信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱doc信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱(完整版)
【正文】 型 ● 系統(tǒng)模型 ● 數(shù)量經(jīng)濟(jì)模型 ● 系統(tǒng)工程 8．項目管理師職業(yè)道德 9．專業(yè)英語 ● 熟練閱讀并準(zhǔn)確理解相關(guān)領(lǐng)域的英文文獻(xiàn) 考試科目 2：信息系統(tǒng)項目管理案例分析 1．項目啟動 ● 項目啟動的過程和技術(shù) ● 項目章程的制定 ● 項目的約束條件 ● 對項目的假定 2．項目管理計劃 ● 項目管理計劃的內(nèi)容 ● 項目管理計劃的制定 3．項目實施 ● 項目實施階段項目管理的地位、作用和任務(wù) ● 項目實施 4．項目監(jiān)督與控制 ● 項目監(jiān)督與控制過程 ● 整體變更控制 ● 范圍變化控制 ● 進(jìn)度控制 ● 成本控制 ● 質(zhì)量控制 ● 績效和狀態(tài)報告 5．項目收尾 ● 項目收尾的內(nèi)容 ● 項目驗收 ● 管理收尾 考試科目 3： 信息系統(tǒng)項目管理論文 根據(jù)試卷上給出的與項目管理有關(guān)的四個論文題目，選擇其中一個題目，按照規(guī)定的要求寫論文和摘要。幾杯酒過后，馬先生團(tuán)隊有兩名成員由項目的技術(shù)架構(gòu)開始爭論，進(jìn)而抱怨項目的激勵政策，最后開始攻擊XYZ 公司，指出其人力資源管理方面的諸多問題。 概要敘述你參與分析和開發(fā)的應(yīng)用項目以及你所擔(dān)任的主要工作 論述在估算軟件開發(fā)成本可以采用的方法和模型，并進(jìn)一步分析這些估算方法和模型的有缺點。軟件開發(fā)成本估算應(yīng)該以整個信息系統(tǒng)項目生命周期中軟件開發(fā)所花費的人工代價作為依據(jù)。劉先生是甲方負(fù)責(zé)該項目的項目經(jīng)理。 3．本考試設(shè)置的科目包括： （ 1）信息系統(tǒng)項目管理綜合知識，考試時間為 150 分鐘，筆試，選擇題； （ 2）信息系統(tǒng)項目管理案例分析，考試時間為 90 分鐘，筆試，問答題； （ 3）信息系統(tǒng)項目管理論文，考試時間為 120 分鐘，筆試，論文題。論文涉及的類別如下： ● 項目選擇 ● 可行性分析 ● 項目全生命期流程管理 ● 項目的整體、范圍、進(jìn)度、成本、 質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險和采購管理 ● 項目評估 ● 企業(yè)級信息系統(tǒng)項目管理體系的建立 ● 項目中的質(zhì)量管理與企業(yè)質(zhì)量管理異同分析 2．信息安全 ● 信息安全體系 ● 信息安全體系的安全風(fēng)險評估 ● 企業(yè)信息安全策略 3．信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 ● 監(jiān)理的方法和工作流程 ● 監(jiān)理的機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工程師 ● 監(jiān)理中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和變更控制 ● 監(jiān)理中的合同管理、信息管理和安全管理 ● 監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào) 4．信息化戰(zhàn) 略與實施 ● 企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)的過程 ● 信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中常見問題 ● 新技術(shù)對信息化建設(shè)的影響 ● CIO 在信息化建設(shè)過程中的作用 ● 信息化規(guī)劃 ● 不同類型信息化建設(shè)過程中的差異 ● 電子政務(wù)建設(shè) ● 企業(yè)自身管理成熟度對企業(yè)信息化建設(shè)的影響 5．大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項目和多項目的管理 ● 計劃過程 ● 跟蹤和控制 ● 范圍管理 ● 資源管理 ● 協(xié)作管理 ● 團(tuán)隊績效與項目績效的關(guān)系
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