問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防(完整版)
【正文】 :； ： 2021/11/13 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 19 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 1. 銘牌 (設(shè)備性能說明 ) 2. 責(zé)任人 3. 點(diǎn)檢潤滑 (項(xiàng)目、周期、方法、責(zé)任者 ) 4. 是否完好 (較好的確認(rèn)能力 ) 5. 有無設(shè)備管理制度 ： ； :； ： 2021/11/13 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 20 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 問題三 通道 內(nèi) 容 ： ； :； ： 2021/11/13 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 21 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 1. 有無通道 2. 劃線 (定點(diǎn)定位 ,警界線 ) 3. 占用 4. 合理性 ： ； :； ： 2021/11/13 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 22 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 問題四 物流 內(nèi) 容 ： ； :； ： 2021/11/13 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 23 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 1. 入口、出口是否合理 2. 有無多余轉(zhuǎn)運(yùn) 3. 運(yùn)輸方式 4. 物料標(biāo)識 5. 流轉(zhuǎn)的方向 (有沒有纏繞扭曲的感覺 ) 6. 暫放和加工點(diǎn) 7. 存儲（分類、方便、安全） 8. 配貨、配套性 ： ； :； ： 2021/11/13 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 24 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 問題五 安全 內(nèi) 容 ： ； :； ： 2021/11/13 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 25 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 1. 安全消防制度 2. 員工意識 3. 操作防護(hù) 4. 三違行為（指揮、作業(yè)、紀(jì)律） 5. 安全設(shè)施的配備 ： ； :； ： 2021/11/13 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 26 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 基層的管理通常是靠 走動管理 來完成的 ,它有 三要素 路線 ?固定路線。： ； :； ： 2021/11/13 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 1 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 針對此課程 ,我們首先要明白一個概念 ,那就是 : 什么是 “ 問題 ” ? 我們通過一個案例來說明一下 . ： ； ； 群：： ； :； ： 2021/11/13 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 2 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 《 案例 1》 :一天，林經(jīng)理上班后將劉維隆叫去，問道：你早上來上班時，有沒有到辦公室四 處 看看？劉答道：有 啊 ！林經(jīng)理又問道：那你是否發(fā)現(xiàn)有什幺問題？劉答道：沒有 啊 ！林經(jīng)理聽聞此言，很生氣的說：怎幺沒有問題？會議室椅子亂七八糟、簽約室的茶杯沒收 …… 一大堆問題，你竟然說沒發(fā)現(xiàn)問題！！ ： ； :； ： 2021/11/13 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 3 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 劉維隆只有去巡視，卻沒有發(fā)現(xiàn)問題 因?yàn)槊總€人 對同一事物的看法 (標(biāo)準(zhǔn) )是 不同 的 . 百人百心 ,百心百性 。 ?不固定時間。 ： ； :； ： 2021/11/13 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有可能 28 問題之發(fā)現(xiàn)、分析、對策、預(yù)防 觀察要點(diǎn) ? 動作 ? 走動 ? 休息 ? 待料 ? 停機(jī)、待機(jī) ? 時間?? 互動? 換線? 下線： ； :； ： 2021/11/13 沒有做不到 ,只有想不到 ,一切皆有
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