freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

華工網(wǎng)絡(luò)學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目管理課堂練習(xí)(完整版)

2024-10-31 12:01上一頁面

下一頁面
  

【正文】 B. 施工單位的水平 C. 投資的限額及其分配 D. 美觀的要求 參考答案: C ( ) 。 A. 預(yù)算成本、完工成本和實(shí)際成本 B. 計(jì)劃成本、實(shí)際成本和預(yù)算成本 C. 預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本 D. 計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和核算成本 參考答案: C ,其需比較的是 ( ) 。 B. 控制點(diǎn)必須設(shè)置在重要的里程碑事件上 C. 控制點(diǎn)要求最能反映項(xiàng)目的目標(biāo) D. 控制點(diǎn)可以同時(shí)控制項(xiàng)目的時(shí)間、成本、質(zhì)量 參考答案: B ( ) A. 計(jì) 劃 B. 指導(dǎo) C. 監(jiān)督 D. 審查 參考答案: C ,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由 ( ) 等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) A. 總進(jìn)度計(jì)劃 B. 實(shí)時(shí)性進(jìn)度計(jì)劃 C. 月進(jìn)度計(jì)劃 D. 施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃 參考答案: C ,那一項(xiàng)會加劇資源供應(yīng)? A. 增加資源投入 B. 重新分配資源 C. 修整資源分配圖 D. 減少必要的環(huán)節(jié) 參考答案: A 41.( ) 是進(jìn)度控制的技術(shù)措施。 A. 最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小 B. 持續(xù)時(shí)間最長 C. 兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) D. 自由時(shí)差最小 參考答案: A ( ) 。 22B。 A. 生產(chǎn)成本 B. 經(jīng)營管理費(fèi)用 C. 直接成本 D. 間接成本 參考答案: A ( ) 的名稱。 A. 5 B. 8 C. 10 D. 15 參考答案: A 1所示,該圖的關(guān)鍵線路有 ( ) 條。 A. 調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性 B. 對所有項(xiàng)目參與人進(jìn)行有效組織與控制 C. 協(xié)調(diào)所有項(xiàng)目參與人的關(guān)系 D. 降低項(xiàng)目的人力成本 參考答案: A 31.( ) 是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。 A. 計(jì)劃→控制→核算→分析→考核→預(yù)測 B. 計(jì)劃→控制→分析→核算→考核→預(yù)測 C. 預(yù)測→計(jì)劃→控制→核算→分析→考核 D. 預(yù)測→計(jì)劃→控制→分析→核算→考核 參考答案: C ,承包單位提出的變更經(jīng)審查通過后,應(yīng)由 ( ) 轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。 A. 設(shè)計(jì)的問題 B. 施 工的責(zé)任 C. 材料問題 D. 使用責(zé)任 參考答案: A ( ) 。 A. 協(xié)商解決 B. 調(diào)解 C. 訴訟 D. 仲裁 參考答案: C 61.( ) 符合合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序。 A. 可忽略風(fēng)險(xiǎn) B. 中等風(fēng)險(xiǎn) C. 重大風(fēng)險(xiǎn) D. 不容許風(fēng)險(xiǎn) 參考答案: D 71.( ) 協(xié)調(diào)時(shí)其他協(xié)調(diào)有效性的保證 A. 項(xiàng)目因素之間的協(xié)調(diào) B. 組織協(xié)調(diào) C. 各個(gè)專業(yè)技術(shù)方面的協(xié)調(diào) D. 項(xiàng)目實(shí)施過程的協(xié)調(diào) 參考答案: B ? A. 項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主的溝通 B. 項(xiàng)目經(jīng)理與承包商的溝通 C. 項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的溝通 D. 項(xiàng)目分包商與分包商的溝通 參考答案: D A. 項(xiàng)目手冊 B. 協(xié)調(diào)會議 C. 工作檢查 D. 小道消息 參考答案: D ( ) 為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。真摯放棄原定的構(gòu)思、目標(biāo)或方案; C. 在項(xiàng)目前期策劃過程中階段決策是非常重要的; D. 主管部門領(lǐng)導(dǎo)的意見。 A. 權(quán)責(zé)分明,任何權(quán)利須有相應(yīng)的責(zé)任和制約 B. 設(shè)置責(zé)任制衡和工作過程制衡 C. 加強(qiáng)過程的監(jiān)督,包括階段工作成果的檢查、評價(jià)、監(jiān)督和審計(jì)工作 D. 通過組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任矩陣、項(xiàng)目管理規(guī)范、管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)保持組織界面的清晰 E. 通過其他手段達(dá)到制衡,例如保險(xiǎn)和擔(dān)保 參考答案: ABCDE ( ) 。 A. 前期策劃階段 B. 設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段 C. 招標(biāo)投標(biāo) D. 工程施工階段 E. 項(xiàng)目后期工作 參考答案: ABCDE ( ) 。 A. 勞動(dòng)力 B. 原材料和設(shè)備 C. 周轉(zhuǎn)材料 D. 項(xiàng)目施工所需的施工設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施和必須的后勤供應(yīng) E. 計(jì)算機(jī)軟件、信息系統(tǒng)、服務(wù)、專利技術(shù) 參考答案: ABCDE ( ) 。 A. 合同文件 B. 進(jìn)度報(bào)告 C. 工程變更資料 D. 工程索賠資料 E. 成本計(jì)劃 參考答案: BCD ,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由 ( ) 的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。 A. 特點(diǎn)是總價(jià)優(yōu)先,對業(yè)主的投資控制有利 B. 業(yè)主承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),承包商的風(fēng)險(xiǎn)較小 C. 適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項(xiàng)目 D. 適用于工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確的情況 E. 在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性 參考答案: ADE 包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留保留金。 A. 各項(xiàng)任務(wù)單 B. 決策文件 C. 研究文件 D. 報(bào)告 E. 指令 參考答案: ABCDE ,這些風(fēng)險(xiǎn)必須在那些單位或人員之間進(jìn)行分配 ( ) 。 參考答案: ABCD ,主要有下列三大類 ( ) A. 管理信息系統(tǒng)軟件; B. 決策支持系統(tǒng)軟件; C. 專家系統(tǒng)軟件; D. 繪圖軟件。情況分析是在項(xiàng)目構(gòu)思基礎(chǔ)上對環(huán)境和上層系統(tǒng)狀況進(jìn)行調(diào)查、分析、評價(jià),作為目標(biāo)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和前導(dǎo)工作。 參考答案:√ ,應(yīng)能方便地?cái)U(kuò)展項(xiàng)目的范圍、內(nèi)容和變更項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)。 參考答案: 。 參考答案:√ ,盡管監(jiān)理工程師的行為必須受監(jiān)理合同的制約,但監(jiān)理工程師在工程管理中的工作失誤都是由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任,所以監(jiān)理工程師的權(quán)利和經(jīng)濟(jì)責(zé)任是失衡的。 參考答案:√ ,承包商的合同價(jià)格是不允許調(diào)整的。 參考答案:√ ,缺少表達(dá)方式和正常的溝通渠道,因此在決策和控制中不起積極作用。 參考答案:√ ,對項(xiàng)目影響很大,如引起項(xiàng)目組織責(zé)任的變化和組織爭執(zhí)。 參考答案: 階段,它位于項(xiàng)目批準(zhǔn)之后,項(xiàng)目實(shí)施之前,而作為一個(gè)項(xiàng)目管理的職能工作,它貫穿于工程項(xiàng)目生命期的全過程。在項(xiàng)目實(shí)施中業(yè)主必須 有較多的參與,特別是應(yīng)承擔(dān)各種決策工作。 參考答案:√ ,人們可以通過更直接明了的方法反映項(xiàng)目的系統(tǒng)狀況,如通過模型、 CAD技術(shù)透視項(xiàng)目的技術(shù) 系統(tǒng)的狀況,通過 4DCAD技術(shù)透視項(xiàng)目實(shí)施的過程,使人們對項(xiàng)目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)過程有更好的把握。產(chǎn)品份額分析法和對過去同類項(xiàng)目的分析方法等。 參考答案: 、特大型的項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)展起來的。 A. 進(jìn)度控制 B. 成本控制 C. 質(zhì)量控制 D. 合同控制 E. 信息控制 參考答案: ABCD ( ) 。 A. 開具維修保函后,承包人可以與業(yè)主談判提前收回保留金,增加承包人的現(xiàn)金收入; B. 維修保函是有時(shí)效的,期滿將自動(dòng)作廢; C. 維修保函免除了承包人的維修責(zé)任 D. 維修保函加大了業(yè)主的維修風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生的維修費(fèi)可能無法從承包人處扣除 E. 如工程發(fā)生了維修費(fèi)用,在承包人拒不支付的情況下,業(yè)主可憑保函向銀行索回款項(xiàng) 參考答案: ABE 138.( ) 應(yīng)視為無效標(biāo)書。 A. 提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù) B. 促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系 C. 加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的控制 D. 增強(qiáng)企業(yè)的國際市場競爭能力 E. 減少社會重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用 參考答案: ABDE ( ) 。 參考答案: ABCDE ( ) 。 A. 計(jì)算工期為 14天 B. 工作 A、 D、 F為關(guān)鍵工作 C. 工作 E的總時(shí)差和自由時(shí)差均為 2天 D. 工作 B的總時(shí)差為 2天,自由時(shí)差為 0天 E. 工作 C的總時(shí)差和自由時(shí)差均為 2天 參考答案: ABE ( ) 。 A. 縮短建設(shè)周期 B. 有效地降低了業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn) C. 分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的 D. 減輕了業(yè)主方的管理及組織協(xié)調(diào)工作 E. 當(dāng)分包單 位與業(yè)主直接簽約時(shí),施工總承包管理單位不必承擔(dān)該分包單位實(shí)施工程的質(zhì)量責(zé)任 參考答案: ACD ( ) 。 參考答案: BCD ,通常需要分哪三個(gè)層次來考慮 ( ) A. 使用期; B. 盈利期; C. 生命期; D. 建設(shè)期。 A. 項(xiàng)目管理工作的對象 B. 項(xiàng)目實(shí)施的工作過程 C. 項(xiàng)目管理工作的任務(wù)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1