【摘要】....華為路由器配置OSPF的Stub區(qū)域組網(wǎng)需求如圖1所示,所有的S-switch都運(yùn)行OSPF,整個(gè)自治系統(tǒng)劃分為3個(gè)區(qū)域。其中S-switch-A和S-switch-B作為ABR來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)域之間的路由,S-switch-D作為ASBR引入了外部路由(靜態(tài)路由)。要求將Ar
2025-05-16 02:20
【摘要】IPv6路由器SOHO路由器中低端路由器帶語(yǔ)音模塊的路由器3抽象圖標(biāo)-路由通用路由器IDS路由器GK核心路由器友商路由器.中繼器PADMA5200AAA認(rèn)證17輔助圖標(biāo)-網(wǎng)絡(luò)/線路3Pt1Pt?線路顏色一般為紅、黃、蘭、灰四色。需要特別突出的使用紅色表示,無(wú)需特
2025-05-15 01:08
【摘要】神秘的“狼”任正非個(gè)人華為的發(fā)展簡(jiǎn)介華為的大事記及變革華為的國(guó)際化華為的成功因素華為未來(lái)的挑戰(zhàn)狼王任正非,1944年出生于貴州省安順,祖籍浙江省。父親任摩遜是其父輩中唯一一個(gè)讀過(guò)三年大學(xué)的文化人。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)國(guó)共合作時(shí)期擔(dān)任過(guò)國(guó)民黨軍工廠的會(huì)計(jì)員。任正非個(gè)人簡(jiǎn)歷1944年出生于貴州安順。
2025-10-09 12:16
【摘要】第9章智能測(cè)試儀器與系統(tǒng)1第9章智能測(cè)試儀器與系統(tǒng)智能儀器概述智能儀器的典型處理功能智能儀器實(shí)例—智能化DVM簡(jiǎn)介自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)、個(gè)人儀器與虛擬儀器本章小結(jié)第9章智能測(cè)試儀器與系統(tǒng)2第9章波形測(cè)試與儀器學(xué)習(xí)參考:智能儀器是電子測(cè)量?jī)x器與計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合
2025-08-04 23:57
【摘要】華為公司薪酬處理開(kāi)春三月,正是許多公司為即將進(jìn)入一個(gè)新的財(cái)政年度精心制定薪酬策略的時(shí)候。同行業(yè)的薪酬行情如何?整體的薪酬市場(chǎng)又將面臨著什么樣的問(wèn)題?曾經(jīng)擔(dān)任華為集團(tuán)副總裁、人力資源總監(jiān)的張建國(guó)先生做了具體的剖析。1、要讓薪酬成為可知因素制定薪酬體系首先要著眼與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。張建國(guó)認(rèn)為,薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵是要達(dá)到兩個(gè)核心目的:一個(gè)是效率,一個(gè)是價(jià)值,從而通過(guò)薪酬設(shè)計(jì)體系實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先,
2025-06-22 19:00
【摘要】華為公司戰(zhàn)略分析1. 公司情況介紹 2. 公司發(fā)展歷程 2. 公司近年財(cái)務(wù)情況 4. 公司組織架構(gòu) 5. 公司股本構(gòu)成 5. 公司治理架構(gòu) 5. 公司組織架構(gòu) 8. 公司的業(yè)務(wù)與規(guī)模 92. 外部環(huán)境分析 10. 通信行業(yè)環(huán)境分析 10. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 11. 華為公司的外部機(jī)遇與威脅 123. 內(nèi)部環(huán)境分析 13. 華為公司價(jià)
2025-06-22 22:49
【摘要】第一篇第三部分專題十二地理第1頁(yè)返回導(dǎo)航狀元之路高考熱點(diǎn)專題專練第一篇熱點(diǎn)專題突破第一篇第三部分專題十二地理第2頁(yè)返回導(dǎo)航狀元之路高考熱點(diǎn)專題專練第三部分區(qū)域可持續(xù)發(fā)展專題十二區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系與可持續(xù)發(fā)展專題備考指南高
2025-01-16 02:18
【摘要】2007廣東各地文基地理題單元?dú)w類單元十六區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展選編:蘇鴻1、發(fā)達(dá)國(guó)家把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家,屬于內(nèi)部交易成本因素的是CA、勞動(dòng)力價(jià)格B、市場(chǎng)C、職工培訓(xùn)的投入D、環(huán)境2.我國(guó)陸地上天然氣主要集中在CA.東北平原、華北平原B.內(nèi)蒙古高原、黃土高原C.四川、陜甘寧、柴達(dá)木盆地、塔里木盆地D
2025-06-26 08:49
【摘要】深圳華為公司人力資源管理實(shí)踐員工培訓(xùn)中心華為公司人力資源管理實(shí)踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評(píng)估五、績(jī)效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)深圳華為公司的人力資源管理實(shí)踐
2025-02-26 11:24
【摘要】公司治理架構(gòu)公司堅(jiān)持以客戶為中心、以?shī)^斗者為本的核心價(jià)值觀,持續(xù)改善公司治理架構(gòu)、組織、流程和考核,使公司獲得長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)。2014年,公司將逐步對(duì)業(yè)務(wù)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以期建立在ICT融合時(shí)代創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),提供能夠充分滿足不同客戶需求的解決方案,創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn);在與客戶建立更緊密的聯(lián)系和伙伴關(guān)系、幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功的同時(shí),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)華為自身健康、可持續(xù)的有
2025-05-29 23:18
【摘要】華為公司戰(zhàn)略分析目錄l公司簡(jiǎn)介l公司層戰(zhàn)略?l在競(jìng)爭(zhēng)中華為的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)l華為公司環(huán)境分析l華為今后應(yīng)該制定的戰(zhàn)略及原因公司簡(jiǎn)介l名稱:華為技術(shù)有限公司l成立:1988年??中國(guó)·深圳l主營(yíng)業(yè)務(wù):面向固定網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、數(shù)通網(wǎng)絡(luò)、光網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備及解決方案提供商。?l業(yè)績(jī):圖表說(shuō)明
2025-02-22 12:00
【摘要】華為公司的人力資源管理實(shí)踐員工培訓(xùn)中心華為公司的人力資源管理實(shí)踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評(píng)估五、績(jī)效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)華為公司