項(xiàng)目八企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 大型物流客戶按照國(guó)際慣例選擇物流供應(yīng)商，會(huì)采用物流服務(wù)招標(biāo)方式。按客戶要求提出總體報(bào)價(jià)、分項(xiàng)報(bào)價(jià)以及特殊操作費(fèi)率。 具體步驟 ： 第一步： 企業(yè)物流現(xiàn)狀分析 。 服務(wù) 宗旨 我們的服務(wù)宗旨是為 K公司提供優(yōu)質(zhì)、高效、低成本、具有創(chuàng)新性的綜合物流服務(wù)，從而提高 K公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 建立現(xiàn)代化 K公司 RDC，配備專業(yè)化的管理人員和操作人員；建立安全、可靠的 RDC 信息系統(tǒng)。 指?jìng)}庫(kù)的選擇，倉(cāng)庫(kù)的類型，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的要求，新建倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，改造現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)的計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)區(qū)劃分、堆碼的設(shè)計(jì)、庫(kù)位的編碼。 ?企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)原則 企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性原則 目標(biāo) 創(chuàng)新性要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案時(shí)敢于突破陳規(guī)，大膽置疑現(xiàn)有的物流管理方法，采用新的、更先進(jìn)的物流技術(shù)，從新的角度和新的視野審視原有的物流模式和體系，進(jìn)行創(chuàng)造性的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。 ? 任務(wù)二：企業(yè)物流方案設(shè)計(jì) 第八步： 編寫企業(yè)物流方案報(bào)告。 干線運(yùn)輸方案的目標(biāo) 充分利用 L公司的優(yōu)勢(shì)，通過運(yùn)輸方案優(yōu)化及與地區(qū) 配送中心的合作，有效降低 K公司的物流成本； 不斷改進(jìn)運(yùn)作方式，提高運(yùn)輸效率，保證運(yùn)輸貨物及 時(shí)到達(dá)； 進(jìn)一步提高貨運(yùn)質(zhì)量，降低產(chǎn)品運(yùn)輸損耗，保證運(yùn)輸 貨物的完好性及可靠性； 既能完成指定貨運(yùn)任務(wù)，又能適應(yīng) K公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步 增長(zhǎng)的需要。 第二步： 組織人員和制訂設(shè)計(jì)計(jì)劃。 ?企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)原則 企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性原則 目標(biāo) 方案設(shè)計(jì)遵循系統(tǒng)工程的集成與分解相結(jié)合的原則。 ? 配備專用運(yùn)輸車輛，根據(jù) K公司的銷售情況，確定合理的車隊(duì)規(guī)模和運(yùn)力，保證干線運(yùn)輸 及配送的安全性、準(zhǔn)時(shí)性和可靠性。 ?根據(jù) K公司的要求，制定先進(jìn)的管理規(guī)章制度及實(shí)施科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù) 作業(yè)流程，為 K公司提供符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的物流服務(wù)。 第三步： 方案的目標(biāo)分析。這部分是方案設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。 物流園規(guī)劃 方案
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