x公司erp管理系統(tǒng)部門、崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 理員，并通知各有關(guān)單位，造成經(jīng)濟(jì)損失的，按合同條款辦理經(jīng)濟(jì)責(zé)任具體事宜。 5. 認(rèn)真建立銷售合同檔案目錄，并加強(qiáng)管理。 13. 遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度。 7. 了解生產(chǎn)安排，并深入車間了解具體生產(chǎn)情況，通過(guò)與對(duì)方接洽，了解對(duì)方經(jīng)濟(jì)情況，堅(jiān)持對(duì)一般合同定期檢查，對(duì)重大合同隨時(shí)檢查制度。 10. 協(xié)助銷售片區(qū)內(nèi)部工作，按提貨手續(xù)辦理提貨。 6. 定期考核自己所簽訂的合同完成情況，考核合同是按期還是拖期，查明拖期的具體原因。 職能工資幅度 ： 崗位基值 ： 崗位系數(shù) ： 學(xué)歷要求 ： 專業(yè)要求 ： 性別要求 ： 年齡要求 ： 經(jīng)驗(yàn)要求 ： 能力要求 ： 態(tài)度要求 ： 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)： 1. 認(rèn)真做好合同登記和調(diào)度處交接工作； 2. 及時(shí)、準(zhǔn)確反饋各 片信息與調(diào)度處及分廠加強(qiáng)聯(lián)系； 3. 服從領(lǐng)導(dǎo)交給的任何工作，不折不扣的完成； 4. 準(zhǔn)確、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)合同實(shí)現(xiàn)率及做好合同登記臺(tái)帳。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)查清。 4. 嚴(yán)格按操作規(guī)程工作 ,為操作者服務(wù)。 2. 在銷售網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極組織有關(guān)人員開展經(jīng)營(yíng)工作，力爭(zhēng)多拿合同。每月對(duì)營(yíng)銷員個(gè)人的訂貨額、回款額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，并上報(bào)廠長(zhǎng)及營(yíng)銷總公司經(jīng)理，分公司經(jīng)理； 6. 每月對(duì)發(fā)出產(chǎn)品滿三個(gè)月未回的款額進(jìn)行扣息計(jì)算與分類統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)廠長(zhǎng)及營(yíng)銷總公司經(jīng)理，分公司經(jīng)理。 12. 按合同規(guī)定，為客戶按提貨。 4. 合同審簽手續(xù)按規(guī)定辦理。 7. 建立合同檔案。 2. 積極參加各種產(chǎn)品展銷會(huì)，宣傳本企業(yè)產(chǎn)品，主動(dòng)洽談?dòng)嗀洏I(yè)務(wù)，爭(zhēng)取和開發(fā)訂貨市場(chǎng)。 7 小車司機(jī)崗位職責(zé) 崗位序號(hào) ： 4 崗位名稱 ：小車司機(jī) 直接領(lǐng)導(dǎo) ： 上級(jí)主管 ： 部門 ：銷售公司 在崗人員姓名 ： 崗位類別 ： 領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵流程 ： 主要職責(zé) ： 1. 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù) 用車。 職能工資幅度 ： 崗位基值 ： 崗位系數(shù) ： 學(xué)歷要求 ： 專業(yè)要求 ： 性別要求 ： 年齡要求 ： 經(jīng)驗(yàn)要求 ： 能力要求 ： 態(tài)度要求 ： 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)： 1. 根據(jù) ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，抓好合同的評(píng)審工作； 2. 根據(jù)工廠的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真仔細(xì)地審核合同中的有關(guān)條款，及時(shí)將合同及附件發(fā)放至計(jì)調(diào)處； 3. 按 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行修改，取消合同，及時(shí)通知計(jì)調(diào)處； 4. 認(rèn)真做好資料的歸檔管理； 5. 按規(guī)定做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作； 6. 做好應(yīng)收款的管理工作； 7. 按市工商行政管理局有關(guān)“重合同，守信用企業(yè)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好合同管理工作； 5 庫(kù)房 管理員崗位職責(zé) 崗位序號(hào) ： 2 崗位名稱 ：庫(kù)房管理員 直接領(lǐng)導(dǎo) ： 上級(jí)主管 ： 部門 ：營(yíng)銷公司 在崗人員姓名 ： 崗位類別 ：管理崗 領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵流程 ： 主要職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)工廠所有成品的入庫(kù)、核對(duì)、保管； 2. 協(xié)做好發(fā)貨前的一切準(zhǔn)備工作； 3. 拿成品合格證、裝箱單，保證發(fā)貨準(zhǔn)確無(wú)誤； 4. 做好成品入庫(kù)，出庫(kù)臺(tái)賬； 5. 按時(shí)與賬務(wù)核對(duì)數(shù)量。 30% 2． 完成回款指標(biāo)。 市場(chǎng)推廣計(jì)劃制定。 1 一、部門定義 營(yíng)銷公司 部門定義： 部門序號(hào)： 19 部門名稱： 營(yíng)銷公司 分管領(lǐng)導(dǎo)： 經(jīng)營(yíng)付廠長(zhǎng) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)： 部門崗位總數(shù)： 其中：部門正職崗位數(shù)： 1 部門副職崗位數(shù)： 部門正式工崗位總數(shù)： 部門定級(jí)工崗位總數(shù)： 部門臨時(shí)聘用工及其它崗位總數(shù)： 本部門領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵程序： PP1：營(yíng)銷產(chǎn)品計(jì)劃制定流程 2 本部門主要職責(zé) : 根據(jù)工廠總經(jīng)營(yíng) 生產(chǎn)計(jì)劃確定年經(jīng)營(yíng)訂貨、回款指標(biāo)。 新產(chǎn)品開發(fā)和推廣。 本部門關(guān)鍵考核指標(biāo)及權(quán)重： 1． 完成訂貨指標(biāo)。 5% 售后服務(wù)處 部門定義： 部門序號(hào)： 2* 部門名稱： 售后服務(wù)處 分管領(lǐng)導(dǎo)： 經(jīng)營(yíng)付廠長(zhǎng) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)： 3 部門崗位總數(shù)： 其中：部門正職崗 位數(shù)： 部門副職崗位數(shù)： 部門正式工崗位總數(shù)： 6 部門定級(jí)工崗位總數(shù)： 6 部門臨時(shí)聘用工及其它崗位總數(shù)： 本部門領(lǐng)導(dǎo)及參與的關(guān)鍵程序： PP1：質(zhì)量控制流程
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