【正文】 擴(kuò)建的可能性； 四、避免靠近散發(fā)爆炸性、腐蝕性和有毒氣體以及粉塵等有害物的場所，并位于上述場所全年風(fēng)向最小頻率的下風(fēng)側(cè)； 五、壓縮空氣站對有噪聲、振動(dòng)防護(hù)要求場所的間距，應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。 第 壓縮機(jī) 吸氣系統(tǒng)的吸氣口，宜裝設(shè)在室外，并應(yīng)有防雨措施。 第 ，應(yīng)確保再生效果，方便維護(hù)管理 ，節(jié)約能源。如裝設(shè)時(shí)，在壓縮空氣與切斷閥門之間，必須裝設(shè)安全閥。 第 ，應(yīng)設(shè)分析取樣閥。 第四章 壓縮空氣站的組成和設(shè)備布置 第 壓縮空氣站除機(jī)器間外，宜設(shè)置輔助間，其組成和面積應(yīng)在充分利用所在企業(yè)的協(xié)作條件的前提下，根據(jù)壓縮空氣站的規(guī)模、機(jī)修體制和操作管理等需要確定。 第 空氣干燥裝置設(shè)在壓縮空氣站內(nèi)時(shí)，宜布置在靠近輔助間的一端。欄桿的下部應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)或板。 在炎熱地區(qū)，機(jī)器間跨度大于 9m時(shí)，應(yīng)設(shè)天窗。 第 壓縮空氣站內(nèi)，一般使用的手提燈，其電壓不應(yīng)超過 36V；但在儲(chǔ)氣罐內(nèi)或在空氣 壓縮機(jī) 的金屬平臺(tái)上使用的手提燈，其電壓不得超過 12V。 4）空氣 壓縮機(jī) 傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的潤滑為飛濺式時(shí)，可不裝設(shè)油壓表和油壓保護(hù)裝置。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部有軟水可以利用，且系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合理時(shí)，循環(huán)系統(tǒng)的供水，可采用軟水復(fù)用。其 敷設(shè)方式的選擇，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦?、地質(zhì)、水文及氣象等條件經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較確定。 注：壓縮空氣水蒸汽含量 60℃ 。 第 車間架空壓縮空氣管道，宜沿墻和柱子敷設(shè)。鐵路或道路邊有排水溝時(shí)，則應(yīng)伸出溝邊 1m。 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核 。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 。熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德 。 財(cái)務(wù)主管工作總結(jié) 1 體現(xiàn)以下素質(zhì)能力 [2] 道德素質(zhì)，如：誠信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗、同舟共濟(jì)、以企業(yè)為家 知識(shí)素質(zhì)，如：微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、了解企業(yè)各方面全盤知識(shí) 范文最新推薦 18 職業(yè)素質(zhì)：對上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任 。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。 (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。怎樣才能解決員工的問題， 就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制， “ 獎(jiǎng)勤者，罰懶者 ” ，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用 。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，理論學(xué)習(xí)更是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。從考勤、請假、記錄、筆記等幾個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格要求，從而保證了學(xué)習(xí)的有效開展。突出對中央、農(nóng)業(yè)部、市委、主管司局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí) 。為切實(shí)保證學(xué)習(xí)的正常性，我們堅(jiān)持每月一次的集中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持了學(xué)習(xí)預(yù)告制，每次學(xué)習(xí)提早發(fā)出學(xué)習(xí)通知，預(yù)先明確學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容、時(shí)間和任務(wù)要求，以便全處盡早安排工作，準(zhǔn)時(shí)出席學(xué)習(xí)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作評價(jià)依據(jù)》。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了全處思想。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著 “ 以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般 ” 的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。 。 10 月份未達(dá)帳項(xiàng)說明一份 。 移交人：朱 XX(簽名蓋章 ) 接管人：金 XX(簽名蓋章 ) 監(jiān)交人：遲 XX(簽名蓋章 ) XX 公司財(cái)務(wù)處 (公章 ) 【擴(kuò)展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。如 “ 市化工廠 1995 年度生產(chǎn)工作總結(jié) ”“ 市 研究所 1995 年度工作總結(jié) ” 也可以省略其中一部范文最新推薦 28 分，如： “ 三季度工作總結(jié) ” ，省略了單位名稱?；蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示 。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。 (5)署名和日期。這是總結(jié)的中心。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。有重要的，有范文最新推薦 31 次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。 樹立財(cái)務(wù)工作的標(biāo)尺 沒有規(guī)矩，不成方圓。這一系列環(huán)環(huán)相扣的審核程序，很大程度上避免了財(cái)務(wù)違紀(jì)行為的發(fā)生，使電費(fèi)收入上報(bào)的過程一目了然，任何一環(huán)的賬務(wù)出現(xiàn)問題，都可順藤摸瓜，找出漏洞。他們深知，一個(gè)有著上千名職工、經(jīng)營著國家基礎(chǔ)能源的國有企業(yè)的資金運(yùn)作必須精打細(xì)算。 公司物資中心自 2020 年 6 月建立物資管理系統(tǒng)以來，不斷完善物資歸口管理和監(jiān)控體系，從物資采購、庫存到核算都實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。 ” 這是公司財(cái)審部副主任蘇偉的理想。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，各種管理方法也在不斷變化，為加速與國際接軌，中國將在 2020 年啟用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，因此，公司將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則這一 “ 財(cái)務(wù)工作的憲法 ” 作為財(cái)務(wù)人 員培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。公司財(cái)審部正在著力制定和完善各種學(xué)習(xí)和考核制度，將學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和相關(guān)法律法規(guī)納入財(cái)務(wù)工作日常秩序，并嚴(yán)格執(zhí)行公司考核管理辦法和末位淘汰制度。公司將 34 名 “ 理財(cái)內(nèi)當(dāng)家 ”作為第一期學(xué)員送入培訓(xùn)基地，踏上了提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的里程。從公司物資中心到各單位的物資倉庫都實(shí)行定架定位擺放，各單位的物資使用情況也都經(jīng)過物資系統(tǒng)的精細(xì)核算，大到一臺(tái)變壓器，小到一顆彎頭，其來龍去脈都有詳細(xì)記載。 ” 面對一些職工的不理解，公司財(cái)務(wù)人員作了這樣的解釋。財(cái)審部安排專人，在原有財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，修改和完善了涉及資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)收支管理、財(cái)務(wù)人員委派管理、內(nèi)部牽制制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考核等制度。 2020 年 1 月， **電力公司完成綜合整治，企業(yè)財(cái)務(wù)得以全面清理 。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。 (二 )寫好總結(jié)需要注意的問題 1. 一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的 。 簡而言之： 總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工 作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究 。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。二是寫做法、成 績的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn)， “ 寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中 ” 。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。 公司財(cái)務(wù)處現(xiàn)金收訖印章一枚 。 XX 張 (XX 號至 XX 號 )。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)局預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度局財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)針對報(bào)表撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析 ，對收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 二、重視日常財(cái)務(wù)收支管理 收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。今后力求有所創(chuàng)新，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性，使理論學(xué)習(xí)更富有成效。 進(jìn)一步提高理論修養(yǎng)。二是注重學(xué)習(xí)與相互探討相結(jié)合。這些舉措的實(shí)施，有力促進(jìn)了各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。在學(xué)習(xí)計(jì)劃的科學(xué)性與系統(tǒng)性、學(xué)習(xí)內(nèi)容的前瞻性與針對性、學(xué)習(xí)制度的嚴(yán)肅性與靈活性上進(jìn)行深入研究，并在學(xué)習(xí)中建立和完善中心發(fā)言、自學(xué)理論以范文最新推薦 22 及相關(guān)業(yè)務(wù)書籍等學(xué)習(xí)制度。 人、責(zé)任到崗。 (3)公司的利 益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的 提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象 。歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng) 。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。 我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息 支持 。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé)任合同 ,組織落實(shí)強(qiáng)化到位 ,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 ,遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對分管內(nèi)范文最新推薦 14 容加強(qiáng)責(zé)任考核力度 ,做到獎(jiǎng)罰分明 。 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通 。 第 車間架空壓縮空氣管道與其它架空管線的凈距，不宜小于表 的規(guī)定。 第 壓縮空氣管道需防雷接地時(shí)，應(yīng)按國家現(xiàn)行的《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》執(zhí)行。 第 壓縮空氣管道的連接，除設(shè)備、閥門等處用法蘭或螺紋連接外，其 它部位，宜采用焊接。 嚴(yán)寒地區(qū)的廠（礦）區(qū)壓縮空氣管道，宜與熱力管道共溝或埋地敷設(shè)。 第 空氣 壓縮機(jī) 組的排水管上，必須裝設(shè)排水漏斗或水流觀察裝置。 第 壓縮空氣站的冷卻水，除當(dāng)?shù)厮Y源豐富，允許采用直流給水系統(tǒng)