【正文】 業(yè)務(wù)職能部門的充分合作，促進(jìn)各業(yè)務(wù)群品牌活動(dòng)實(shí)施 1 3 完善信息反饋機(jī)制 建立公司內(nèi)部市場信息共享機(jī)制，事業(yè)部必須定期向拓展部反饋市場信息，以保證公司品牌資源的有效整合，充分發(fā)揮市場資源作用 品牌管理體系構(gòu)建建議 品牌管理的具體職責(zé)內(nèi)容包括品牌規(guī)劃與監(jiān)控 、品牌宣傳操作兩方面，這些職能 應(yīng)總部為主來統(tǒng)一承擔(dān) 品牌管理 品牌規(guī)劃與監(jiān)控職能 品牌宣傳操作職能 ? 制定與審核品牌戰(zhàn)略 ? 制定與審核年度品牌宣傳計(jì)劃 ? 制定與審批年度品牌宣傳預(yù)算 ? 制定品牌宣傳規(guī)范 ? 品牌審計(jì) ? 宣傳規(guī)范執(zhí)行情況檢查 ? 統(tǒng)一廣告服務(wù)平臺(tái) ? 品牌分析 ? 制定全國性品牌宣傳計(jì)劃 ? 全國性品牌宣傳執(zhí)行管理 品牌管理要由集團(tuán)統(tǒng)一承擔(dān) ： ? 梳理品牌架構(gòu) ? 統(tǒng)一品牌建設(shè)方向和思路 ? 統(tǒng)一品牌形象的樹立 而事業(yè)部則配合總部進(jìn)行品 牌宣傳 正在履行的職能 沒有履行的職能 四、在業(yè)務(wù)推廣方面 ， 分公司要利用其接近市場 、了解市場的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮積極性 ，但其營銷組合的設(shè)計(jì)需要符合品牌的定位規(guī)范 業(yè)務(wù)推廣 產(chǎn)品（服務(wù)）策略 定價(jià)策略 促銷（客戶公關(guān)）活動(dòng) 渠道策略 客戶服務(wù) 在總部品牌宣傳推廣計(jì)劃指導(dǎo)下，各事業(yè)部： ? 提供有市場特色的產(chǎn)品或服務(wù) ? 定期向總部反饋市場信息 ? 因地制宜的進(jìn)行渠道管理 ? 開展合適的促銷活動(dòng)或客戶公關(guān)活動(dòng) 沒有履行的職能 品牌管理體系構(gòu)建建議 五、建立統(tǒng)一的廣告服務(wù)平臺(tái) 在品牌宣傳、物料設(shè)計(jì)、制作的實(shí)際操作中，總部和事業(yè)部層面需要 建立統(tǒng)一的廣告、物料 服務(wù)平臺(tái) ，由拓展部集中進(jìn)行廣告、物料設(shè)計(jì)、制作，媒體投放，有效控制宣傳的規(guī)范性， 節(jié)約費(fèi)用 廣告服務(wù)平臺(tái) ? 通過招標(biāo)，與少量優(yōu)秀的廣告公司建立長期合作關(guān)系 ? 集中各部門的廣告、物料設(shè)計(jì)、制作要求 ，統(tǒng)一進(jìn)行文案創(chuàng)意和設(shè)計(jì)，提高物料整體創(chuàng)意設(shè)計(jì)質(zhì)量，便于品牌形象的統(tǒng)一管理 1 選擇廣告代理 2 統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作 宣傳廣告、物料設(shè)計(jì) 廣告設(shè)計(jì) 媒體投放 各事業(yè)部的廣告宣傳要求 （總部） 品牌管理體系構(gòu)建建議 品牌管理體系構(gòu)建建議 六、建立統(tǒng)一的信息共享平臺(tái) 品牌建設(shè)工作的關(guān)鍵點(diǎn)是對(duì)客戶的理解，而作為離客戶最近的業(yè)務(wù)推廣部門必須 承擔(dān)市場信息反饋的職能，同時(shí)，品牌管理人員應(yīng)深入了解各業(yè)務(wù)群的市場特性 和事業(yè)部市場運(yùn)做策略 信息共享平臺(tái) ? 分享市場信息，整公司品牌資源 ? 為品牌策略提供依據(jù)，更大發(fā)揮品牌宣傳效益 產(chǎn)品 /服務(wù)介紹 銷售情況 目標(biāo)市場需求特性 競爭對(duì)手情況 客戶調(diào)研 客戶需求變化 各事業(yè)部市場信息反饋內(nèi)容 （總部） 信息處理 品牌管理體系構(gòu)建建議 九、建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標(biāo) ，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，將品牌管理 工作落到實(shí)處 品牌管理績效考核體系 品牌審計(jì)結(jié)果 宣傳規(guī)范檢查 客戶發(fā)展情況 收入增長情況 ? 品牌知名度 、滿意度、品質(zhì)認(rèn)知度、忠誠度 ? 品牌形象 ? 品牌宣傳是否符合規(guī)范要求 ? 市場份額 ? 新用戶增長率 ? 老客戶的維持率 ? 收入增長率 ? 利潤增長率 十、品牌管理架構(gòu)建建議 副總裁 拓展部總經(jīng)理 品牌推廣人員（ 1人） 品牌管理體系構(gòu)建建議 事業(yè)部市場部或其它部門副總或經(jīng)理 （沒有專職策劃人員） 當(dāng)前品牌管理架構(gòu) 改進(jìn)方案 副總裁 拓展部總經(jīng)理 品牌策劃組 事業(yè)部市場部或其它部門副總或經(jīng)理 在拓展部設(shè)立品牌策劃組負(fù)責(zé)公司總部、事業(yè)部品牌宣傳工作的策劃和執(zhí)行， 策劃組由策劃、文案、平面設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員構(gòu)成 三、杰賽品牌新形象塑造工程 杰賽新形象塑造工程總體規(guī)劃 新形象系統(tǒng)工程設(shè)計(jì) 工作目標(biāo)：確定企業(yè)品牌定位和品牌核心元素，完成以新 VI體系建設(shè)為核心的品牌視覺擴(kuò)張，體現(xiàn)品牌核心價(jià)值和主張，清晰的樹立品牌的個(gè)性風(fēng)格。1 廣州杰賽科技股份有限公司 品牌建設(shè)建議報(bào)告 拓展部 2 目錄 杰賽品牌建設(shè)總體評(píng)價(jià) 杰賽品牌現(xiàn)狀及存在的主要問題 杰賽品牌建設(shè)規(guī)劃 杰賽品牌建設(shè)總體評(píng)價(jià) 杰賽自建立以來，業(yè)務(wù)方面取得了較大進(jìn)步，在通信、印制電路板、電視機(jī)頂盒領(lǐng)域建立起了一定的知名度，但由