【正文】 向聯合協議，并負責開工前對合同進行部門交底，施工期間對工程合同履行情況進行監(jiān)督、跟蹤、檢查，解決履約中所出現的合同糾紛并報公司備案。 ⑤ 負責辦理隱蔽工程檢查驗收工作，辦理審核施工隊伍所承擔分項工程的驗收及現場簽證工作。簽發(fā)重大的設計圖紙、作業(yè)方案變更修改的建議書。 二 、 職責 分工 項目經理職責 ① 全面負責本工程項目生產計劃、調度、各類合同簽訂及文明施工管理工作。 三、工程特點 (一 )施工特點 本工程線路長， 施工項目多 。施工全過程嚴格執(zhí)行初檢、復檢、終檢三級自檢制度，即：班組初檢、施工員復檢、專職質檢員終檢。 第一章 編制依據 本工程招標文件、設計圖紙、 補遺通知 ； 國家水利部頒發(fā)的現行有關水利水電施工及驗收規(guī)范； 國家現行 施工 技術標準、施工及驗收規(guī)范，工程質量評定標準 及操作規(guī)程； 現場情況調查資料； 以往相似工程的施工經驗、施工技術技能等 ； 第 二 章 工程概況 及特點 一 、 工程 概況 (一 )工程簡述 工程名稱： 錯誤 !未找到引用源。 安全目標：確保本工程不發(fā)生重傷以上的安全事故，年輕傷 率小于 0。 所有構筑物為防水構筑物。 ② 領導協調各部門的施工生產，落實崗位責任制，監(jiān)督考核各部門工作，處理 工期與質量的關系。 ④ 組織 有關人員進行工程質量檢查，召開分析會，制定糾正措施和預防措施。 ⑥負責本項目的測量放樣，進場材料的取樣、砼級配試配等試驗工作。 ② 認真學習各種定額、文件及政策法規(guī)，收集整理施工中原始資料，負責編制施工圖預算、施工隊結算、工程結算，并在工程實施中根據設計變更作出調整和補充。 ③ 負責起草本項目綜合性總結、報告、會議紀要、工程情況反映旬 報（旬后二天內報出）等，審核以本項目各項發(fā)放文件的收發(fā)、傳遞、管理工作，做好本項目的大事記，搞好印章的管理和使用工作。 第五章 施工方案 一、 施工準備 施工準備作為施工的第一步 ，具有十分重要的作用，只有施工準備做得充分細致，施工才能開展得順利 有序。 根據施工組織設計中的施工進度控制計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。 用Ф 65鍍鋅 管接入 現場消防箱處，用Ф 32 鍍鋅管接入 砼攪拌站和附近各用水點供水。 (五 )機械的選用 由于本工程 單項工程多 ，施工精度要求高， 施工場地較分散。 ③做好后勤工作安排，做好臨時設施的建設，為進場工人解決食、住、醫(yī)、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分 調動職工的生產積極性。按規(guī)定辦理出入證，并制定有效措施，無出入證者未經允許不得進出工地。 4)土方挖運日夜施工，項目部在施工前將與有關部門政府協調，完成施工許可證申請工作，嚴格按時限施工。 7)開挖進程中嚴格按照施工方案進行，嚴禁超挖現象出現，機械開挖至距坑底 50cm， 采用人工開挖， 確保基坑地基的承載能力 。 砼澆搗之前，模板檢查是砼澆搗前的重要一環(huán)，應仔細檢查 模板的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現問題，及時進行糾正。 2)本工程 砼主要包括明渠底板砼、鎮(zhèn)墩砼、倒虹吸管進出口水池砼以及砼管道安裝基礎砼 ，所用材料應符合下列規(guī)定： 。 5)澆筑高度超過 即應設串筒、 溜槽或開門子板下料。 2） 施工方法 移動式攪拌機拌料，強度等級為 ，嚴格按經監(jiān)理工程師批準的配合比執(zhí)行。 ① 水泥進場時，應有產品合格證及出廠化驗單；應對水泥的品種、標號 、包裝、數量、出廠日期等進行檢查驗收。 4)施工質量控制 ,砌筑時應先鋪砂漿后砌筑， 條石 應分層臥砌，上、下 錯縫，內外搭接，砌立穩(wěn)定。砌體外露面濺染的砂漿應清除干凈，漿砌石與干砌石界面結合應順直緊密，以保證砌體外表美觀。 2）砼管制作 ① 按施工需要規(guī)劃預制場地，預制場地應整平壓實，低洼不平處及軟弱土質要處理改善，完善排水系統(tǒng)，確保場內不積水。砼預制管 應經檢查無缺陷損壞，管口為平口，并需業(yè)主、監(jiān)理工程師認可?；靥罟軠蠒r從管道兩側至管項以上，不得用機械碾壓，務必防止管道中線移位，及管 道的基礎接口受損。 ②國家規(guī)范有明確規(guī)定的，如管道組成件應采用光譜分析或其他方法對材質進行復查，并應做標記。 10℃是 PE 材料的加 工溫度，在材料粘流態(tài)轉化溫度之上，只有在這種條件下，聚乙烯產生熔融流動，聚合物的大分子才能進行相互擴散 形成纏繞，得到最大的強度和高質量的焊接結果；實踐證明，溫度低于180℃，即使加熱時間長，也不能達到質量好的焊接結果。 ③冷卻時間的確定：見表 1： *壁厚（ mm）分鐘。 2）檢查電源、電壓、接地后接通電路，空轉排氣。 4）啟動銑刀，閉合機架，調整壓力，羰面進行銑削，形成連續(xù)屑后，降壓力。 9）閉合機架加壓到焊接壓力（ P1） =拖動壓力（ P0） +接縫壓力（ P2）。 5）卡管必須留有足夠的距離，保證焊接端面有效接觸。 13）啟動泵站時，方向桿應處于中位，保證電機無負載起動。 PE 管的壓力試驗 PE 管壓力試驗較球墨鑄鐵管壓力試驗簡單，由于管道是連續(xù)焊接的，所以壓力試驗前不用做管道后背支墩，但 PE管在加壓前必須仔細檢查沿線的連接情況，充水前設置好排氣點，加壓過程不能太快，每升 2 個壓力停頓 10 分鐘看有無明顯壓力降，壓力到達設計試驗壓力后穩(wěn)壓 10min為合格。如有問題應及時提出并修改設計。 j．施工現場的作業(yè)場所和道路有良好的排水坡度和有效的排水設施，以利及時排除積水防止冰凍。做到晴天抓緊 施工 ，盡量縮小雨天 作業(yè)時間 。 c．在雨期前應做好現場房屋、設備的排水防雨措施。 e．夏季施工期間，做好后勤工作的衛(wèi)生工作，防止中署和中毒以及疾病發(fā)生。提高計劃的準確性 ,防止因計劃不周造成積壓 .浪費現象的發(fā)生 。 ，簽訂材料購、管、用經濟合、嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。 機械使 用費成本措施 (1)配置性能良好的機構設備 ,提高機械設備使用效率。 二 、 主要安裝設備及材料供應計劃 (一 )主要安裝設備材料供應計劃 材料采購采用多渠道，提早聯系，本工程需用的材料，必須符合本工程的質量要求。 組織材料按計劃進場，并作好保管工作。嚴格執(zhí)行材料配合比，合理用料。編制相應的人力、資源需用量計劃，并及時跟蹤檢查，確保人力、資源滿足執(zhí)行計劃的需要，為計劃的執(zhí)行提供可靠的保證。并按要求做復驗工作。 (4)配備足夠的混凝土操作人員，確保在每一施工段施工時的連續(xù)進行。 五 、交叉作業(yè)措施 土建工程中挖土工 、木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、裝修工 、安裝 等各工種及機具、周轉材料的管理協調配合非常重要。加 強材料采購計劃，編制各時期各種材料、貨源及供應計劃、提前訂貨，及時到位。作為公司重點項目，公司針對資金問題進行了專門研究和討論，并提出以下幾方面具體措施。 工程 驗收 做到規(guī)定的技術資料齊全、標準、裝訂成冊，資料的數據經得起復查。 對現場塔設的“二架一網”、安裝的大型機械，電器設備 (配合機管員 )等安全防護裝置，必須有技術交底和驗收手續(xù)，方能使用。 工程質量嚴格把關，確保工程安全。 努力鉆研技術，提高施工組織能力和管理水平。 在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中，結合負責施工的工程特定，做好詳細的安全技術交底，根據施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求，以書面方式，逐條向班組進行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全。 掌握施工進度，作好材料的分批采購，進場工作，每月用書面向項目部匯報材料的儲備情況。 (二 )加強材料設備管理 材料采購，在選擇供應商時，采用貨比三家。本工程中，作為防水關鍵部位伸縮縫處理中所用主要材料－橡膠止水帶，其管理和驗收尤為顯得重要。此外，要加強測量和試驗設備的控制。對各種標號的砼、砂漿試塊按月統(tǒng)計計算強度均值 (ufcu)、標準差∫ (試件≥ 25組 )及強度不低于要求強度等級值的百分率 (p)。 管道安裝施工的埋 設 精度要求高。 橡膠止水帶施工中，要保證止水帶與混凝土牢固結合，除混凝土的水灰比和水泥用量要嚴格控制外，接觸止水帶處的混凝土不應出現粗骨料集中和漏振現象。 認真編制施工組織設計和專項施工組織設計（或方案），加強技術交底工作。本工程按照安全生產、文明施工有關要求進行施工，確保無重大安全事故。 配合質安部、辦公室編制安全技術教育計劃，向職工進行安全技術教育。 負責安全生產的監(jiān)督檢查，經常深入現場，掌握安全生產 情況， 指導和支持部門及項目安全員的工作。 (三 )項目經理安全職責 對所負責的施工項目安全生產負責，不違章指揮，阻止違章冒險作業(yè)。 參加死亡事故，重傷事故和重大未遂事故的調查，針對事故原因提出技術措施。 二 、安全 管理組織機構及主要職責 建立以工程總指揮為首的工程指揮部、項目經理部、施工隊三級安全管理網絡，層層制訂和落實各級生產責任制，做到組織到位、人員到崗、制度到手。每周舉行一次 質量檢查，檢查結果公開，獎罰分明，對質量問題將追查原因，找出對策，并處理改進。拆模完畢、涂刷 DPS 永凝液防腐劑之前，即可進行聚硫密封膏的施工。 隱蔽工程多，隱蔽工程質量控制是本工程的重點。 3） 施工員負責設立砼攪拌站砼配比交底牌，并將每天的砂、石含水率換算在每盤配料的實際用量中。鋼卷尺為半年，水準儀一年，經緯儀一年，在施工過程中為了獲取確切可靠的測試數據，正確評定工程質量，必須對測量儀器設備進行嚴格控制，使測試儀器設備處于完好的工作狀態(tài)，確保量具統(tǒng)一和測試數據準確可靠。在無適當的標準可供參考的情況下，現場通過驗證、試驗來證明該材料的適用性、適應性等性能，并提供制造商的試驗報告，在得到工程師代表的批準后方能使用。所有進場材料不但要有出廠合格證，還必須進行取樣復試。 及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經濟效益。 參加施工隊組織的安全檢查，對負責施工的單位工程的問題要及時負責糾下。 嚴格按現行國家驗收標準、企業(yè)標準以及相關的法規(guī)，組織對工程的檢驗批、分項工程、質量的自檢、自查，參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收，參加總監(jiān)理工程師組織的對分部工程、單位工程質量驗收工作。 強化職工的安全意識，采取安全防護措施。 發(fā)生重大傷亡事故，請保護現場，立即報告參加事故調查 處理，填表上報，落實整改措施，不得隱瞞不報。 二 、質量 管理組織機構 及主要職責 (一 )項目經理職責 認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法令和制度以本公司的安全生產的規(guī)章制度。 建立財務控制制度，工程款做到?？顚Ｓ谩? (2)采用分塊齊頭并進和提前插入相結合，各工種之間做到提前穿插，按進度及時插入，提前提供安裝和裝飾工作條件。做好交叉作業(yè)的協調工作，應緊緊圍繞“人、機、料、法”的調度使用，尤其是每周開好協調會議并做好會議紀要實施。 安裝工程控制 (1)優(yōu)化安裝專業(yè)工程施工方案，使各工序順利搭接，預留預埋在土建施工中同步 進行。 模板工程措施 (1)在結構施工中，合理運用新技術、新工藝、新材料，如砼摻用早強劑，減水劑，以提前拆模時間，加快模板及骨料的周轉。 (3)組織和健全施工生產管理班子，在抓好質量、安全和材料供應的基礎上，更要抓好施工進度，做到進度和質量并進。原材料的質量直接影響到工程的質量，項目經理部要嚴格按照《采購程序》、《進貨檢驗和試驗程序》及《不合格品制作程序》執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進行下一道工序。 進庫的材料須驗收后入庫，并建立臺帳。 材料采購人員必須靈活機動，特事特辦的原則。 (3)實現責任成本管理 ,核算機械設備的油 ,耗電及維修費用 ,并與工資掛鉤 ,超罰節(jié)獎 ,提高機械臺班的產量 其它間接費的控制 (1)組建精于高效的項目管理機構 ,減少管理層次及非生產人員 ,管理人員競爭上崗 ,一崗多能 ,務實高效 ,嚴格按責任成本核實的管理費用運行開支 ,各種費用管理體制用按工期逐月下達支出的計劃 ,月末加強核算。 主要材料控制措施 (1)水泥控制 水泥在運輸過程中輕卸 ,因特有特殊情況需在風雨天運輸水泥時 ,必須做好水泥的遮蓋擋風雨工作。三要堅持計劃嚴肅性和豐富的靈活性相結合原則 ,計劃一經批準 ,必須嚴格執(zhí)行嚴禁拋撒的各種材料 ,必須收撿回收利用?，F場搭設茶亭，確保茶水和冷飲的供應。 夏季施工技術措施 a．調整好作業(yè)休息時間。 d．做好建筑材料防雨防潮工作。 溝槽 頂部排水十分重要，雨季施工直接影響邊坡的穩(wěn)定性。 f．結構施工時，采用早期強度高的水泥和骨料中不含有冰、雪等凍結物的材料配制混凝土和混凝土中摻抗凍外加劑；澆灌好的 混凝土采用抗凍保溫材料覆蓋養(yǎng)護，按設計和規(guī)范規(guī)定的要求嚴格掌握拆模時間，沒有切實有效的措施不提前進行拆模施工。為了保證建筑工程在全年不間斷施工，保證工程進度，在冬期和雨期，從具體條件出發(fā)選擇合理的施工方法，制定具體措施以提高工程質 量，簡化施工方法，降低工程的費用。 15）機器遠離酸堿或要有防護，保證機器的使用壽命。 7）銑屑必須是連續(xù)的長屑，保證焊接端面有效接觸。 11）蜂鳴器響吸熱結束，打開機架，迅速取出熱板，立即閉合