【正文】 施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作； ⑤ 組織編制項目執(zhí)行機構的勞資分配制度和其他管理制度； ⑥ 與組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表； ⑦ 組織項目實施的各類供應商的選擇工作； ⑧ 擬訂項目執(zhí)行機構組織和人員配制及其崗位職責； ⑨ 具體負責項目質量、 工期，安全目標的管理監(jiān)督工作； ⑩ 決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案； ⑾ 負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等的協(xié)調和溝通的組織領導工作； ⑿ 組織和領導工程創(chuàng)優(yōu)工作； ⒀ 負責工程的竣工交驗工作； （ 2）項目技術負責人 對該項目工程負技術責任，分管施工內業(yè)、工程施工、工程質量、測量工作、組織參加業(yè)主技術會議和編制實施性施工組織設計，解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料。 第四章 組織機構和人員配備 一、組織機構保證體系 建立施工組織機構 本工程的主要工程內容是改建道路，若有幸中標將在公司統(tǒng)一部署和職能處室協(xié)同配合下，由項目經理牽頭組織，項目技術負責人負責落實，組織經歷過道路的施工、能吃苦耐勞的各類專業(yè)工程技術管理人員，組建一個少而精的項目部，并以責任狀的形式內部簽定合同，從而確保各項具體目標 (工期目標、質量目標、安全目標和經濟目標等 )的實現(xiàn)。 一、技術準備 (一 )熟悉設計文件，研究施工圖紙及現(xiàn) 場校對 在收到中標通知書后，盡快組織工程技術人員熟悉研究所有技術文件和圖紙，全面領會設計意圖，檢查圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；在幾何尺寸、坐標、高程、說明等方面是否一致，技術要求是否正確；并與現(xiàn)場情況進行核對，同時作好詳細記錄。 (三 )成立精干、高效的組織機構，組織我公司優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍和精良的施工機械設備，齊心協(xié)力，全力以赴建好該項工程。在施工中，按照有關施工技術規(guī)范的要求，嚴格遵循設計意圖，照圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實施性施工組織設計，報建設單位和監(jiān)理公司審批后實施 。優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，養(yǎng)育著豐富的生物資源，有桔梗、黨參、雞內金、柴胡等 538 種中藥材。 廬江縣柯坦鎮(zhèn)窄路面加寬改造工程 施 工 組 織 設 計 目 錄 第一章 工程概況 一、工程概述 二、工程施工環(huán)境 及施工條件 三、設計概況 四、工程施工特點、重點 第二章 編制依據及編制原則 一、編制依據 二、編制原則 第三章 準備工作 一、技術準備 二、資源準備 三、施工現(xiàn)場準備 第四章 組織機構和人員配備 一、組織機構保證體系 二、主要施工管理人員安排 三、項目部規(guī)章制度和各 主要職能負責人的職責 第五章 施工方案、方法 一、施工方案 二、施工方法 施工便道 原有道路拆 除 路基挖填方 路床成型 路面基層施工 （ 1）、級配碎石土基層施工 （ 2）、水泥基層的施工 砼面層施工 涵管 施工 第六章 質量控制及保證措施 一、質量控制目標 二、質量控制措施 (一 )建立施工現(xiàn)場管理制度 (二 )建立施工協(xié)調管理制度 (三 )原材料質量控制措施 (四 )制定材料試驗計劃 (五 )分項工程質量控制措施 (六 )質量保證體系 (七 )質量保證措施 (八 )成品保護制度 第七章 施工總平面布置 一、施工總平面布置的原則 二、基地建設 （ 1）生活區(qū) （ 2）辦公區(qū) 三、水、電、交通 施工用水、用電 交通 第八章 工期及施工進度計劃 一、施工進度計劃表 二、施工進度控制 三、工期的保證措施 第九章 勞動力安排計劃 第十章 施工機械配置 一、擬投入本合同的主要施工設備表 二、擬配備本合同工程的主要試驗、測量、質檢儀器設備表 第十一章 安全控制措施 一、安全保證體系 （一）加強領導，健全組織 （二）安全文明施工教育經?；⒅贫然? （三）嚴格安全監(jiān)督，完善安全文明檢查制度 （四）按施工組織設計和工藝流程科學組織施工 （五）加強安全防護 （六）抓好現(xiàn)場安全管理 （七）認真做好防火、防盜的工作。有松、衫、竹、果等 70 種林木。 第二章 編制依據及編制原則 一、編制依據 本施工組織設計是根據 安徽瑞成土木工程設計咨詢有限公司。 (四 )嚴格按照我司通過的 ISO9001： 2021 國際質量認證體系和項目法施工要求進行施工管理和質量控制。 (二 )施工前的技術交底 由業(yè)主主持，同設計、監(jiān)理和我們召開技術交底會，請設計單位說明工程的設計依據，意圖和功能要求，對工程施工重點進行技術交底。 合理設置施工班組 根據工程施工特點，我們將合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作業(yè)的要求，根據工期制定出工 程各階段所需勞動力計劃，詳見第九章“勞動力安排計劃”。 崗位職責： ① 協(xié)助項目經理管理和領導技術部和設計部的工作； ② 組織相關部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設計方等就施工組織設計、技術、設 計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商； ③ 主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制并負責審核、把關； ④ 組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實 。 二、施工方法 （一）施工便道 為保證施工期間現(xiàn)有道路的交通和施工方便需修筑施工便道。如發(fā)現(xiàn)各樁點與實際不相符，及時查明原因，并馬上報監(jiān)理工程師。 4） 、開挖前先在 路基 頂設置臨時施工截水溝，避免雨天地面水及地下水沖刷邊坡引起 坍方 。 施工難點、重點及解決方案 本工程不良土質 為 素填土①、雜填土② 1 屬軟弱土層 ,承載力低 ,呈高壓縮性 ,不宜作為路基持力層 ,施工時要予以挖除。如發(fā)現(xiàn)問題要查明原因并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師或建設單位。 4）路基土方填筑 對已設好的標志樁進行掛線，使線頂?shù)母叨燃礊樵O計路床高。 (五 )、路面基層施工 級配碎石土基層施工 (1)工前準備 充分做好施工前的準備工作，是路面基層順利進展的重要條件。 運料圖： 在填料按照要求鋪填完畢后，用選定的碾壓機械進行碾壓，機械行走速度控制在 ，在前四遍中，各試驗段每壓完一遍使進行一次相對密度和含水量的檢測，并作好記錄；在第 五遍至第八遍時，每兩遍進行一次測試。為提高混凝土早期強度，本工程采用干硬性混凝土。施工前先在老路板塊之間 鉆眼，然后埋設拉桿，最后灌入環(huán)氧樹脂。 分部工程： 100％合格。 b、參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。 e、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格質量 保證書。 (5)拌和水中不應含有影響正常凝結與硬化有害雜質或油脂、糖類及游離酸類等、污水、酸堿度 PH 值小于 4 的酸性及含硫酸按 So3計超過水的質量 %的水不得使用。但一批的總量，袋裝水泥不得超過 60t。 ② 所有挖方和填方作業(yè)均應嚴格符合圖紙或監(jiān)理工程師指定的線型、標高和橫斷面。 ⑦ 碾壓時，先壓邊緣，后壓中間；先輕壓，后重壓。 ? 使用的測量儀器、器具必須在檢定的周期內，施工中定期進行自檢校驗。規(guī)范化、有章可循。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我施工單位 提前一周提出具體的施工組織設計、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。 (七 )質量保證措施 確保施工質量的技術措施 (1)嚴格執(zhí)行 我司制定的施工工程各項 質量標準 按質量手冊和程序文件進行質量管理，按作業(yè)指導書進行操作，是質量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的 根本保證。 E、隱檢制： 根據施工進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序，辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。 ②設立質量管理機構。在技術、質量管理上制定施工技術、 安全、質量、物資、計劃、驗工計價、財務等內部質量管理標準和職責。實行測量責任制，各項測量工作要嚴格制度和程序，做到操作規(guī)范，觀測準確，記錄清晰，計算無誤，換手復核交接簽名。原材料進場后，按《產品標識和可追溯控制程序》執(zhí)行，做好標識，防止混用和誤用。 （ 1） 生活區(qū) 廚房、飯廳、衛(wèi)生間、淋浴房、工人宿舍及管理人員宿舍等全分別設立；各駐地臨時 設施四周保持環(huán)境衛(wèi)生。 (三 )施工進度計劃的檢查 按照施工進度計劃的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理對 我司的進度計劃進行檢查。 (二 )工程材料方面 按工程要求和工序工期，事先作好材料準備計劃，從進場即開始備料，統(tǒng)籌安排資金，確保合格的工程材料的供應。 (六 )從施工計劃上保證 按照總體工期要求，合理安排每一分項的施工計劃。 第九章 勞動力安排計劃 根據工程內容和工程的特點及對工期的要求，作業(yè)層勞動力將選 用長期與公司合作，經歷過類似工程施工，經國家勞動部門批準的，專業(yè)性較強、信譽較好 的勞務公司簽訂勞務合同，從而確保各個工序負責人、管理員、勞動力相對穩(wěn)定，使工程不致受農忙、節(jié)假日的影響，做到有序進展。切實做好城市施工揚塵污染防治管理工作，創(chuàng)建“ 綠色環(huán)保工地”，嚴格防止各類傷亡事故的發(fā)生。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安 全規(guī)范。組織職工有針對性地學習有關安全方面的規(guī)章制度和安全生產知識，做到管理上重視，生產上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。特別是交叉作業(yè)的分項工程，務必在事前作好、作夠、作充分 具體實施的準備工作。 做好工地施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實防盜、防火措施。 （二）施工安全的具體措施 施工現(xiàn)場的門前顯赫位 置懸掛“一圖五牌”。 各類帶電設備須有良好的保護接地接零，傳動部位有防護罩。 電氣設備所有的保險絲，禁止用其它金屬代替，并且須與設備容量相匹配。不準將車輛交給其他人駕駛，不準帶故障出車，不準酒后駕車，不準疲勞駕車，不準無證駕車。 設備安裝應在安全地點進行，確保 人身和設備的安全。 （二）文明施工組織管理措施 認真貫徹 公司關于深入開展以雙增雙節(jié)為中心內容的創(chuàng)建文明工地競賽活動，深入貫徹企業(yè)內部規(guī)定的文明工地十五條制度。 炊事人員持健康證上崗。 施工人員進行文明、社會道德教育。 門前實行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污雨水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，門口設專人清洗，保證不將泥土帶到施工區(qū)域外，施工區(qū)域外隨時有專人灑水清洗街道。 第十二章 文明施工和環(huán)?？刂拼胧? 一、文明施工 文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是社會的需要。堅持經常性的維修、保養(yǎng)，保持車輛清潔衛(wèi)生， 部件完備齊全。 電工必須持證上崗，操作時應穿戴好各咱絕緣防護用品，嚴禁違章操作。 班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場的安全設施。 新入場的工人進行嚴格的三級安全教育，對應熟知的安全技術操作規(guī)程進行考核，不是優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經專業(yè)培訓優(yōu)良后要求持證上崗。 為了維護場地安全，在施工場地出入口設專職安全保衛(wèi)２名，不間斷地進行巡查，確保施工現(xiàn)場安全。 （六）抓好現(xiàn)場安全管理 堅持文明施工、保障人力、機械和器材的安全。開工后抓好“三級安全”教育和定期培訓。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。 勞動力計劃表 見第十四章中的“ 勞動力計劃表 ”。每月制定月施工計劃，每周制定周施工計劃。確保工序順利按期實施，決不允許因材 料未到位拖延工期，打亂進度計劃。若業(yè)主因需要而要求加快施工進度時，我司將視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足業(yè)主要求。 工程用電可與當?shù)仉娏芾聿块T協(xié)商解決，也可自備發(fā)電機解決部分用電。 各種貴重材料，在運輸、入庫、保管、存放等環(huán)節(jié)中，由材料部門妥善管理，并制定具體辦法。項目部按有關規(guī)范設立工地試驗室，配試驗員 1 名。 工程創(chuàng)優(yōu)，關鍵是基礎工作，計量、測量、試驗、材料把關是基礎工作的重中之重，施工中重點抓好這些基礎工作。公司設立質量管理機構，項目部設質量管理科，配備專職質量檢查工程師 1 名，工程隊根據工程任務量的大小配專職質量檢查員。 b、內部工程例會：總結工程施工的進度、質量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序 交接管理，保 證施工順利進行。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進行講解。對施工質量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質量