【正文】 施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作； ⑤ 組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度； ⑥ 與組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表； ⑦ 組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作； ⑧ 擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責(zé)； ⑨ 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、 工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作； ⑩ 決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案； ⑾ 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作； ⑿ 組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作； ⒀ 負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作； （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)該項(xiàng)目工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測(cè)量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會(huì)議和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料。 第四章 組織機(jī)構(gòu)和人員配備 一、組織機(jī)構(gòu)保證體系 建立施工組織機(jī)構(gòu) 本工程的主要工程內(nèi)容是改建道路，若有幸中標(biāo)將在公司統(tǒng)一部署和職能處室協(xié)同配合下，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)，組織經(jīng)歷過道路的施工、能吃苦耐勞的各類專業(yè)工程技術(shù)管理人員，組建一個(gè)少而精的項(xiàng)目部，并以責(zé)任狀的形式內(nèi)部簽定合同，從而確保各項(xiàng)具體目標(biāo) (工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等 )的實(shí)現(xiàn)。 一、技術(shù)準(zhǔn)備 (一 )熟悉設(shè)計(jì)文件，研究施工圖紙及現(xiàn) 場(chǎng)校對(duì) 在收到中標(biāo)通知書后，盡快組織工程技術(shù)人員熟悉研究所有技術(shù)文件和圖紙，全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，檢查圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤；在幾何尺寸、坐標(biāo)、高程、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；并與現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)作好詳細(xì)記錄。 (三 )成立精干、高效的組織機(jī)構(gòu)，組織我公司優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍和精良的施工機(jī)械設(shè)備，齊心協(xié)力，全力以赴建好該項(xiàng)工程。在施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)意圖，照?qǐng)D按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實(shí)施 。優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，養(yǎng)育著豐富的生物資源，有桔梗、黨參、雞內(nèi)金、柴胡等 538 種中藥材。 廬江縣柯坦鎮(zhèn)窄路面加寬改造工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 目 錄 第一章 工程概況 一、工程概述 二、工程施工環(huán)境 及施工條件 三、設(shè)計(jì)概況 四、工程施工特點(diǎn)、重點(diǎn) 第二章 編制依據(jù)及編制原則 一、編制依據(jù) 二、編制原則 第三章 準(zhǔn)備工作 一、技術(shù)準(zhǔn)備 二、資源準(zhǔn)備 三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 第四章 組織機(jī)構(gòu)和人員配備 一、組織機(jī)構(gòu)保證體系 二、主要施工管理人員安排 三、項(xiàng)目部規(guī)章制度和各 主要職能負(fù)責(zé)人的職責(zé) 第五章 施工方案、方法 一、施工方案 二、施工方法 施工便道 原有道路拆 除 路基挖填方 路床成型 路面基層施工 （ 1）、級(jí)配碎石土基層施工 （ 2）、水泥基層的施工 砼面層施工 涵管 施工 第六章 質(zhì)量控制及保證措施 一、質(zhì)量控制目標(biāo) 二、質(zhì)量控制措施 (一 )建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 (二 )建立施工協(xié)調(diào)管理制度 (三 )原材料質(zhì)量控制措施 (四 )制定材料試驗(yàn)計(jì)劃 (五 )分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 (六 )質(zhì)量保證體系 (七 )質(zhì)量保證措施 (八 )成品保護(hù)制度 第七章 施工總平面布置 一、施工總平面布置的原則 二、基地建設(shè) （ 1）生活區(qū) （ 2）辦公區(qū) 三、水、電、交通 施工用水、用電 交通 第八章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 一、施工進(jìn)度計(jì)劃表 二、施工進(jìn)度控制 三、工期的保證措施 第九章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第十章 施工機(jī)械配置 一、擬投入本合同的主要施工設(shè)備表 二、擬配備本合同工程的主要試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 第十一章 安全控制措施 一、安全保證體系 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織 （二）安全文明施工教育經(jīng)?；?、制度化 （三）嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全文明檢查制度 （四）按施工組織設(shè)計(jì)和工藝流程科學(xué)組織施工 （五）加強(qiáng)安全防護(hù) （六）抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理 （七）認(rèn)真做好防火、防盜的工作。有松、衫、竹、果等 70 種林木。 第二章 編制依據(jù)及編制原則 一、編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù) 安徽瑞成土木工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司。 (四 )嚴(yán)格按照我司通過的 ISO9001： 2021 國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系和項(xiàng)目法施工要求進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。 (二 )施工前的技術(shù)交底 由業(yè)主主持，同設(shè)計(jì)、監(jiān)理和我們召開技術(shù)交底會(huì)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位說明工程的設(shè)計(jì)依據(jù)，意圖和功能要求，對(duì)工程施工重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底。 合理設(shè)置施工班組 根據(jù)工程施工特點(diǎn)，我們將合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作業(yè)的要求，根據(jù)工期制定出工 程各階段所需勞動(dòng)力計(jì)劃，詳見第九章“勞動(dòng)力安排計(jì)劃”。 崗位職責(zé)： ① 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計(jì)部的工作； ② 組織相關(guān)部門和人員代表項(xiàng)目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方等就施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè) 計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會(huì)議、討論或磋商； ③ 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測(cè)量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)； ④ 組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí) 。 二、施工方法 （一）施工便道 為保證施工期間現(xiàn)有道路的交通和施工方便需修筑施工便道。如發(fā)現(xiàn)各樁點(diǎn)與實(shí)際不相符，及時(shí)查明原因，并馬上報(bào)監(jiān)理工程師。 4） 、開挖前先在 路基 頂設(shè)置臨時(shí)施工截水溝，避免雨天地面水及地下水沖刷邊坡引起 坍方 。 施工難點(diǎn)、重點(diǎn)及解決方案 本工程不良土質(zhì) 為 素填土①、雜填土② 1 屬軟弱土層 ,承載力低 ,呈高壓縮性 ,不宜作為路基持力層 ,施工時(shí)要予以挖除。如發(fā)現(xiàn)問題要查明原因并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位。 4）路基土方填筑 對(duì)已設(shè)好的標(biāo)志樁進(jìn)行掛線，使線頂?shù)母叨燃礊樵O(shè)計(jì)路床高。 (五 )、路面基層施工 級(jí)配碎石土基層施工 (1)工前準(zhǔn)備 充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，是路面基層順利進(jìn)展的重要條件。 運(yùn)料圖： 在填料按照要求鋪填完畢后，用選定的碾壓機(jī)械進(jìn)行碾壓，機(jī)械行走速度控制在 ，在前四遍中，各試驗(yàn)段每壓完一遍使進(jìn)行一次相對(duì)密度和含水量的檢測(cè)，并作好記錄；在第 五遍至第八遍時(shí)，每?jī)杀檫M(jìn)行一次測(cè)試。為提高混凝土早期強(qiáng)度，本工程采用干硬性混凝土。施工前先在老路板塊之間 鉆眼，然后埋設(shè)拉桿，最后灌入環(huán)氧樹脂。 分部工程： 100％合格。 b、參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。 e、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量 保證書。 (5)拌和水中不應(yīng)含有影響正常凝結(jié)與硬化有害雜質(zhì)或油脂、糖類及游離酸類等、污水、酸堿度 PH 值小于 4 的酸性及含硫酸按 So3計(jì)超過水的質(zhì)量 %的水不得使用。但一批的總量，袋裝水泥不得超過 60t。 ② 所有挖方和填方作業(yè)均應(yīng)嚴(yán)格符合圖紙或監(jiān)理工程師指定的線型、標(biāo)高和橫斷面。 ⑦ 碾壓時(shí)，先壓邊緣，后壓中間；先輕壓，后重壓。 ? 使用的測(cè)量?jī)x器、器具必須在檢定的周期內(nèi)，施工中定期進(jìn)行自檢校驗(yàn)。規(guī)范化、有章可循。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位 提前一周提出具體的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。 (七 )質(zhì)量保證措施 確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施 (1)嚴(yán)格執(zhí)行 我司制定的施工工程各項(xiàng) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的 根本保證。 E、隱檢制： 根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔。 ②設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。在技術(shù)、質(zhì)量管理上制定施工技術(shù)、 安全、質(zhì)量、物資、計(jì)劃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)等內(nèi)部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)。實(shí)行測(cè)量責(zé)任制，各項(xiàng)測(cè)量工作要嚴(yán)格制度和程序，做到操作規(guī)范，觀測(cè)準(zhǔn)確，記錄清晰，計(jì)算無(wú)誤，換手復(fù)核交接簽名。原材料進(jìn)場(chǎng)后，按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯控制程序》執(zhí)行，做好標(biāo)識(shí)，防止混用和誤用。 （ 1） 生活區(qū) 廚房、飯廳、衛(wèi)生間、淋浴房、工人宿舍及管理人員宿舍等全分別設(shè)立；各駐地臨時(shí) 設(shè)施四周保持環(huán)境衛(wèi)生。 (三 )施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查 按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理對(duì) 我司的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查。 (二 )工程材料方面 按工程要求和工序工期，事先作好材料準(zhǔn)備計(jì)劃，從進(jìn)場(chǎng)即開始備料，統(tǒng)籌安排資金，確保合格的工程材料的供應(yīng)。 (六 )從施工計(jì)劃上保證 按照總體工期要求，合理安排每一分項(xiàng)的施工計(jì)劃。 第九章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 根據(jù)工程內(nèi)容和工程的特點(diǎn)及對(duì)工期的要求，作業(yè)層勞動(dòng)力將選 用長(zhǎng)期與公司合作，經(jīng)歷過類似工程施工，經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的，專業(yè)性較強(qiáng)、信譽(yù)較好 的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，從而確保各個(gè)工序負(fù)責(zé)人、管理員、勞動(dòng)力相對(duì)穩(wěn)定，使工程不致受農(nóng)忙、節(jié)假日的影響，做到有序進(jìn)展。切實(shí)做好城市施工揚(yáng)塵污染防治管理工作，創(chuàng)建“ 綠色環(huán)保工地”，嚴(yán)格防止各類傷亡事故的發(fā)生。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安 全規(guī)范。組織職工有針對(duì)性地學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)，做到管理上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。特別是交叉作業(yè)的分項(xiàng)工程，務(wù)必在事前作好、作夠、作充分 具體實(shí)施的準(zhǔn)備工作。 做好工地施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防盜、防火措施。 （二）施工安全的具體措施 施工現(xiàn)場(chǎng)的門前顯赫位 置懸掛“一圖五牌”。 各類帶電設(shè)備須有良好的保護(hù)接地接零，傳動(dòng)部位有防護(hù)罩。 電氣設(shè)備所有的保險(xiǎn)絲，禁止用其它金屬代替，并且須與設(shè)備容量相匹配。不準(zhǔn)將車輛交給其他人駕駛，不準(zhǔn)帶故障出車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)疲勞駕車，不準(zhǔn)無(wú)證駕車。 設(shè)備安裝應(yīng)在安全地點(diǎn)進(jìn)行，確保 人身和設(shè)備的安全。 （二）文明施工組織管理措施 認(rèn)真貫徹 公司關(guān)于深入開展以雙增雙節(jié)為中心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地競(jìng)賽活動(dòng)，深入貫徹企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的文明工地十五條制度。 炊事人員持健康證上崗。 施工人員進(jìn)行文明、社會(huì)道德教育。 門前實(shí)行“三包”，保證現(xiàn)場(chǎng)各類材料堆碼有序，現(xiàn)場(chǎng)排污雨水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，門口設(shè)專人清洗，保證不將泥土帶到施工區(qū)域外，施工區(qū)域外隨時(shí)有專人灑水清洗街道。 第十二章 文明施工和環(huán)?？刂拼胧? 一、文明施工 文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是社會(huì)的需要。堅(jiān)持經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保持車輛清潔衛(wèi)生， 部件完備齊全。 電工必須持證上崗，操作時(shí)應(yīng)穿戴好各咱絕緣防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。 班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施。 新入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不是優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后要求持證上崗。 為了維護(hù)場(chǎng)地安全，在施工場(chǎng)地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)２名，不間斷地進(jìn)行巡查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。 （六）抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理 堅(jiān)持文明施工、保障人力、機(jī)械和器材的安全。開工后抓好“三級(jí)安全”教育和定期培訓(xùn)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 見第十四章中的“ 勞動(dòng)力計(jì)劃表 ”。每月制定月施工計(jì)劃，每周制定周施工計(jì)劃。確保工序順利按期實(shí)施，決不允許因材 料未到位拖延工期，打亂進(jìn)度計(jì)劃。若業(yè)主因需要而要求加快施工進(jìn)度時(shí)，我司將視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足業(yè)主要求。 工程用電可與當(dāng)?shù)仉娏芾聿块T協(xié)商解決，也可自備發(fā)電機(jī)解決部分用電。 各種貴重材料，在運(yùn)輸、入庫(kù)、保管、存放等環(huán)節(jié)中，由材料部門妥善管理，并制定具體辦法。項(xiàng)目部按有關(guān)規(guī)范設(shè)立工地試驗(yàn)室，配試驗(yàn)員 1 名。 工程創(chuàng)優(yōu)，關(guān)鍵是基礎(chǔ)工作，計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、材料把關(guān)是基礎(chǔ)工作的重中之重，施工中重點(diǎn)抓好這些基礎(chǔ)工作。公司設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理科，配備專職質(zhì)量檢查工程師 1 名，工程隊(duì)根據(jù)工程任務(wù)量的大小配專職質(zhì)量檢查員。 b、內(nèi)部工程例會(huì)：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序 交接管理，保 證施工順利進(jìn)行。操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量