醫(yī)生技能培訓心得體會(完整版)
【正文】 一群醫(yī)學學子正興致勃勃地參加中國醫(yī)師人文醫(yī)學執(zhí)業(yè)技能培 訓 (廣西 )基地第35 期培訓。可想而知，做成一名好醫(yī)生不僅僅是擁有仙一般的技能，其一必須先擁有佛一般的慈悲。 醫(yī)生是生命的守護神 ,是維護健康的使者。華益慰之所以能感動患者、感動同事、感動中國，與他擁有佛般的慈悲之心是分不開的。而我，很有幸也成為了他們中的一員。 然而，隨著現(xiàn)代醫(yī)學科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，原來充滿溫情的醫(yī)學卻呈現(xiàn)出違背人性和唯技術(shù)化的趨勢。 作為 21 世紀祖國衛(wèi)生事業(yè)的接班人，我認識到諸如此類的醫(yī)患不和諧是非常不可取的。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確抉擇。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當使用各類人才，實現(xiàn)最終目標，取得良好效果 。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人才，不惟成績、經(jīng)驗，把真正有能力的人放 在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)發(fā)展。 (七 )開拓創(chuàng)新能力 在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。即不僅要從書本中學，更要從實踐中學。 以上是本人通過參加管 理培訓班之后的所想所悟，雖然這一次的管理培訓班只有短短的幾天，但更讓我清楚作為一名干部應(yīng)當具備怎樣的素質(zhì)與能力。必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。每位員工不可能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。要善于團結(jié)各種人，與其合作共事。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過科學的比較，全面的分析，進行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。通過老師細心講解和諄諄教導(dǎo)，讓我原來在這方面零碎的知識和技能變成了系統(tǒng)的、先進的知識和技能，掌握了人文醫(yī)學的相關(guān)知識，與患者溝通的技巧，特別是學會了作為師資必備的培訓教學技能。只看到“ 病狀”，沒看到“病人” 。這次的培訓內(nèi)容涵蓋了溝通技巧、病史采集、解釋問題、病情告知等內(nèi)容，并有一半的課程時間是安排醫(yī)患溝通情景模擬練習，通過讓學員們分別扮演醫(yī)生患者的不同角色，讓學員們體會到不同的溝通方式所
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