我是陳歐我為自己代言(完整版)
【正文】 ，通常取決于 leader 的風(fēng)格，而在創(chuàng)業(yè)型的公司中，公司文化更是老板文化。變革型領(lǐng)導(dǎo)相比單一的交易型領(lǐng)導(dǎo)做法，可以使下屬產(chǎn)生更高的努力水平和績(jī)效水平。大學(xué)期間成功創(chuàng)辦全球領(lǐng)先的在線(xiàn)游戲平臺(tái) Garena（原 gg平臺(tái)，現(xiàn)在全球擁有超過(guò) 2400萬(wàn)用戶(hù)）。我是陳歐，我為自己代言 組員介紹： 組長(zhǎng)：王帥楠 組員：鄭若辰 葉慧瑩 引言 “你只聞到我的香水，卻沒(méi)看到我的汗水；你有你的規(guī)則，我有我的選擇；你否定我的現(xiàn)在，我決定我的未來(lái)；你嘲笑我一無(wú)所有不配去愛(ài)，我可憐你總是等待；你可以輕視我們的年輕，我們會(huì)證明這是誰(shuí)的時(shí)代。 187。 陳歐鼓勵(lì)下屬不斷創(chuàng)性，提高創(chuàng)造性。陳歐做的就是一個(gè)資源提供者和配備者：把合適的人、合適的資源找回來(lái)，放在合適的位置，把正確方向找出來(lái)，就能建立起一個(gè)良性前行的機(jī)制了。每個(gè)公司都會(huì)講愿景，每個(gè)公司都會(huì)講自己要做成中國(guó)行業(yè)內(nèi)最大的，所以在某種程度上，愿景已經(jīng)不值錢(qián)了，相對(duì)而言，成績(jī)才是。 ?愿景規(guī)劃及清晰表述 ? 個(gè)人冒險(xiǎn) ? 環(huán)境敏感性 ?對(duì)下屬需要的敏感性 ?反傳統(tǒng)行為 領(lǐng)導(dǎo)魅力理論 領(lǐng)導(dǎo)魅力理論 魅力領(lǐng)導(dǎo)理論是歸因理論的擴(kuò)展，它指的是當(dāng)下屬觀(guān)察到某些行為時(shí)，會(huì)把它們歸因于偉人式的或杰出的領(lǐng)導(dǎo)能力。據(jù) Alexa數(shù)據(jù)顯示，一個(gè)月內(nèi)，聚美優(yōu)品的 UV（獨(dú)立 IP）訪(fǎng)問(wèn)量由 100萬(wàn)兩倍三倍地往上翻，目前 UV每天近 400萬(wàn)，一天有 20多萬(wàn)個(gè)訂單。相信我們，相信聚美。這光鮮亮麗的背后，有著陳歐無(wú)數(shù)的努力、拼搏，以及正確的領(lǐng)導(dǎo)。但是更重要的是其優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)行為方式、領(lǐng)導(dǎo)理念，以及提出正確的組織架構(gòu)和“幸福感”企業(yè)文化等等是密不可分的?！? 名言三 “剛才看文件看到一張剛回國(guó)時(shí)跟 yusen和劉輝的照片。 陳歐的名言 名言一 名言二 “事實(shí)上每個(gè)創(chuàng)業(yè)者、每個(gè)CEO 都會(huì)講愿景，但講愿景一定要跟自己的位置有關(guān)系，兩三個(gè)人的時(shí)候，講愿景是不現(xiàn)實(shí)的，更關(guān)心的是找到一個(gè)好的商業(yè)模式，讓公司活下來(lái)就是愿景。 陳歐的魅力 陳歐很會(huì)個(gè)
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