【摘要】生產(chǎn)車間管理人員需要擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的，下面是小編整 合的生產(chǎn)車間管理人員范圍，一起來(lái)看看吧，肯定對(duì)你有所幫助的。 生產(chǎn)車間管理人員崗位職責(zé)范圍1 1、參與公...
2024-09-11 13:30
【摘要】車間管理人員績(jī)效考核方案（草稿）一、考核目的1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。2、讓車間主任更明確地了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)。3、不斷提高車間主任的工作能力，提高工作業(yè)績(jī)，提高員工工作的主動(dòng)性和積極性。4、作為車間主任績(jī)效分配或獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
2024-10-19 14:02
【摘要】車間管理人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目A級(jí)B級(jí)C級(jí)D級(jí)E級(jí)生產(chǎn)任務(wù)安排與進(jìn)度控制20分生產(chǎn)任務(wù)及人員安排非常合理，生產(chǎn)效率非常高，進(jìn)度監(jiān)控有力，總能如期完成工作任務(wù)（20-17）
2024-12-15 18:25
【摘要】車間管理人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 A級(jí) B級(jí) C級(jí) D級(jí) E級(jí) 生產(chǎn)任務(wù)安排與進(jìn)度控制 20分 生產(chǎn)任務(wù)及人員安排非常合理，生產(chǎn)效率非常高，進(jìn)度監(jiān)控有力，總能如期完成工作任務(wù) ?。?0-17） 生產(chǎn)任務(wù)及人員安排合理，生產(chǎn)效率較高，進(jìn)度控制合理，能如期完成工作任務(wù)?。?6-13）
2024-08-25 18:41
【摘要】XX汽車部件有限公司管理人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)文件號(hào)QC/版本號(hào)B編制審核批準(zhǔn)共15頁(yè)第1頁(yè)日期日期日期生效日期XX年6月1日辦公室一、總經(jīng)理：（一）主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司的各項(xiàng)
2024-12-15 16:17
【摘要】北京凱迪智博超市管理顧問(wèn)有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范管理人員崗位職責(zé)二零零零年二月（修訂）內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)：OPSD01 前言一、適用范圍本職責(zé)適用于北京凱迪智博超市管理顧問(wèn)有限公司及其各門(mén)店的各級(jí)管理人員。二、目的本規(guī)范以量化形式確定了各個(gè)管理崗位的
2025-04-11 23:51
【摘要】一、設(shè)備管理員（計(jì)量管理員）的職責(zé)和權(quán)限1、負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施添置、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造，負(fù)責(zé)工裝夾具的設(shè)計(jì)和制造。負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的安裝、調(diào)試、日常的管理和檢查，維修保養(yǎng)的檢查、監(jiān)督和控制工作。2、檢查、監(jiān)督設(shè)備操作人員正確、合理的使用設(shè)備、設(shè)施；對(duì)一些操作比較復(fù)雜的設(shè)備和價(jià)值較高的、精密度較高的設(shè)備負(fù)責(zé)編制《設(shè)備操作規(guī)程》，檢查、監(jiān)督操作人員必須嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》的規(guī)定，使用好設(shè)備。
2025-04-07 22:02
【摘要】完美WORD格式項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針，政策法令、法規(guī)和上級(jí)相關(guān)規(guī)定、制度。3、建立建全工程項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生
2025-04-08 07:05
【摘要】經(jīng)理辦公會(huì)議的職權(quán)（參加人為公司正副經(jīng)理、各部門(mén)、各管理處正副職和沒(méi)有正職的部門(mén)副職）在公司上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)理辦公室會(huì)議負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)決議和決定處理公司日常工作，其具體職權(quán)為：一、討論向上級(jí)主管部門(mén)提交的機(jī)構(gòu)數(shù)量、人員編制、公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃等。二、討論向上級(jí)主管部門(mén)提交的年度工作計(jì)劃、各項(xiàng)管理制度及其實(shí)施和執(zhí)行措施。三、提出各部門(mén)正副經(jīng)理、各管理處
2024-08-14 02:45
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理HSE職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法令和地方安全生產(chǎn)法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，積極傳達(dá)并認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和公司HSE程序文件；二、對(duì)本項(xiàng)目的HSE管理工作負(fù)全面責(zé)任，把HSE工作列入日常工作的重要議事日程，每月最少召開(kāi)二次HSE工作專題會(huì)議，分析前期HSE工作情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并有會(huì)議記錄；三、堅(jiān)持有感領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“5S”管理；四、督促、檢查項(xiàng)目相
2025-04-12 04:12
【摘要】完美WORD格式項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)施工合同編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。2、組織項(xiàng)目部管理人員例會(huì)，傳達(dá)貫徹公司生產(chǎn)會(huì)、工地監(jiān)理例會(huì)的精神，定期考核項(xiàng)目部管理人員工作。3、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員做好質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作，分解
2025-04-12 11:14
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、設(shè)
2024-12-15 22:56
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