天津職業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院(完整版)
【正文】 ● 實(shí)時(shí)掌握經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)調(diào)整銷售策略等。 ?配送的一般流程 無理貨、配貨、配裝的簡(jiǎn)化配送流程圖 全面的配送流程圖 無加工功能的簡(jiǎn)化配送流程圖 ?配送方案設(shè)計(jì) 擬定配送 計(jì)劃 選擇配送 路線 基 本 程 序 目的 掌握配送的基本流程，了解配送過程中的各種要求。 ?銷售物流合理化的實(shí)現(xiàn) 傳統(tǒng)的銷售物流是以工廠為出發(fā)點(diǎn)，采取有效措施，將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。 本表一式三份：承運(yùn)人存查；托運(yùn)人回執(zhí)；調(diào)度留存。 附表 5 貨物于 年 月 日集中于 ________________________ 交接清單號(hào)碼： __________________ 運(yùn)單編號(hào) ________________ 船名航次 起 運(yùn) 港 到 達(dá) 港 到達(dá)日期 （承運(yùn)人章） 收貨人（章） 托運(yùn)人 名稱 收貨人 名稱 地址、電話 地址、電話 銀行帳號(hào) 銀行帳號(hào) 發(fā)貨符號(hào) 貨物名稱 包裝 價(jià)值 件數(shù) 托運(yùn)人確定 計(jì)費(fèi)重量 運(yùn)費(fèi) 費(fèi)率 金額 應(yīng)用費(fèi)用 重量 體積 重量 體積 項(xiàng)目 費(fèi)率 金額 裝船費(fèi) 合計(jì) 運(yùn)到期限（或約定） 托運(yùn)人 合 計(jì) 特約事項(xiàng) （公章） 年 月 日 核算員 承運(yùn)日期 起運(yùn)港承運(yùn)人章 復(fù)核員 附表 6 起運(yùn)地 _________ 提出日期 ____年 ___月 ____日 編號(hào) ___________________ 貨物名稱 到達(dá)港（地） 換裝港（地） 收貨人 托運(yùn)量 核定量 備注 首抵港（地） 第二港（地） 重量 體積 重量 體積 特約事 項(xiàng) 提計(jì)劃單位 ____________________ 托運(yùn)人簽章 __________________ 承運(yùn)人簽章 ______________ 地址 ___________________________ 電話 ____________________________ 【 說明 】 1 補(bǔ)充計(jì)劃食用此表，加蓋紅色“計(jì)劃外”字樣 2 規(guī)格：長(zhǎng) 14厘米，寬 23厘米 發(fā)貨站 到達(dá)站 收貨人名稱 電話 收貨人地址 發(fā)貨人名稱 發(fā)貨人地址 空陸轉(zhuǎn)運(yùn) 自 至 運(yùn)輸方式 貨物 名稱 件數(shù) 及包裝 重量 價(jià) 值 計(jì)費(fèi) 實(shí)際 航空運(yùn)費(fèi)（每千克 ￥） 儲(chǔ)運(yùn)注意事項(xiàng) 收貨站 __________ 日期 __________ 經(jīng)手人 __________ 地面運(yùn)費(fèi)（每千克 ￥） 1 2 3 4 5 空陸轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)（每千克 ￥） 中轉(zhuǎn)費(fèi)（每千克 ￥） 其它費(fèi)用： 合計(jì)： 注：此表一式四聯(lián)，一份財(cái)務(wù)存，一份發(fā)貨人存，一份到達(dá)站存，一份留作存根。但是，在貨物起運(yùn)前，在可能地條件下，之允許變更貨物到達(dá)地或收貨人。 2 貨物名稱應(yīng)填寫具體品名，如貨物品名過多，不能在運(yùn)單內(nèi)逐一填寫，須另附物品清單 3 保險(xiǎn)或保價(jià)貨物，應(yīng)在相應(yīng)價(jià)格欄內(nèi)填寫貨物聲名價(jià)格。 技能訓(xùn)練 ： 斯美特作為制面行業(yè)的一顆新星，已走過了她漫長(zhǎng)的歲月，如今，物流成本的控制已促使其快速的向前發(fā)展。 根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群。 ● 進(jìn)一步加快了企業(yè)的響應(yīng)速度，有助于提高客戶的滿意度與忠誠(chéng)度。 ?實(shí)現(xiàn)與企業(yè) CIMS系統(tǒng)其它分系統(tǒng)的集成。 ● 銷售管理 包括管理總部的客戶銷售，分銷點(diǎn)的零售銷售業(yè)務(wù)。 采用以下兩種方法：滾動(dòng)式計(jì)劃法和應(yīng)變計(jì)劃法。結(jié)合上述案例分析分銷需求計(jì)劃 DPR原理的內(nèi)容。銷售物流是企業(yè)在銷售過程中，將產(chǎn)品的實(shí)體轉(zhuǎn)移給用戶的物流活動(dòng)，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時(shí)間和空間的轉(zhuǎn)移，是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售利潤(rùn)為目的。 問 題 中外運(yùn)空運(yùn)公司為摩托羅拉公司提供第三方物流服務(wù)，摩托羅拉公司對(duì)物流服務(wù)的要求和考核標(biāo)準(zhǔn)如下：一是要提供 24小時(shí)的全天候準(zhǔn)時(shí)服務(wù)，二是要求服務(wù)速度快，三是要求服務(wù)的安全系數(shù)高，對(duì)運(yùn)輸?shù)娜^程負(fù)全責(zé)，保證航空公司及派送代理處理貨物的各個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，四是要
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