第4章建設工程投標(完整版)
【正文】 件 ?.2參加資格預審 ?.1投標的前期工作 的前期工作 資格預審 、準備投標 會議接受詢問 、 簽合同、履約擔保 獲 取 招 標 信 息 確 定 施 工 方 案 前 期 投 標 決 策 申 報 參 加 資 格 預 審 組織投標班子 參加現(xiàn)場踏勘和答疑會 詢價及市場調查 計算和復合工程量 投 標 決 策 編 制 提 交 投 標 文 件 購 買 和 分 析 招 標 文 件 參 加 開 標 會 議 接 受 招 標 人 詢 問 接 受 中 標 通 知 書 簽 訂 合 同 提 交 履 約 擔 保 合 格 建設工程投標決策 ? 是否參加投標 應該放棄投標的情況： ①工程規(guī)模技術要求超過本企業(yè)技術等級②本企業(yè)業(yè)務范圍和經 營能力之外③本企業(yè)已承包任務比較飽滿，而招標項目風險較大④本企業(yè)技術等級經營施工水 平明顯不如競爭對手 ? 如何進行投標 倘若去投標，是投什么性質的標； 投標中如何采用以長制短，以優(yōu)勝劣的策略和技巧 。為了中標和取 得期望的效益，投標人必須在保證滿足招標文件各項要求的條件下，研究 和運用投標策略和技巧。 ，單價可報高些；對其余的項目，單價可適當報低些。 、質量、工期要求等確定
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