【正文】 栽植苗木應(yīng)保持垂直地面，不得傾斜，樹(shù)形好的一面應(yīng)朝著主要方向。 養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)管理的工作。 二、工程施工依據(jù) 施工圖 紙 。 （ 1） 、施工組織機(jī)構(gòu)圖 針對(duì)本 項(xiàng)目 的工程特點(diǎn)，便于分項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)完成本工程的施工任務(wù)。 4 植物材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯，無(wú)病蟲(chóng)害并符合設(shè)計(jì)要求的 規(guī)格。 新栽植苗木應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)澆透第一遍水，二天內(nèi)澆第二遍水。 勘察施工現(xiàn)場(chǎng)、編制施工方案及制定施工進(jìn)度計(jì)劃。 （二）、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)甲方指定的地點(diǎn)連接水源、電源、搭建臨舍、辦公室及材料庫(kù)房。復(fù)檢合格經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方可用于工程 之中 。 （五）、現(xiàn)場(chǎng)施工用電 為了更好地貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，防 止觸電事故的發(fā)生，讓安全工作更好地為是生產(chǎn)服務(wù)，在臨時(shí)電中必須遵守《 JG4688 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。 六 、 工程施工方案及措施 （一）、 施工順序 土方開(kāi)挖 —— 種植土 回填 —— 灌木種植 —— 綠化給水管線(xiàn)施工 —— 給水管道水壓試驗(yàn) —— 草坪、花卉種植 —— 成品養(yǎng)護(hù) 。在分部分項(xiàng)工程均達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，保證各工序順利進(jìn)行。 7）實(shí)行全面計(jì)劃管理 ，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì) 劃和相應(yīng)的月、旬階段施工作業(yè)計(jì)劃，并對(duì)每個(gè)作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)書(shū)，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。施工順序?yàn)?施工 單位定位、 放線(xiàn)開(kāi)挖 、人工裝自卸車(chē) 拉 運(yùn) 土方。各項(xiàng)目 部建立項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理 體系，一個(gè)橫向土建至安裝，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理 。 項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，主任工程師是質(zhì)量保證體系的總負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要職責(zé)是對(duì)施工方案的審定，各工藝點(diǎn)的質(zhì)量控制方案的審定以及主要技術(shù)問(wèn)題的處理，工程變更方案的審定，組織定期的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，有權(quán)對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題和未實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的人員進(jìn)行處罰和撤換。 、施工中減少噪音，保障周?chē)用竦恼Ｉ?。?duì)現(xiàn)場(chǎng)線(xiàn)路及設(shè)施定期和不定期檢查，及時(shí)消除事故隱患。在分部分項(xiàng)工程均達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，保證各工序順利進(jìn)行。 為了進(jìn)行 進(jìn)度控制，在施工項(xiàng)目施工過(guò)程中不朽經(jīng)?；虿欢ㄆ诘馗?蹤普查施工實(shí)際進(jìn)度情況，及時(shí)收集施工進(jìn)行信息，整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù) ，對(duì)檢查的結(jié)果作出及時(shí)處理。 施工后期，統(tǒng)籌安排好工作，機(jī)具使用，場(chǎng)地劃分、單位和工種配合，尤其要解決好統(tǒng)一的線(xiàn)寸標(biāo)高，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，做好成品保護(hù)，明確工期、質(zhì)量、安全、文明施工的分工和責(zé)任，是施工管理的重點(diǎn)，工地應(yīng)建立優(yōu)建設(shè)、施工、工程監(jiān)理等的單位參加的周碰頭會(huì)制度， 及時(shí) 解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題，同時(shí)各施工單位要提前熟悉設(shè)計(jì)單位的同意，以提高工程質(zhì)量的施工進(jìn)度。 加強(qiáng)施工管理，合理安排勞動(dòng)力，井然有序地組織流水作業(yè)，以減少人工消耗。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用移動(dòng)式護(hù)欄維護(hù)，必須采用交通管理部門(mén)制定的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌。材料驗(yàn)收及時(shí)、準(zhǔn)確、手續(xù)齊全。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施與施工管理、施工過(guò)程，按施工部署和施工進(jìn)行，措施得力?，F(xiàn)場(chǎng)道路暢通。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工道路要隨時(shí)維護(hù)，對(duì)沿線(xiàn)居民及施工人員出入行走，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況隨時(shí)搭設(shè)便民橋，做到便民、利 21 民、不擾民。 文明施工現(xiàn)場(chǎng)即按照有關(guān)法規(guī)的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)占地范圍內(nèi)秩序井然文明安全，環(huán)境得到保護(hù)。 加強(qiáng)材料管理工作，減少原材料損耗。 做好施工項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施調(diào)度工作 施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專(zhuān)業(yè)和工種的相互配合，進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心，也是施工進(jìn)度計(jì)劃順利事實(shí)的重要手段，其主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施排除各種矛盾，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)。勞動(dòng)力的素質(zhì)是施工作業(yè)的基礎(chǔ)，對(duì)于該工程必須將勞動(dòng)力素質(zhì)作為工作重點(diǎn)。 操作人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安全技術(shù)教育并應(yīng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，學(xué)習(xí)安全規(guī)范、規(guī)定。 、具體落實(shí)施工期間的便民措施。 九 、安全保證技術(shù)組織措施和保證體系 安全保證措施： 施工現(xiàn)場(chǎng)建立管理體系，確保整個(gè)施工過(guò)程中安全無(wú)重大事故，杜絕一般事故，具體如下： 、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹(shù)立安全第一的思想，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育化。 （ 2）、由公司工程師主持召集有關(guān)技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)方案審定。 管道安裝 （一）選材 該工程噴灌主管線(xiàn)采用國(guó)標(biāo) De63 的 PE 管，為方便運(yùn)輸，采用現(xiàn)場(chǎng)熱熔連接；支管采用 DE32PE、 DE50PE 管， 管線(xiàn)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)集中堆放，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢合格后，再由人工沿線(xiàn) 安裝 。 為了進(jìn)行進(jìn)度控制，在施工項(xiàng)目施工過(guò)程中不朽經(jīng)?；虿欢ㄆ诘馗?蹤普查施工實(shí)際進(jìn)度情況，及時(shí)收集施工進(jìn)行信息，整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù) ，對(duì)檢查的結(jié)果作出及時(shí)處理。勞動(dòng)力的素質(zhì)是施工作業(yè)的基礎(chǔ)，對(duì)于該工