tps之產(chǎn)前準(zhǔn)備ppt課件(完整版)
【正文】 程的順利開展，在大貨生產(chǎn)前由技術(shù)員、檢驗(yàn)人員、組長、品質(zhì)主管、機(jī)修各部門人員通力合作從技術(shù)，物料，流程，品質(zhì)，設(shè)備，人員等方面所做的準(zhǔn)備工作 產(chǎn)前準(zhǔn)備之目標(biāo) ，提高生產(chǎn)效率 c. 快速 轉(zhuǎn)款 沒有做好產(chǎn)前準(zhǔn)備所出現(xiàn)的問題 1. 轉(zhuǎn)款時(shí)間太長，有時(shí)甚至高達(dá) 23天， 2. 部分難點(diǎn)工序員工因沒有進(jìn)行產(chǎn)前培訓(xùn)，大貨時(shí)容易產(chǎn)生工序瓶頸 3. 設(shè)備故障發(fā)生的頻率較高，而直接影響了流 程的順暢。工序組合時(shí)必須抓住兩個(gè)重點(diǎn)：以時(shí)間平衡及順暢為主，其它條件作為輔助條件參考。 ： 由組長負(fù)責(zé)，根據(jù)工序分配表確定需要的人員 組長要根據(jù)員工的技能度安排作業(yè)工序，同時(shí)也要根據(jù)款式 特點(diǎn)及員工的實(shí)際技能，找出其它可能發(fā)生的瓶頸工序。 裁床 提前 3天 準(zhǔn)備好培訓(xùn)裁片交給車間進(jìn)行產(chǎn)前培訓(xùn) . 生產(chǎn)排期人員負(fù)責(zé)跟催進(jìn)行產(chǎn)前培訓(xùn)的裁片 提前 3天 到達(dá)車間 . 產(chǎn)前線外培訓(xùn)是產(chǎn)前準(zhǔn)備工作中最為重要的一個(gè)部分，是指在大貨生產(chǎn)前 2天之內(nèi)由組長 ,使用大貨的裁片、輔料、工具、設(shè)備對員工進(jìn)行培訓(xùn)新款的過程。 裁片需按正常流水進(jìn)框 用全能工逐個(gè)頂替需要培訓(xùn)的車位，讓車位抽身出來接受新款培訓(xùn)工作。 將培訓(xùn)的半成品投入流水線。 產(chǎn)前線外培訓(xùn)的重要性 產(chǎn)前線外培訓(xùn)的重要性，按專家的話，就是在大貨前，盡量完成應(yīng)該做的改善，在實(shí)際開大貨時(shí)，不需要太多的改善。 產(chǎn)前準(zhǔn)備的主要工作內(nèi)容 產(chǎn)前準(zhǔn)備中的職責(zé) 車間主管的工作職責(zé)： ? 開款前 3天追蹤所
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