渠道管理——戰(zhàn)略與模式(完整版)
【正文】 中 低 其它主要的渠道形式 ? 公司商店 —— 制造商直接經(jīng)營店鋪。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，強(qiáng)調(diào)整體性、長期性和基本性。如麥當(dāng)勞 星巴克（ Starbucks） ?星巴克在全世界 39個國家，擁有超過 13000家門店，（數(shù)據(jù)截止 2021年） ?星巴克的分店大多數(shù)是總公司直營的，星巴克公司內(nèi)也有對于外資投資的一些禁令，但這些規(guī)定也有例外。如梅西百貨公司； ? 超級市場 —— 主要銷售食品和普通生活用品的大型商店。沈陽、大連等城市的星巴克則是星巴克總公司的直營店。渠道管理 分銷渠道戰(zhàn)略與模式 ?了解分銷渠道戰(zhàn)略的含義，以及在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位； ?了解三種典型的渠道模式； ?公司型渠道模式及代表企業(yè)； ?分公司型渠道模式及代表企業(yè)； ?連鎖經(jīng)營型渠道模式及代表企業(yè)； ?分銷渠道的發(fā)展趨勢； ?分銷渠道的管理特點(diǎn)； 分銷渠道戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略：軍事用語，指有關(guān)指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的謀略，泛指重大的、全局性的或決定全局的計謀。在
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1