新形勢下如何加強(qiáng)企業(yè)資金管理(完整版)
【正文】 新形勢下如何加強(qiáng)企業(yè)資金管理 摘要 :新經(jīng)濟(jì)形勢下，市場發(fā)展變化無常，對我國的企業(yè)管理提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 一、目前企業(yè)資金管理中的現(xiàn)狀及問題 目前國內(nèi)企業(yè)的資金管理水平整體不高，主要表現(xiàn)為資金管理制度不健全，資金調(diào)度使用不安全兩方面。 (二 )新的經(jīng)濟(jì)形勢下，市場競爭激烈，市場變化無常 近年來，世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生重要變化，中國在國際經(jīng)濟(jì)市場中的地位越來越重要，中國成為世界上最大的債權(quán)國，人民幣不斷升值，貿(mào)易逆差越來越?jīng)]有優(yōu) 勢。 (一 )企業(yè)經(jīng)營管理者要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理觀念，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)調(diào)整資金管理策略 針對管理粗放的中小型企業(yè)，要鼓勵管理層學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識，企業(yè)負(fù)責(zé)人必須具備基本的財(cái)務(wù)和現(xiàn)金流管理常識，也可以聘請職業(yè)經(jīng)理人管理。新經(jīng)濟(jì)形勢下，市場不穩(wěn)定因素有很多，投資風(fēng)險(xiǎn)比較大。 (三 )企業(yè)資金管理的目的是為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，提高資金的使用效率 加強(qiáng)資金管理就應(yīng)降低資金占用量、對資金流動性管理，提高單位資金的獲利能力。企業(yè)各種銷售、勞務(wù)在實(shí)現(xiàn)過程中，結(jié)算占用了一部分資金，加速資金結(jié)算，可直接減少結(jié)算資金占用額，提高資金使用效率。任何企業(yè)都必須以謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度來做好資金管理工作。降低成本、費(fèi)用不僅是減少資金用量，而且直接增加效益，一增一減，企業(yè)資 金使用能得到倍
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1