【摘要】(試行)【制度-09號】第一章總則第一條目的為加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進(jìn)行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-21 19:27
【摘要】,規(guī)范化文書管理體系,特制定本辦法。第二章文件流傳細(xì)則第二條分類*須登記的文書范圍:結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求外來文件:公文(命令、指令、決議、指示、通知、通報、報告、請示、批復(fù)、涵、會議紀(jì)要)、電報、傳真等等本部制發(fā)文件:本公司內(nèi)部文件和對外業(yè)務(wù)文件第三條收文1.本公司與外界往來的文件,由辦公室統(tǒng)一登記、收文。2
2025-07-21 18:23
【摘要】××公司/集團競聘管理辦法二零零九年六月第1頁目錄.....................................................................................
2025-07-21 19:21
【摘要】......1、施工組織方案1、工程概況(1)招標(biāo)編號:***********(2)項目建設(shè)地點:************(3)施工范圍及內(nèi)容:施工范圍:本次工程主要是委托乙方完成基站外電引接工程所包含現(xiàn)場勘察(測
2025-05-15 00:14
【摘要】1、施工組織方案1、工程概況(1)招標(biāo)編號:***********(2)項目建設(shè)地點:************(3)施工范圍及內(nèi)容:施工范圍:本次工程主要是委托乙方完成基站外電引接工程所包含現(xiàn)場勘察(測)、改造、隱患整治、接火、線路工程、機房引入、配電箱、防雷箱等安裝及連接等總承包施工,包工包料。若有甲供設(shè)備、材料,以甲方提供的設(shè)備、材料為準(zhǔn)。外電施工前期勘察,圖
2025-06-29 02:33
【摘要】中國移動通信集團陜西有限公司西安分公司2011年基站市電引入工程項目招標(biāo)書二零一一年十一月目錄第一部分招標(biāo)邀請函第二部分投標(biāo)須知第三部分技術(shù)規(guī)范書第四部分開標(biāo)、評標(biāo)第五部分中標(biāo)、合同條件第六部分
2025-06-21 15:13
【摘要】保潔人員管理辦法Q/SDYG沈陽地鐵集團有限公司運營分公司管理文件保潔人員管理辦法沈陽地鐵集團有限公司運營分公司III保潔人員管理辦法Q/Ⅰ主要修編人任毅歸口部門審核人徐佳編制部門李真
2025-06-07 12:33
【摘要】[2010]02號規(guī)劃院物品管理辦法為了規(guī)范物品管理,根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定和內(nèi)部管理的要求,結(jié)合院的實際,特制定本辦法。第一條物品分類1、耐用品本辦法所指耐用辦公用品是指,單價在1000元(含)以上、5000元以下,使用年限超過一年,不能劃為固定資產(chǎn)的物品。包括:電腦及配件(移動硬盤等)、辦公家具、辦公家電、辦公文具等。耐用品使用
2025-08-24 15:25
【摘要】能源管理辦法(試行)為了加強能源管理,強化全員節(jié)能意識,完善節(jié)能考核評價機制,提高能源利用水平,實現(xiàn)公司節(jié)能目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國水法》、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB17167-2022)和《中國石油化工集團公司節(jié)約能源管理辦法(試行)》,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。一、適
2025-01-08 08:19
【摘要】制度名采購管理辦法電子文件編碼GLZD129頁碼2-1第一條為加強對采購工作的管理,做到有章可循,以保證各項生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行,特制訂本辦法。第二條本公司采用統(tǒng)一采購方式,以期發(fā)揮下列優(yōu)勢:、物力,簡化或合并相關(guān)業(yè)務(wù)。、物料用量,降低庫存量,減少資金積壓。手法,以降低材料采購成本。,以確保采購品質(zhì)及成本
2025-07-21 20:02
【摘要】,提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求公司總部各部門根據(jù)用人需求情況,由部門經(jīng)理填寫
【摘要】技術(shù)管理辦法第一章總則施工技術(shù)管理就是調(diào)動一切技術(shù)力量,認(rèn)真貫徹執(zhí)行局、公司、項目業(yè)主的有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定,堅持按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事,講究技術(shù)工作的經(jīng)濟效益;科學(xué)地組織各項工作,建立良好的施工技術(shù)秩序,不斷地進(jìn)行技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新工藝,提高施工技術(shù)水平,為高效優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)提供強有力的保障。技術(shù)管理辦法編制依據(jù):(1)