集團(tuán)組織構(gòu)架與管理模式ppt(完整版)
【正文】 源部 財(cái)務(wù)部 其它職能部門 燈塔涂料公司 廣州佐敦 上海國際 其它公司 其它參（控）公司 其它公司 市場營銷中心 xx涂料集團(tuán)用 2年左右的時(shí)間，逐步形成以統(tǒng)一市場銷售體系為關(guān)鍵驅(qū)動因素，以研發(fā)為核心競爭動力的操作型控股模式 管理部門 / 職能部室 控股層 (母公司 ) 業(yè)務(wù)單元層面 (子公司 ) ? 下屬業(yè)務(wù)單元可以有兩種基本法律形式 1) 全資或控股的子公司 (法人 ) 集團(tuán)任命子公司總經(jīng)理，并派出人員兼任董事 通過子公司董事會行使子公司的重大決策 子公司的重要保留權(quán)利通過明確的母子公司協(xié)議來限定 2) 集團(tuán)下屬非法人實(shí)體單元
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