員 HSE表現(xiàn)的水平； ? 各級(jí)員工自覺(jué)參與 HSE體系的建立和運(yùn)行； ? 員工自覺(jué)承擔(dān)個(gè)人 HSE表現(xiàn)的職責(zé)和義務(wù)； ? 保證 HSE管理體系有效運(yùn)行。 明確，應(yīng)定期檢查、評(píng)審資源分配。 承包方 ： 建立適當(dāng)體系； 承認(rèn)公司的方針、目標(biāo)； 了解公司的企業(yè)文化內(nèi)涵、應(yīng)急計(jì)劃、各類事故及不符合、變更信息； HSE體系規(guī)定。 的交流。 、保存期限。 * 設(shè)施完整性程序應(yīng)強(qiáng)調(diào)設(shè)施結(jié)構(gòu)完整、 應(yīng)急、 救生、防護(hù)等系統(tǒng)的有效性。 ：永久性、暫時(shí)性。 ，明確監(jiān)測(cè)點(diǎn)清單、監(jiān) 測(cè)項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、頻率。 ： 審核、評(píng)審； 監(jiān)測(cè)結(jié)果； 檢查結(jié)果； 相關(guān)方反映與投訴； 上級(jí)的情況通報(bào)； 事故調(diào)查。 。 。 。 ? 最高管理層統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，齊抓共管。 ? 體系建立骨干培訓(xùn) 包括： SY/T6276標(biāo)準(zhǔn)理解、體系建立基本過(guò)程、文件編寫(xiě)。 ? 制定 HSE承諾和方