淺議檢察體制改革下辦公室如何發(fā)揮檢察事務(wù)管理職能(完整版)
【正文】 成大部，將會造成管理難度和管理者工作強(qiáng)度大幅增加。主任檢察官按照意愿或是其他原因也可以轉(zhuǎn)崗從事行政工作或司法輔助工作，以增強(qiáng)檢察院內(nèi)部流動性。 (二）檢察改革環(huán)節(jié) 辦公室管理的應(yīng)對 辦公室工作要遵循檢察工作基本規(guī)律要求。近年來，檢察系統(tǒng)內(nèi)部自偵與刑檢各條業(yè)務(wù)線均在國際、國內(nèi)大形勢下加速發(fā)展。辦公室行使的職權(quán)不是基于檢察機(jī)關(guān)在訴訟構(gòu)造中對外行使的檢察權(quán)，而是為檢察權(quán)運(yùn)行提供保障的內(nèi)部管理職權(quán)。分離式職能使各部門之間在業(yè)務(wù)上既獨(dú)立又時有交叉。 ” 辦公室工作的定位中 “ 決策參謀 ” 是辦公室最為重要的職能，決策參謀往往是以檢察業(yè)務(wù)的目標(biāo)管理和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息綜合評價為前提的。檢察院司法改革實(shí)行人員分類管理，檢察官、檢察輔助人員、司法行政人員分別占檢察編制總數(shù)的 39%、 46%、 15%。 三、切實(shí)履行檢察事務(wù)管理職能，適應(yīng)司法體制改革需要 新形勢下，要針對基層檢察院辦公室工作中存在的困難與問題，采取有效措施，求突破，抓亮點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮辦公室的檢察事務(wù)管理職能。目前我院就考慮到檢察人員分類管理要求、員額控制目標(biāo)和人少事多的現(xiàn)實(shí)問題，將辦公室（含財務(wù)裝備）、技術(shù)處、法警支隊進(jìn)行整合做綜合保障大部制設(shè)置的嘗試，充實(shí)辦公室隊伍，彌補(bǔ)人員不足的短板。 。建立大部
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