聯(lián)想集團(tuán)有限公司第三季業(yè)績公布(完整版)
【正文】 應(yīng)環(huán)境主動(dòng)求變 ? 變革一：專注核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，資源投入與業(yè)務(wù)重點(diǎn)相匹配 ? 變革二：針對(duì)市場環(huán)境的迅速變化，建立更具客戶導(dǎo)向的營銷模式和組織架構(gòu) ? 變革三：提高公司整體運(yùn)營效率 23 變革一：專注核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù) ，資源投入與業(yè)務(wù)重點(diǎn)相匹配 ? 業(yè)務(wù)分類 – 核心業(yè)務(wù)：個(gè)人電腦及相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù) – 重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)：移動(dòng)通訊設(shè)備 – 其他業(yè)務(wù)： IT服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等業(yè)務(wù) ? 專注 – 針對(duì)三類業(yè)務(wù)實(shí)行不同管理模式的思想和架構(gòu) – 管理架構(gòu)首要匹配核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，管理資源重點(diǎn)保證核心業(yè)務(wù)競爭力提升和重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)競爭力建立 – 專注是為了更好、更穩(wěn)步地多元化 24 變革二：針對(duì)市場環(huán)境的迅速變化，建立更具客戶導(dǎo)向的營銷模式和組織架構(gòu) ? 優(yōu)化渠道分銷模式，輔助以客戶營銷模式 ? 更加客戶導(dǎo)向的組織架構(gòu) – 統(tǒng)一中央市場平臺(tái) – 原七大區(qū) 十八分區(qū) (區(qū)域指揮前移貼近客戶 ) – 核心業(yè)務(wù)統(tǒng)一到一個(gè)業(yè)務(wù)群 25 變革三：提升公司整體運(yùn)營效率 ? 短鏈經(jīng)營，更加貼近客戶，更快響應(yīng)市場需求 ? 優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，降低業(yè)務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)資源和管理資源的需求 26 組織結(jié)構(gòu)示意圖 CEO 中央企劃系統(tǒng) 中央職能系統(tǒng) 管理平臺(tái) 市場系統(tǒng) 運(yùn)作系統(tǒng) 研發(fā)系統(tǒng) 運(yùn)營平臺(tái) 楊元慶 信息產(chǎn)品業(yè)務(wù)群 移動(dòng)通信業(yè)
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