外文翻譯---中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的探析(完整版)
【正文】 于 2021 漢字的二外文獻(xiàn)翻譯任務(wù)。 1 中小型企業(yè) 財(cái)務(wù)管理模式的探析 摘要 中小企業(yè)作為一個(gè)整體的 組織 .在 經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，越來越多的國家重視 中小企業(yè) .雖然 中小企業(yè)發(fā)揮了重要作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 但是 許多中小企業(yè)的作用相當(dāng)一部分單純追求銷量和市場(chǎng)份額而忽略核心地位的財(cái)務(wù)管理。 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)在生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生 的，是組織企業(yè)資金活動(dòng)、處理企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作， 是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)要發(fā)展，就不可避免地要負(fù)債經(jīng)營，充分利用財(cái)務(wù)杠桿的作用。這不僅加大了銀行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況判斷的難度，也給財(cái)務(wù)監(jiān)管帶來很大困難，造成整體負(fù)債率不斷抬高，企業(yè)經(jīng)營成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用不斷加大，支付能力日漸脆弱，資金鏈條過緊并隨時(shí)可能出現(xiàn)斷裂。中小企業(yè)融資渠道窄 ,直接影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。 ,重視財(cái)會(huì)創(chuàng)新人才的培 養(yǎng)和激勵(lì)。 does not establish a strict credit policy, the lack of effective collection measures, receivables can not be cashed, or the formation of the allowance for doubtful accounts receivable turnover is slow, the recovery of funds difficult. Inventory control is weak, cause funding sluggish. Countermeasures to address financial management issues financing channels for SMEs, a direct impact on the quality of financial management. Also bee a bottleneck restricting the development of small and umsized enterprises. The SMEs operating smallscale, poor to withstand market risks, should be based on their characteristics as much as possible the funds devoted to the short payback period, a relatively lowrisk projects, improve capital efficiency, effectively broaden the corporate finance. to establish mediumand longterm goals, and properly handle the current and longterm interests to establish confidence in investing. Basis, the analysis of the enterprise39。另外 ,財(cái)會(huì)人員應(yīng)樹立的現(xiàn)代理財(cái)觀念 ,包括競(jìng)爭觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念、負(fù)債經(jīng)營觀念、盈利觀念、效率觀念、資金的時(shí)間價(jià)值觀念、注重?zé)o形資產(chǎn)觀念和法制觀念。中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差 ,應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)盡可能地把資金投放到回收期短、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的項(xiàng)目上 ,提高資金使用效益 ,有 效拓寬企業(yè)融資 。一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)，形成資金閑置或不足。有些企業(yè)甚至不明白“借債還錢”這一最淺顯不過的道理，認(rèn)為從銀行獲得貸款就是獲得利潤，只考慮如何將貸款弄到手，而并沒有認(rèn)真考慮如何能讓有限的資金發(fā)揮效益，更沒有考慮如何償還。 1 片面追求“熱門”產(chǎn)業(yè)，不顧客觀條件和自身能力，無視對(duì)企 業(yè)發(fā)展的影響，認(rèn)為什么行業(yè)都可以做，什么行業(yè)都能夠做好。 所以 深化金融改革，探討了金融的潛力，提高財(cái)務(wù)管理水平，建立財(cái)務(wù)管理模式適合中小企業(yè)的現(xiàn)狀是重中之重。 1 畢業(yè)設(shè)計(jì) /論文 外 文 文 獻(xiàn) 翻 譯 院 系 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專 業(yè) 班 級(jí) 財(cái)務(wù)管理 0902 班 姓 名 劉俊奎
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